Analisis Pengandalian Kualitas Proses Produksi Batu Bata Merah dengan Metode Kapabilitas Proses di Kilang Batu Bata Rahmansyah Purwodadi, Deli Serdang
Abstract Views: 276
PDF Downloads: 289
DOI:
https://doi.org/10.56211/factory.v2i1.362Keywords:
Batu Bata Merah; Pengendalian Kualitas; Kapabilitas Proses
Abstract
Pengendalian (Pengontrolan) adalah alat yang digunakan oleh manajemen untuk meningkatkan barang sesuai kebutuhan, mempertahankan tingkat kualitas yang tinggi saat ini, dan menurunkan jumlah barang yang rusak.Tujuan dari penelitian ini mengetahui Kilang Batu Bata Rahmansyah di Purwodadi,Deli Serdang apakah sudah mampu menghasilkan produksi dengan standar mutu menajement unit dagang sesuai keinginan konsumen dengan mengunakan metode Kapabilitas proses.Mengetahui Apakah Kilang Batu Bata Rahmansyah , di Purwodadi, Deli Serdang serta produk cacat yang dihasilkan masih terkendali (terkontrol) atau tidak. Dalam penelitin ini akan dilakukan analisa dengan menggunakan kapabilitas proses yang melalui tahapan analisa yaitu mencari nilai kapabilatas (Cp) dan Kapabilitas Proses Kane (Cpk) yang bertujuan untuk mengetahui apakah produksi masih sesuai dengan standar mutu dan keingan konsumen,kemudian melakukan pengontrolan terhadap produk cacat dengan menggunkaan peta kontrol P-Chart.Berdasarkan analisis ada penilitian ini dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:dari analisis Perhitungan Kapabilitas Proses (Cp) dan Kapabilitas Proses Kane (Cpk) yang telah dilakukan oleh peneliti pada penelitian ini diketahui bahwa nilai bahwa nilai Kapabilitas Prosesnya (Cp) sebesar 0,19 dan nilai Kapabilitas Proses Kane (Cpk) sebesar 0,10. Dari nilai kriteria di atas diketahui bahwa nilai Cp 0,19 < 1,33 dapat diartikan bahwa proses peroduksi tidak baik dan nilai Kapabilitas Proses Kane (Cpk) sebesar 0,174 dimana 0,174 <1,0 dapat diartikan juga bahwa produksi batu bata mareh masih menghasilkan produksi tidak sesuai standar mutu dan keingianan konsumen. Dari peta kontrol P-Chart produk Cacat batu bata tersebut diketahui bahwa proporsi produk cacat tidak ada yang melewati batas konrol dengan nilai 0,123 atas dan batas kontrol bawah -0,063, dapat diartikan bawah produk cacat dalam keadaan terkontrol.
Downloads
References
Ahmad, F. (2019). Six Sigma Dmaic Sebagai Metode Pengendalian Kualitas Produk Kursi Pada Ukm. JISI: Jurnal Integrasi Sistem Industri, 6(1), 11–17. https://jurnal.umj.ac.id/index.php/jisi/article/view/4061
AJIE- Asian Journal of Innovation and Entrepreneurship, 02(03), 2477– 3824. http://www.dirasfurniture.com
ANDI. Yogyakarta. Pete & Holpp. 2002. What Is Six Sigma. ANDI. Yogjakarta. Aziza, N., & Setiaji, F. B. (2020). Pengendalian Kualitas Produk Mebel Dengan Pendekatan Metode New Seven Tools. Teknika: Engineering and Sains
Dengan Metode Six Sigma. J@ti Undip : Jurnal Teknik Industri, 14(2), 87. https://doi.org/10.14710/jati.14.2.87-92
Dewi, S. K., & Ummah, D. M. (2019). Perbaikan Kualitas Pada Produk Genteng Empat. Jakarta.
Gasperz, Vincent. 2005. Total Quality Management. PT. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta.
Hidayat, Anang. 2007. Strategi Six Sigma. PT. Elex Media Komputindo. Jakarta.
Jay Haizer & Berry Rander. (2015), Manajemen Operasi Edisi Ke-11.Jakarta : Journal, 4(1), 27.
Render, Barry, Jay Heizer. 2001. Prinsip-Prinsip Manajemen Operasi. Salemba
Pande, Neumam, Roland R Cavanagh. 2002. The Six Sigma Way Bagaimana GE,Motorola & Perusahaan Terkenal Lainnya Mengasah Kinerja Mereka.
