2026-06-15T01:30:10Z https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/oai

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/107 2026-01-16T04:19:53Z factory:ART

Analisa Kinerja PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk Menggunakan Metode Economi Value Added Surangga, Bayu Parinduri, Luthfi Sibuea, Siti Rahma Kinerja Perusahaan Nilai Tambah NOPAT IC Capital Chargers Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mengetahui dan menganalisa pengukuran kinerja perusahan pada perusahaan PT. Bakrie Sumatera Plantation Tbk menggunakan metode EVA dengan cara meneliti pada sektor keuangan perusahaan pada periode laporan keuangan 2008 sampai 2019. Metode analisis yang digunakan adalah pada IC, analisa biaya tertimbang (WACC), analisis NOPAT, dan analisis EVA. Hasil analisis kinerja keuangan perusahaan dengan menggunkan metode EVA, menunjukan bahwa kinerja perusahaan pada keuangan mengalamin fluktuasi. Penelitian pada kinerja perusahaan berdasarkan laporan laba rugi dan laporan neraca perusahaan dengan menggunakan metode EVA dalam 12 tahun terakhir pada PT. Bakrie Sumatera Plantation Tbk. Kineja perusahaan pada tahun 2008, 2011, 2014, 2015, 2016, dan 2019, belum dapat memberikan nilai tambah ekonomi karena nilai Capital Chargers lebih besar dari pada nilai NOPAT yang didapatkan maka nilai EVA mengalamin penurunan. Ilmu Bersama Center 2022-08-23 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/107 10.56211/factory.v1i1.107 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 1 No. 1 (2022): Edisi Agustus; 8-15 2961-953X 10.56211/factory.v1i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/107/73 Copyright (c) 2022 Bayu Surangga, Luthfi Parinduri, Siti Rahma Sibuea https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/108 2026-01-16T04:19:55Z factory:ART

Analisis Penentuan Harga Pokok Produksi Ban Vulkanisir dengan Metode Job Order Costing di CV Rapi Vulkanisir Meutia, Sri Ramadhani, Syika Ban Vulkanisir Harga Pokok Produksi Job Order Costing Harga pokok produksi adalah daftar biaya produksi yang harus dikeluarkan perusahaan pada periode tertentu. Dengan penentuan harga pokok produksi yang tepat maka akan mempengaruhi keputusan atas kebijakan penetapan harga jual produk. Masalah yang timbul di CV. Rapi Vulkanisir adalah penentuan harga pokok produksi pada CV. Rapi Vulkanisir, perusahaan belum menetapkan harga pokok produksi berdasarkan pesanan. Sedangkan CV. Rapi Vulkanisir memulai kegiatan produksinya ketika mendapat pesanan (order) dari konsumen dan menghasilkan barang sesuai dengan permintaan konsumen. Oleh karena itu, perusahaan perlu memahami perhitungan dan pengklasifikasian biaya produksi ban vulkanisir dengan menggunakan metode Job Order Costing. Metode Job order costing adalah perhitungan harga pokok produksi untuk produk yang dibuat berdasarkan pesanan. Apabila suatu pesanan diterima maka produk akan diproduksi berdasarkan spesifikasi dari masing-masing pesanan. Berdasarkan pengolahan data, Total harga pokok produksi per unit ban vulkanisir ukuran R 750-16 Premium Standar adalah Rp. 639.397. Untuk produksi per unit ban vulkanisir ukuran R 1000-20 Premium Michellin adalah Rp. 988.460. Untuk harga jual ban vulkanisir ukuran R 750-16 Premium Standar adalah Rp. 703.000 selisih Rp. 93.000 lebih tinggi dari harga jual perusahan yaitu Rp. 610.000. Untuk harga jual ban vulkanisir ukuran R 1000-20 Premium Michellin adalah Rp 1.087.000 dengan selisih Rp. 87.000,00 lebih tinggi dari harga jual yang ditetapkan perusahaan yaitu Rp.1.000.000,00. Ilmu Bersama Center 2022-08-22 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/108 10.56211/factory.v1i1.108 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 1 No. 1 (2022): Edisi Agustus; 1-7 2961-953X 10.56211/factory.v1i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/108/72 Copyright (c) 2022 Sri Meutia, Syika Ramadhani https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/109 2026-01-16T04:19:50Z factory:ART

