Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory <p align="justify"><a href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/20220823131123636" target="_blank" rel="noopener">ISSN: 2961-953X (Online)</a> | <a href="https://drive.google.com/file/d/1M00fIxmjB1fUKoaDU3BMob-fXdmUT8Zu/view?usp=sharing" target="_blank" rel="noopener">SK: 0005.2961953X/K.4/SK.ISSN/2022.09</a><br /><a href="https://doi.org/10.56211/factory" target="_blank" rel="noopener">DOI: https://doi.org/10.56211/factory</a></p> <p align="justify">Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri merupakan jurnal yang membahas ilmu dibidang Teknik Industri, jurnal ini sebagai wadah untuk menuangkan hasil penelitian baik secara konseptual maupun teknis yang berkaitan dengan Teknik Industri. Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri terbit 3 kali dalam setahun yaitu pada bulan <strong>Agustus, Desember </strong>dan <strong>April</strong>. Terbitan pertama adalah bulan Agustus 2022. Naskah yang masuk akan diterima oleh editor untuk kemudian akan dilakukan pemeriksaan kemiripan naskah dengan aplikasi Plagiarism Checker. Proses review dilakukan dengan menggunakan Double Blind Peer Review.</p> <p align="justify">Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri menerima naskah dengan topik Production Planning and Inventory Control, Design Product and Control Quality, Model Simulasi and Optimasi System, Ergonomic and Work Study, Design Manufacturing Facility, Multi Criteria Decision Making dan Productivity, selengkapnya anda dapat mengetahui Fokus dan Ruang lingkup pada pranala berikut: <a href="https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/jimrestri/FokusdanRuangLingkup" target="_blank" rel="noopener">Fokus dan Ruang Lingkup.</a></p> <p align="justify">Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri sudah terakreditasi <a href="https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/akreditasi" target="_blank" rel="noopener">SINTA 4</a> pada Pemberitahuan <a href="https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/akreditasi" target="_blank" rel="noopener">Hasil Akreditasi Jurnal Ilmiah Periode I Tahun 2025 – 21 Maret 2025, Nomor Surat: 10/C/C3/DT.05.00/2025.</a></p> <p><a href="https://sinta.kemdikbud.go.id/journals/profile/13917" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://jurnal.ilmubersama.com/public/site/images/oris/sinta-1.png" alt="" width="150" height="52" /></a></p> Ilmu Bersama Center en-US Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri 2961-953X <p style="text-align: justify;">Penulis yang mempublikasikan naskahnya pada Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri menyetujui ketentuan berikut:<br /><strong>Hak cipta atas artikel apapun dalam Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. </strong>dengan beberapa ketentuan sebagai berikut:<strong><br /></strong></p> <p style="text-align: justify;">"Penulis mengakui bahwa Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri berhak sebagai yang mempublikasikan pertama kali dengan lisensi <a href="https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/">Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License / CC BY SA 4.0</a>"</p> <p style="text-align: justify;">"Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini ke dalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri."</p> <p style="text-align: justify;">"Pembaca diperbolehkan mengunduh, menggunakan, dan mengadopsi isi artikel selama mengutip artikel dengan menyebutkan judul, penulis, dan nama jurnal ini. Pengutipan tersebut dilakukan demi kemajuan ilmu pengetahuan dan kemanusiaan serta tidak boleh melanggar hukum yang berlaku."</p> Sistem Informasi Pembelian dan Penjualan pada Toko Istana Meubel Berbasis Visual Basic for Aplications (VBA) Excel https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/925 <table width="643"> <tbody> <tr> <td width="374"> <p>Penelitian ini membahas tentang pengembangan Sistem Informasi Pembelian dan Penjualan di Istana Meubel dengan menggunakan <em>Visual Basic for Applications</em> (VBA) <em>Excel</em> untuk menyelesaikan masalah yang ada pada sistem pencatatan manual saat ini. Dengan sistem yang digunakan saat ini sering kali menyebabkan kesalahan dalam memasukkan data, menyulitkan pemantauan transaksi, dan memperlambat pembuatan laporan penjualan serta pembelian, yang pada akhirnya berdampak negatif terhadap pengambilan keputusan dalam bisnis. Sistem yang baru ini dirancang untuk