Rochmoeljati, R. (2020). Analisis Pengendalian Kualitas Menggunakan Metode Six Sigma Dan Perbaikan Dengan Kaizen Salemba Empat
Singgih, L. Moses dan Renanda. 2008. Peningkatan Kualitas Produk Kertas Dengan Menggunakan Pendekatan Six Sigma di Pabrik Kertas Y. Dalam
Sirine, H., & Kurniawati, E. P. (2017). Pengendalian Kualitas Menggunakan Metode Six Sigma (Studi Kasus pada PT Diras Concept Sukoharjo).
Downloads
Article History
Pages: 27-38
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Syahrial Efendi Sinaga Sinaga, Abdurrozzaq Hasibuan, Wirda Novarika
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan naskahnya pada Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri menyetujui ketentuan berikut:
Hak cipta atas artikel apapun dalam Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. dengan beberapa ketentuan sebagai berikut:
"Penulis mengakui bahwa Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri berhak sebagai yang mempublikasikan pertama kali dengan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License / CC BY SA 4.0"
"Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini ke dalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri."
"Pembaca diperbolehkan mengunduh, menggunakan, dan mengadopsi isi artikel selama mengutip artikel dengan menyebutkan judul, penulis, dan nama jurnal ini. Pengutipan tersebut dilakukan demi kemajuan ilmu pengetahuan dan kemanusiaan serta tidak boleh melanggar hukum yang berlaku."
Most read articles by the same author(s)
- M. Surya Hidayat, Abdurrozzaq Hasibuan, Bonar Harahap, Suhela Putri Nasution, Pemanfaatan Tandan Kosong Kelapa Sawit Sebagai Bahan Pupuk di PT Karya Hevea Indonesia , Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri: Vol. 1 No. 2 (2022): Edisi Desember
- Riswan Afandi, Siti Rahmah Sibuea, Wirda Novarika, Suhela Putri Nasution, Analisis Strategi Pemasaran Tahu Sumedang dengan Menggunakan Metode 4P Guna Meningkatkan Penjualan di UD Tahu Sumedang 5 Bersaudara , Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri: Vol. 1 No. 2 (2022): Edisi Desember
- Fatimah Nur Hasibuan, Abdurrozzaq Hasibuan, Mahrani Arfah, Analisis Strategi Pemasaran untuk Meningkatkan Penjualan Roti dengan Menggunakan Metode SWOT dan QSPM di UMKM Roti Amah , Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri: Vol. 2 No. 1 (2023): Edisi Agustus
- M Dhimas Ismuaji, Abdurrozzaq Hasibuan, Suliawati Suliawati, Analisis Efektivitas Mesin Produksi Filter Press dengan Metode Overall Equipment Effectiveness pada PT Permata Hijau Palm Oleo-Belawan , Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri: Vol. 1 No. 1 (2022): Edisi Agustus
- Jepri Pernando Manurung, Abdurrozzaq Hasibuan, Wirda Novarika AK, Identifikasi Waste Pada Proses Produksi Pupuk dengan Pendekatan Lean Manufacturing , Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri: Vol. 1 No. 3 (2023): Edisi April
- Ellisa Pardede, Wirda Novarika, Siti Rahmah Sibuea, Analisis Pendapatan Industri Tahu di kelurahan Tanjung Gusta , Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri: Vol. 1 No. 2 (2022): Edisi Desember
- Riski Muda Lubis, Abdurrozzaq Hasibuan, Wirda Novarika, Strategi Pemasaran Penjualan Produk Kopi Mandailing di Pasar Sumatera Utara dengan Metode Analisis SWOT , Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri: Vol. 2 No. 1 (2023): Edisi Agustus
- Kelana Sultan, Suliawati Suliawati, Wirda Novarika, Perhitungan Umur Ekonomis Mesin Conveyor di PT Wings Group , Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri: Vol. 2 No. 2 (2023): Edisi Desember
- Manggala Prastyo Pratama, Abdurrozzaq Hasibuan, Siti Rahmah Sibuea, Analisis Inti Sawit dengan Parameter Kadar Air dan Kadar ALB di PT PKS Marbau Jaya Indah Raya , Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri: Vol. 3 No. 1 (2024): Edisi Agustus