Analisis Efektivitas Mesin Produksi Filter Press dengan Metode Overall Equipment Effectiveness pada PT Permata Hijau Palm Oleo-Belawan Ismuaji, M Dhimas Hasibuan, Abdurrozzaq Suliawati, Suliawati Overall Equipment Effectiveness (OEE) Six Big Losses Idling & Minor Stoppages Losses Fractination Proses poduksi sering kali terhenti disebabkan adanya masalah pada mesin produksi. Gangguan pada mesin produksi akan menimbulkan kerugian bagi perusahaan berupa hilangnya waktu produksi, tidak tercapainya target produksi, dan adanya biaya maintanance yang harus dikeluarkan untuk mengoptimalkan kinerja mesin produksi. Penelitian ini mengukur efektivitas mesin sehingga diperoleh nilai OEE dari mesin Filter Press di PT. Permata Hijau Palm Oleo-Belawan periode Januari-November 2021, kemudian menentukan nilai Six Big Losses dan menganalisa nilai menggunakan diagram pareto, dari hasil yang diperoleh ditentukan akar penyebab masalah. Berdasarkan hasil penelitian, nilai OEE yang diperoleh masih ada dibawah standar (85%) yaitu April 84,74%, Juli 83,50%, dan November 81,11%. Pengaruh paling besar terjadinya losses time yaitu Idling&Minor Stopages Losses sebesar 52,83%. Berdasarkan analisis penyebab terjadinya kegagalan yaitu kerusakan mesin, mesin sering breakdown dan teknisi kurang memahami kemampuan mesin, sehingga disarankan untuk lebih memperhatikan kinerja mesin dengan melakukan perawatan mesin secara berkala dan perbaikan sistem perekutan teknisi. Ilmu Bersama Center 2022-08-23 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/109 10.56211/factory.v1i1.109 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 1 No. 1 (2022): Edisi Agustus; 16-25 2961-953X 10.56211/factory.v1i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/109/74 Copyright (c) 2022 M Dhimas Ismuaji, Abdurrozzaq Hasibuan, Suliawati Suliawati https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/110 2026-01-16T04:19:47Z factory:ART

Analisis Penentuan Rute Distribusi menggunakan Metode Nearest Neighbor di PT Medan Juta Rasa Tanjung Morawa Lestari, Putri Hasibuan, Abdurrozaq Harahap, Bonar Rute Distribusi Nearest Neighbor Transportasi Jarak Biaya Permasalahan dalam penelitian ini adalah cara menentukan rute dalam kegiatan pendistribusian menggunakan metode nearest neighbor dan dari hasil usulan rute transportasi yang baru dapat meminimalkan jarak, waktu dan biaya pengiriman. Metodologi penelitian dimulai dari identifikasi masalah, studi lapangan, survei data, pengumpulan data, perhitungan jarak, biaya dan waktu yang digunakan perusahaan, perhitungan jarak, biaya dan waktu menggunakan metode nearest neighbor, analisa dan evaluasi, kesimpulan dan saran. Perbandingan rute awal dan rute usulan yaitu menggunakan 5 rute dan 5 kendaraan dan total jarak nya yaitu 288,8 km dan 233,14 km. Lalu perbandingan waktu pendistribusian rute awal dan rute baru yaitu 29, 38 jam dan 27,25 jam. Dan yang terakhir perbandingan biaya bahan bakar rute awal dan rute usulan sebesar Rp. 208.224 dan Rp. 168.091. Rute distribusi yang digunakan oleh perusahaan belum optimal dikarenakan saat pendistribusian produk, rute yang dipilih jaraknya jauh dari gudang dan lokasi tujuan selanjutnya jauh dari lokasi sebelumnya yang akan menambah biaya pendistribusian dan waktu pendistribusian. Sementara rute usulan menghasilkan total jarak, waktu dan biaya pendistribusian yang lebih sedikit. Ilmu Bersama Center 2022-08-23 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/110 10.56211/factory.v1i1.110 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 1 No. 1 (2022): Edisi Agustus; 26-32 2961-953X 10.56211/factory.v1i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/110/75 Copyright (c) 2022 Putri Lestari, Abdurrozaq Hasibuan, Bonar Harahap https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/111 2026-01-16T04:19:44Z factory:ART

