Pengoptimalan Durasi Pelaksanaan Proyek Pemasangan Façade di Glass House MNC dengan Menggunakan Metode CPM dan PERT
Abstract Views: 62   PDF Downloads: 58DOI:
https://doi.org/10.56211/blendsains.v3i1.564Keywords:
CPM (Critical Path Method); PERT (Program Evaluation Review Technique)
Abstract
Abstrak PT Hanjaya Karya Gemilang bergerak dalam bidang jasa kontruksi, dalam melaksanakan proyek tersebut mendapatkan ketelambatan yang tidak sesuai dengan perencanaan awal yang dibuat, sehingga ada penambahan durasi kerja. Maka dilakukan penelitian supaya bisa menemukan lintasan jalur kritis pada proyek pemasangan façade di Glass House MNC dengan menggunakan metode CPM (Critical Path Method) dan PERT (Program Evaluation Review Technique)
Downloads
References
Anggraini, N., & Kartini, I.A.N. (2021). PENERAPAN WAKTU PENYELESAIAN PROYEK DENGAN METODE CPM (Critical Path Method)” STUDI KASUS: Pembuatan Jembatan Timbang Di Gudang PPGK Milik PT GARAM (PERSERO). JEM17: Jurnal Ekonomi Manajemen, 6(1), 13–26. https://doi.org/10.30996/jem17.v6i1.5273
Anggaran, R., Gedung, P., Fpik, L., Kunci, K., Struktur, A. P., & Biaya, R. A. (2013). Jurnal konstruksi. VII (2), 133–144.
Astutik, F. (2016). Pengoptimalisasi Pelaksanaan Proyek Pembangunan Gedung Pasca Sarjana Iain Tulungagung Dengan Penggunaan Metode Cpm. Ekonomi Akuntansi, 01(08), 1–13.
Iwowo, Tjakra, & Pratasis, (2016). Penerapan Metode CPM Pada Proyek Konstruksi (Studi Kasus Pembangunan Gedung Baru Kompleks Eben Haezer Manado) Jurnal Sipil Statik Vol.4 No.9 September 2016 (551-558) ISSN: 2337-6732
Ayu Herzanita. (2019). Penggunaan Standard Wbs (Work Breakdown Structure) Pada Proyek Bangunan Gedung. Jurnal Infrastruktur, 5(1), 29–34. https://doi.org/10.35814/infrastruktur.v5i1.613
Griffin, R. W. 2004. (2004). Manajemen. Oktober, 2, 135–155.
Ismael, S. (2013). Analisa faktor penyebab keterlambatan progress terkait dengan manajemen waktu. Wahana TEKNIK SIPIL, 21, 61–74.
Ismail, I. (2021). Perbandingan Metode Cpm Dan Pert Terhadap Kurva Dalam Menganalisi Penjadwalan Proyek (Studi Kasus Pembangunan Sinitasi, Cuci Tangan, Dan MCK Di Pondok Pesantren Gedongan Cirebon). Semarang. Universitas Islam Negeri Walisongo Semarang. Skripsi
Iwan, R. (2014). Analisa Penjadwalan Proyek Dengan Metode PERT di PT Hasana Damai Putra Yogyakarta Pada Proyek Perumahan Tirta Sani. Jurnal BENTANG, 2(1)
Mamduh, H. (2015). Konsep Dasar dan Perkembangan Teori Manajemen. Manajemen, 1(1), 7.
Pujiyono, B. (2008). Konsep Manajemen Proyek. Manajemen Proyek, 1–42.
Qomariyah, S., & Hamzah, F. (2013). Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Method) Dalam Rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek. 1(4), 408–416.
Safaat, S. (2020). Analisis Network Planning Dengan Critical Path Method (Cpm) Dalam Usaha Efisiensi Waktu Pada Produksi Precast Di Pt Xyz. Media Mahardhika, 18(3), 345–351. https://doi.org/10.29062/mahardika.v18i3.173
Syarif, R., Rinaldi, & Ayuningrum, P. (2020). ANALYSIS NETWORK PLANNING ON TIME OPTIMIZATION AND PROJECT COSTS PAMA TOWER 3 BUILDING CONSTRUCTION BY PT . TATAMULIA Ketua Peneliti.
Wohon, F. Y. (2015). Analisa Pengaruh Percepatan Durasi Pada Biaya Proyek Menggunakan Program Microsoft Project 2013 (Studi Kasus : Pembangunan Gereja GMIM Syaloom Karombasan). Jurnal Teknik Sipil, 3 (2)(2337–6732), 141–150.
Downloads
Article History
Pages: 12-18
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Agustinus Yunan Pribadi, Haidar Piqri
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan naskahnya pada Blend Sains Jurnal Teknik menyetujui ketentuan berikut:
Hak cipta atas artikel apapun dalam Blend Sains Jurnal Teknik dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. dengan beberapa ketentuan sebagai berikut:
"Penulis mengakui bahwa Blend Sains Jurnal Teknik berhak sebagai yang mempublikasikan pertama kali dengan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License / CC BY SA 4.0"
"Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini ke dalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada Blend Sains Jurnal Teknik."
"Pembaca diperbolehkan mengunduh, menggunakan, dan mengadopsi isi artikel selama mengutip artikel dengan menyebutkan judul, penulis, dan nama jurnal ini. Pengutipan tersebut dilakukan demi kemajuan ilmu pengetahuan dan kemanusiaan serta tidak boleh melanggar hukum yang berlaku."