mengotomatiskan pencatatan transaksi, meningkatkan akurasi data, mengurangi biaya operasional, serta meningkatkan efisiensi pengelolaan sumber daya. Dengan menggunakan pendekatan deskriptif dalam penelitian ini, analisis dilakukan dengan kerangka kerja <em>PIECES</em> untuk menemukan kelemahan sistem dan metode pengembangan sistem (<em>waterfall</em>) informasi yang lebih efisien yang sesuai dengan kebutuhan toko. Usulan solusi mencakup fitur untuk secara otomatis menghasilkan laporan penjualan dan pembelian serta mengelola data dengan lebih efektif. Pengujian yang dilakukan dengan metodologi <em>Blackbox</em> menunjukkan bahwa semua fungsi mulai dari proses<em> login</em> hingga pencetakan laporan berjalan dengan baik. Penelitian ini menyimpulkan bahwa implementasi sistem ini secara signifikan meningkatkan kinerja operasional.</p> </td> </tr> </tbody> </table> Rudi Loilatu Sukma Fitria Putri Copyright (c) 2025 Rudi Loilatu, Sukma Fitria Putri https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2025-09-08 2025-09-08 4 1 1 11 10.56211/factory.v4i1.925 Efektivitas Alat Digital dalam Menekan Mismatch Rekrutmen Entry-level: Studi Kasus di Industri Outsourcing https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/976 <table width="643"> <tbody> <tr> <td width="374"> <p>Ketidaksesuaian kualifikasi pelamar (<em>mismatch</em>) dan kebutuhan posisi kerja adalah tantangan utama dalam rekrutmen digital, khususnya di industri <em>outsourcing</em> yang membutuhkan tenaga kerja <em>entry-level</em> massal. Penelitian ini menganalisis efektivitas alat digital dalam mengurangi <em>mismatch</em>, dengan fokus pada mekanisme penyaringan otomatis dan strategi penargetan audiens pada <em>platform</em> Glints dan JobStreet. Studi kasus tunggal pada sebuah perusahaan <em>outsourcing</em> di Jawa Timur (disamarkan sebagai PT X) dilakukan dengan pendekatan deskriptif terhadap data pelamar, rasio penerimaan, dan biaya per pelamar diterima (<em>Cost per Accepted Applicant</em>/CPA). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Glints, dengan fitur penyaringan otomatis dan segmentasi usia muda, menghasilkan CPA yang lebih rendah dan tingkat kesesuaian kualifikasi pelamar yang lebih tinggi dibandingkan JobStreet yang cenderung menjangkau pelamar <em>overqualified</em>. Temuan ini menegaskan bahwa pemanfaatan alat digital yang tepat dapat meningkatkan efisiensi rekrutmen, mengurangi <em>mismatch</em>, dan menekan beban administratif dalam proses seleksi awal. Studi ini berkontribusi pada pengembangan strategi rekrutmen berbasis data yang adaptif di sektor tenaga kerja operasional.</p> </td> </tr> </tbody> </table> <p> </p> Alyya Fadia Dwitariniki Bambang Iskandriawan Copyright (c) 2025 Alyya Fadia Dwitariniki, Bambang Iskandriawan https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2025-10-02 2025-10-02 4 1 12 22 10.56211/factory.v4i1.976 Aplikasi Pembelian dan Penjualan Pada RR Fresh Vegetable Berbasis VBA Excel https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1047 <table width="643"> <tbody> <tr> <td width="374"> <p>Perkembangan teknologi informasi telah mendorong dunia usaha untuk mengadopsi sistem digital guna meningkatkan efisiensi dan akurasi data transaksi. RR <em>Fresh Vegetable</em>, sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang distribusi hasil pertanian segar, masih menggunakan sistem pencatatan manual yang menyebabkan kendala seperti kesalahan data, kehilangan arsip, serta keterlambatan dalam pelayanan dan pelaporan. Penelitian ini bertujuan untuk merancang dan mengimplementasikan aplikasi terkomputerisasi berbasis <em>Visual Basic for Applications</em> (VBA) pada <em>Microsoft Excel</em> yang dapat mengelola proses pembelian dan penjualan secara otomatis. Metode pengembangan yang digunakan adalah model <em>Waterfall</em>, sementara analisis sistem dilakukan menggunakan pendekatan PIECES. Pengujian menggunakan metode <em>Black Box testing</em>, Dengan penerapan aplikasi ini proses operasional perusahaan menjadi lebih efisien, data tersimpan dengan lebih aman, dan informasi dapat disajikan secara tepat waktu.