Analisa Kualitas Pelayanan menggunakan Metode Importance Performance Analysis Siregar, Muhammad Syafrizal Azmi Service Quality Customer Satisfaction Importance Performance Analysis (IPA) PT. Andiarta Muzizat adalah perusahaan ekspedisi pengiriman barang Logistik Forwarding. Pada dasarnya pelayanan mempunyai sasaran atau tujuan yang sederhana, yaitu memenuhi apa yang diharapkan oleh pelanggan sebagai pengguna jasa. Meskipun sasaran pelayanannya cukup sederhana, namun pelaksanaannya tidak semudah yang dikatakan karena untuk mencapai itu semua diperlukan pelayanan yang berkualitas. Begitu juga dengan PT. Andiarta Muzizat sebagai perusahaan jasa harus dapat memberikan pelayanan yang berkualitas kepada pelanggan, data Servqual telah dilakukan, kemudian data tersebut akan dianalisa untuk faktor-faktor penyebab kesenjangan antara kenyataan (Perceptation) dan Harapan (Expectation) serta perbaikan solusi yang dapat dilakukan. dijadikan sebagai acuan dalam meningkatkan kualitas pelayanan. Dari keempat kuadran tersebut, kuadran I merupakan kuadran yang menjadi fokus perbaikan dalam penelitian karena kuadran ini memiliki penilaian dengan tingkat harapan pelanggan yang tinggi namun kinerja perusahaan yang rendah Ilmu Bersama Center 2022-08-23 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/111 10.56211/factory.v1i1.111 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 1 No. 1 (2022): Edisi Agustus; 33-38 2961-953X 10.56211/factory.v1i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/111/76 Copyright (c) 2022 Muhammad Syafrizal Azmi Siregar https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/172 2026-01-16T04:19:37Z factory:ART

Pemanfaatan Tandan Kosong Kelapa Sawit Sebagai Bahan Pupuk di PT Karya Hevea Indonesia Hidayat, M. Surya Hasibuan, Abdurrozzaq Harahap, Bonar Nasution, Suhela Putri Pupuk Kimia TKKS Pupuk Organik PT. Karya Hevea Indonesia dapat mengolah 180 ton/hari dengan kondisi TBS (Tandan Buah Sawit) normal. Maka dari itu selain menghasilkan CPO hasil pengolahan, TBS juga menghasilkan Tandan Kosong Kelapa Sawit (TKKS) sebesar 23%. Dari banyak nya pengolahan tbs, TKKS yang dihasikan dalam 3 bulan mencapai 3372 ton. Dengan angka yang besar itu maka akan terjadi penumpukan. Untuk itu PT. Karya Hevea Indonesia membuat pengolahan TKKS demi mengurangi jumlah banyaknya tkks yang dihasilkan. PT. Karya Hevea Indonesia juga membuat pengolahan TKKS menjadi pupuk organik Upaya mengurangi pemakaian pupuk kimia. Adapun tujuan dari penelitian ini, yaitu menganalisis jumlah TKKS yang melimpah dengan cara memanfaatkannya sebagai pupuk organik, mengetahui proses pengelolaan pupuk kompos yang baik bagi tanaman kelapa sawit, dan mengetahui penggunaan TKKS sebagai pupuk kompos untuk mengurangi penggunaan pupuk kimia. Kandungan hara dalam TKKS sangat kompleks yang menyebabkan terpenuhi kebutuhan tanaman. Adapun tahapan pengomposan, yaitu pencacahan, penambahan aktivator, Inokulasi, Inkubasi dan Panen kompos. Dalam pengolahan TKKS menjadi pupuk dibutuhkan waktu 3 bulan lamanya. Dalam sekali pengolahan TKKS, pupuk yang dihasilkan mencapai 15 ton dengan pengurangan biaya selisih antara pemakaian pupuk kimia dengan pupuk organik TKKS sebesar Rp. 8.403.360.  Ilmu Bersama Center 2022-12-22 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/172 10.56211/factory.v1i2.172 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 1 No. 2 (2022): Edisi Desember; 52-58 2961-953X 10.56211/factory.v1i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/172/124 Copyright (c) 2022 M. Surya Hidayat, Abdurrozzaq Hasibuan, Bonar Harahap, Suhela Putri Nasution https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/173 2026-01-16T04:19:42Z factory:ART

