Pengoptimalan Durasi Pelaksanaan Proyek Pemasangan Façade di Glass House MNC dengan Menggunakan Metode CPM dan PERT

Abstract Views: 62   PDF Downloads: 58

Authors

  • Agustinus Yunan Pribadi Universitas Bhayangkara Jaya, Bekasi
  • Haidar Piqri Universitas Bhayangkara Jaya, Bekasi

DOI:

https://doi.org/10.56211/blendsains.v3i1.564

Keywords:

CPM (Critical Path Method); PERT (Program Evaluation Review Technique)

Abstract

Abstrak PT Hanjaya Karya Gemilang bergerak dalam bidang jasa kontruksi, dalam melaksanakan proyek tersebut mendapatkan ketelambatan yang tidak sesuai dengan perencanaan awal yang dibuat, sehingga ada penambahan durasi kerja. Maka dilakukan penelitian supaya bisa menemukan lintasan jalur kritis pada proyek pemasangan façade di Glass House MNC dengan menggunakan metode CPM (Critical Path Method) dan PERT (Program Evaluation Review Technique)

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anggraini, N., & Kartini, I.A.N. (2021). PENERAPAN WAKTU PENYELESAIAN PROYEK DENGAN METODE CPM (Critical Path Method)” STUDI KASUS: Pembuatan Jembatan Timbang Di Gudang PPGK Milik PT GARAM (PERSERO). JEM17: Jurnal Ekonomi Manajemen, 6(1), 13–26. https://doi.org/10.30996/jem17.v6i1.5273

Anggaran, R., Gedung, P., Fpik, L., Kunci, K., Struktur, A. P., & Biaya, R. A. (2013). Jurnal konstruksi. VII (2), 133–144.

Astutik, F. (2016). Pengoptimalisasi Pelaksanaan Proyek Pembangunan Gedung Pasca Sarjana Iain Tulungagung Dengan Penggunaan Metode Cpm. Ekonomi Akuntansi, 01(08), 1–13.

Iwowo, Tjakra, & Pratasis, (2016). Penerapan Metode CPM Pada Proyek Konstruksi (Studi Kasus Pembangunan Gedung Baru Kompleks Eben Haezer Manado) Jurnal Sipil Statik Vol.4 No.9 September 2016 (551-558) ISSN: 2337-6732

Ayu Herzanita. (2019). Penggunaan Standard Wbs (Work Breakdown Structure) Pada Proyek Bangunan Gedung. Jurnal Infrastruktur, 5(1), 29–34. https://doi.org/10.35814/infrastruktur.v5i1.613

Griffin, R. W. 2004. (2004). Manajemen. Oktober, 2, 135–155.

Ismael, S. (2013). Analisa faktor penyebab keterlambatan progress terkait dengan manajemen waktu. Wahana TEKNIK SIPIL, 21, 61–74.

Ismail, I. (2021). Perbandingan Metode Cpm Dan Pert Terhadap Kurva Dalam Menganalisi Penjadwalan Proyek (Studi Kasus Pembangunan Sinitasi, Cuci Tangan, Dan MCK Di Pondok Pesantren Gedongan Cirebon). Semarang. Universitas Islam Negeri Walisongo Semarang. Skripsi

Iwan, R. (2014). Analisa Penjadwalan Proyek Dengan Metode PERT di PT Hasana Damai Putra Yogyakarta Pada Proyek Perumahan Tirta Sani. Jurnal BENTANG, 2(1)

Mamduh, H. (2015). Konsep Dasar dan Perkembangan Teori Manajemen. Manajemen, 1(1), 7.

Pujiyono, B. (2008). Konsep Manajemen Proyek. Manajemen Proyek, 1–42.

Qomariyah, S., & Hamzah, F. (2013). Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Method) Dalam Rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek. 1(4), 408–416.

Safaat, S. (2020). Analisis Network Planning Dengan Critical Path Method (Cpm) Dalam Usaha Efisiensi Waktu Pada Produksi Precast Di Pt Xyz. Media Mahardhika, 18(3), 345–351. https://doi.org/10.29062/mahardika.v18i3.173

Syarif, R., Rinaldi, & Ayuningrum, P. (2020). ANALYSIS NETWORK PLANNING ON TIME OPTIMIZATION AND PROJECT COSTS PAMA TOWER 3 BUILDING CONSTRUCTION BY PT . TATAMULIA Ketua Peneliti.

Wohon, F. Y. (2015). Analisa Pengaruh Percepatan Durasi Pada Biaya Proyek Menggunakan Program Microsoft Project 2013 (Studi Kasus : Pembangunan Gereja GMIM Syaloom Karombasan). Jurnal Teknik Sipil, 3 (2)(2337–6732), 141–150.

Downloads

Article History

Submitted: 2024-06-20
Published: 2024-07-01
Pages: 12-18

PlumX Metrics

How to Cite

Pribadi, A. Y., & Piqri, H. (2024). Pengoptimalan Durasi Pelaksanaan Proyek Pemasangan Façade di Glass House MNC dengan Menggunakan Metode CPM dan PERT. Blend Sains Jurnal Teknik, 3(1), 12–18. https://doi.org/10.56211/blendsains.v3i1.564

Issue

Section

Teknik Industri