</p> </td> </tr> </tbody> </table> Ikhlas Wandana Retno Paryati Copyright (c) 2025 Ikhlas Wandana, Retno Paryati https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2025-10-02 2025-10-02 4 1 23 30 10.56211/factory.v4i1.1047 Peran Innovative Work Behavior sebagai Moderator pada Hubungan antara Adopsi Teknologi Industri 4.0 dengan Technostress di PT Gelindo Garmentama https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/849 <table width="643"> <tbody> <tr> <td width="374"> <p>Revolusi Industri 4.0 adalah sebuah transformasi besar yang mengubah cara perusahaan beroperasi melalui adopsi teknologi canggih seperti Internet of Things (IoT), kecerdasan buatan (AI), big data, dan otomatisasi. Adanya peran perilaku inovatif karyawan atau innovative work behavior merupakan salah satu faktor penting dalam kesuksesan perusahaan di era digital. Perilaku inovatif adalah kemampuan karyawan untuk mengeksplorasi ide, menghasilkan solusi, dan menerapkan ide-ide baru dalam pekerjaan mereka untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi. Namun, tanpa pengelolaan yang baik, adopsi teknologi baru seperti Industri 4.0 justru dapat memicu technostress, yang menghambat perilaku inovatif karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh techno adoption industri 4.0 terhadap technostress dengan variabel pemoderator innovative work behavior Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan Analisis Model Regresi dengan Interaksi. Jumlah sample dalam penelitian ini adalah 126 responden. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menyebarkan kuesioner yang disebarkan kepada karyawan di PT Gelindo Garmentama.</p> </td> </tr> </tbody> </table> Terry Winardi Yoke Pribadi Kornarius Angela Caroline Agus Gunawan Copyright (c) 2025 Terry Winardi, Yoke Pribadi Kornarius, Angela Caroline, Agus Gunawan https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2025-10-02 2025-10-02 4 1 31 40 10.56211/factory.v4i1.849 Implementasi Desain Antarmuka Pengguna Aplikasi Estetiderma Menggunakan Metode Design Thinking https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/946 <table width="643"> <tbody> <tr> <td width="374"> <p>Penelitian ini bertujuan untuk mengimplementasikan metode Design Thinking dalam perancangan antarmuka pengguna aplikasi Estetiderma yang berbasis prinsip Marketing 6.0. Marketing 6.0 menekankan pada keterlibatan emosional antara pengguna dan merek dengan memanfaatkan teknologi imersif seperti Artificial Intelligence (AI), Big Data, dan Augmented Reality (AR). Aplikasi Estetiderma dikembangkan untuk menjawab tantangan digitalisasi di industri klinik kecantikan lokal dengan mengutamakan pengalaman pengguna yang personal, responsif, dan intuitif. Metodologi penelitian mencakup lima tahap utama yaitu empathize, define, ideate, prototype, dan test. Pada tahap akhir dilakukan pengujian menggunakan Usability Testing, User Experience Questionnaire (UEQ), dan Net Promoter Score (NPS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa prototipe yang dikembangkan berhasil memenuhi kebutuhan pengguna dengan skor NPS sebesar +87.5 dan seluruh dimensi UEQ masuk dalam kategori “sangat baik”. Temuan ini menunjukkan efektivitas pendekatan Design Thinking dalam mengimplementasikan nilai-nilai Marketing 6.0 secara digital.</p> </td> </tr> </tbody> </table> Aisy Lubna Nabyla Mahendra Wardhana Copyright (c) 2025 Aisy Lubna Nabyla, Mahendra Wardhana https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2025-10-03 2025-10-03 4 1 41 52 10.56211/factory.v4i1.946 Evaluasi Kinerja Keuangan Pasca Akuisisi: Studi Kasus Perusahaan EPCI Global (McDermott-CB&I) https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1078 <table width="643"> <tbody> <tr> <td width="374"> <p>Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dampak akuisisi CB&amp;I terhadap kinerja keuangan McDermott International Ltd., perusahaan multinasional di sektor Engineering, Procurement, Construction, and Installation (EPCI). Studi ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif-komparatif dengan menganalisis data laporan keuangan tahunan McDermott pada periode pra-merger (2016–2017) dan pasca-restrukturisasi (2021–2022). Metode analisis yang digunakan adalah paired sample t-test (α = 0,05) pada enam rasio keuangan utama, didukung oleh benchmarking terhadap tiga perusahaan sejenis, yaitu TechnipFMC, Saipem, dan Subsea7. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Return on Equity (ROE), Return on Assets (ROA), dan Total Asset Turnover mengalami penurunan yang signifikan secara statistik (p &lt; 0,05), yang mencerminkan terjadinya degradasi efisiensi modal dan produktivitas aset setelah akuisisi. Sebaliknya, perubahan pada Quick Ratio, Inventory Turnover, dan Debt to Asset Ratio tidak signifikan secara statistik, mengindikasikan fluktuasi jangka pendek yang lebih bersifat situasional. Temuan ini menegaskan kegagalan integrasi pasca-merger, serta pentingnya penguatan tata kelola dan strategi pemulihan berbasis keberlanjutan untuk memastikan keberlanjutan bisnis. Penelitian ini memberikan kontribusi empiris pada literatur evaluasi merger dan akuisisi di sektor proyek kompleks serta dapat menjadi rujukan bagi praktik manajemen strategis dan tata kelola perusahaan.</p> </td> </tr> </tbody> </table> Maulidin Iqbal Firmansyah Muhammad Saiful Hakim Copyright (c) 2025 Maulidin Iqbal Firmansyah, Muhammad Saiful Hakim https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2025-10-03 2025-10-03 4 1 53 61 10.56211/factory.v4i1.1078 Pengaruh SDGs Dan Intellectual Capital Terhadap Kinerja Keuangan Dengan Investasi Hijau Sebagai Variabel Moderasi https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1214 <table width="643"> <tbody> <tr> <td width="374"> <p>Sustainable Development Goals (SDGs) dan intellectual capital telah menjadi pertimbangan strategis dalam meningkatkan kinerja keuangan perusahaan, khususnya di sektor transportasi. Di sisi lain, investasi hijau semakin diakui sebagai variabel yang berpotensi memoderasi keterkaitan antara inisiatif lingkungan dan hasil keuangan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh SDGs dan intellectual capital terhadap kinerja keuangan perusahaan transportasi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama periode 2019 hingga 2024, serta menguji peran investasi hijau sebagai variabel moderasi dalam hubungan tersebut. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan menerapkan analisis regresi linier berganda dan uji moderasi. Kinerja keuangan dianalisis dalam kaitannya dengan implementasi SDGs dan intellectual capital, baik secara langsung maupun melalui interaksi dengan investasi hijau sebagai variabel moderasi. Pengujian hipotesis dilakukan berdasarkan nilai probabilitas (p-value) dan nilai t-statistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SDGs berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja keuangan. Sebaliknya, intellectual capital dan investasi hijau tidak menunjukkan pengaruh langsung yang signifikan. Selain itu, investasi hijau juga tidak mampu memoderasi hubungan antara SDGs dan kinerja keuangan maupun antara intellectual capital dan kinerja keuangan. Temuan ini menegaskan bahwa implementasi SDGs memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja keuangan perusahaan. Namun demikian, intellectual capital dan investasi hijau belum menunjukkan pengaruh yang signifikan, baik secara langsung maupun sebagai variabel moderasi dalam konteks penelitian ini.</p> </td> </tr> </tbody> </table> Evi Susanti Dian Widiyati Iin Rosini Copyright (c) 2025 Evi Susanti, Dian Widiyati, Iin Rosini https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2025-10-03 2025-10-03 4 1 62 82 10.56211/factory.v4i1.1214 Strategi Peningkatan Pelanggan Baru Berdasarkan Customer Experience dan Word of Mouth: Studi Kasus Belakang Rumah Coffee https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/970 <table width="643"> <tbody> <tr> <td width="374"> <p>Tujuan utama studi ini diambil guna mengkaji dampak kepuasan pelanggan serta komunikasi dari mulut ke mulut kepada keinginan konsumen untuk membeli baru di Belakang Rumah Coffee. Seratus responden dipilih secara sengaja untuk penelitian ini, yang menggunakan pendekatan metode campuran. Menurut penelitian regresi berganda, <em>word of mouth</em> dan <em>customer experience</em> keduanya memiliki dampak individual yang besar terhadap minat pembelian konsumen baru, dan ketika digabungkan, keduanya memiliki pengaruh simultan yang cukup besar. Kedua variabel ini mencakup 80,5% varians minat pembelian, menurut hasil uji determinasi (R2). Analisis SWOT mengungkap kekuatan dan peluang yang lebih besar dibanding ancaman dan kelemahan, sehingga Belakang Rumah Coffee dapat menerapkan strategi yang lebih agresif, seperti memaksimalkan media sosial, menjalin kerja sama dengan komunitas, menjaga kualitas pelayanan, dan menyediakan loyalty program. Dengan penerapan strategi yang sesuai, diharapkan kafe dapat meningkatkan jumlah pelanggan baru dan menjaga kepuasan pelanggan yang ada, sehingga mampu bersaing di tengah pesatnya pertumbuhan kedai kopi.</p> </td> </tr> </tbody> </table> Jovanka Sinaga N.Neni Triana Suryadi Suryadi Copyright (c) 2025 Jovanka Sinaga; N.Neni Triana, Suryadi Suryadi https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2025-11-16 2025-11-16 4 1 83 95 10.56211/factory.v4i1.970