Analisis Persediaan Chlorine Tablet di PT Pupuk Iskandar Muda dengan Metode Min-Max Meutia, Sri Sofyan, Diana Khairani Muhammad, Fadel Tablet Klorin Persediaan Bahan Baku Metode Min-Max Salah satu bahan baku pembuatan pupuk di PT Pupuk Iskandar Muda adalah tablet Klorin, yang merupakan bahan penunjang dalam sistem produksi, Tablet Klorin ini digunakan untuk menjernihkan air polish pada proses produksi pembuatan pupuk. Berdasarkan data yang diperoleh dari perusahaan tahun 2018-2022 diketahui bahwa terdapat     sisa bahan chlorine tablet di gudang bahan baku, dimana persediaan bahan baku yang berlebih ini menunjukkan adanya pemborosan produksi, dengan jumlah 500 kg pada Tahun 2018, 1200 kg Tahun 2019, 5540 kg Tahun 2020, 200 kg Tahun  2021, 600 kg Tahun 2022. Hal ini sangat berbahaya dikarenakan chlorine tablet merupakan bahan kimia yang dimana bahan jenis ini memiliki batas kadaluwarsa, jika chlorine tablet tidak digunakan dalam kurun waktu tertentu, maka kadar kualitas chlorine akan menurun sehingga jika digunakan untuk kepentingan produksi akan menimbulkan hasil produksi yang tidak maksimal. Berdasarkan permasalahan tersebut maka perlu di lakukan perhitungan persediaan bahan baku chlorine, dengan melakukan evaluasi dan perencanaan persediaan bahan penunjang chlorine tablet yang tepat. Salah satunya dengan menggunakan metode Min-Max. Metode Min-Max stok adalah metode pengendalian bahan baku yang didasarkan atas asumsi bahwa apabila persediaan telah melewati batas-batas minimum dan mendekati batas dari Safety Stock atau batas persediaan pengaman, maka Reorder atau pemesanan kembali bahan baku harus dilakukan, Berdasarkan pengolahan data, persediaan bahan baku dengan metode Min-Max didapatkan stok pengaman chlorine tablet pada tahun 2022 sebesar 75 kg, sedangkan pada persediaan minimum didapatkan hasil sebesar 300 kg, pada persediaan maksimum didapatkan hasil sebesar 675 kg dan pada tingkat pemesanan persediaan kembali sebesar  375 kg. Ilmu Bersama Center 2022-12-21 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/173 10.56211/factory.v1i2.173 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 1 No. 2 (2022): Edisi Desember; 47-51 2961-953X 10.56211/factory.v1i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/173/123 Copyright (c) 2022 Sri Meutia, Diana Khairani Sofyan, Fadel Muhammad https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/175 2026-01-16T04:19:34Z factory:ART

Analisis Pendapatan Industri Tahu di kelurahan Tanjung Gusta Pardede, Ellisa Novarika, Wirda Sibuea, Siti Rahmah Pendapatan Tahu Keuntungan Pengalaman Penerimaan Penelitian ini memiliki tujuan guna mengetahui taraf pendapatan Industri Rumah Tangga Usaha Pembuatan Tahu Sholikin Pada Kelurahan Tanjung Gusta Kecamatan Medan Helvetia. Penelitia ini memiliki sifat deskriptif dengan pendekatan Studi Kasus. Hasil penelitian Analisis Pendapatan Industri Rumah Tangga Usaha Pembuatan Tahu Sholikin adalah usaha industri rumah tangga yang di pimpin langsung oleh sholikin, usaha ini ada di Jalan Lembaga Masyarakat Kelurahan Tanjung Gusta, Kecamatan Medan Helvetia. Pendapatan Usaha Tahu Sholikin Tahun 2020 Sebesar Rp.165.840.000,- Keuntungan yang diperoleh tahun 2020 sebesar Rp.36.027.500,- atau setara dengan Rp.3.002.291/Bulan, dan Pendapatan Usaha Tahu Sholikin Tahun 2021 sebesar Rp.181.440.000,- Laba yang didapatkan tahun 2021 sebesar Rp.44.742.500,- atau  setara dengan Rp.3.728.541/bulan. Metode yang dipakai untuk penelitian ini yakni deskriptif kualitatif dimana metode pengumpulan data observasi serta wawancara. Diharapkan bagi Industri Rumah Tangga Usaha Pembuatan Tahu Sholikin sebaiknya lebih memberi perhatian terhadap keterampilan ataupun keterampilan karyawan mereka. Usaha pembuatan tahu sebaiknya lebih memperhatikan jumlah dari peminat (konsumen) Tahu pada Kelurahan Tanjung Gusta. Usaha pembuatan tahu sebaiknya lebih memperhatikan produk serta mutu yang dimiliki. Ilmu Bersama Center 2022-12-22 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/175 10.56211/factory.v1i2.175 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 1 No. 2 (2022): Edisi Desember; 59-66 2961-953X 10.56211/factory.v1i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/175/125 Copyright (c) 2022 Ellisa Pardede, Wirda Novarika, Siti Rahmah Sibuea https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/178 2026-01-16T04:19:40Z factory:ART

Analisis Strategi Pemasaran Tahu Sumedang dengan Menggunakan Metode 4P Guna Meningkatkan Penjualan di UD Tahu Sumedang 5 Bersaudara Afandi, Riswan Sibuea, Siti Rahmah Novarika, Wirda Nasution, Suhela Putri Penjualan Metode 4P Pemasaran yaitu aktivitas krusial dari sebuah perusahaan yang menmproduksi produk supaya dijual dimana bertujuan mendapatkan laba. Salah satu bentuk strategi pemasaran yang mempunyai peran penting untuk menjadi penentu tingkat penjualan produk yaitu penggunaan bauran pemasaran atau dikenal juga dengan metode 4P (Produk, Harga, Promosi, dan Tempat). Penelitian ini memiliki tujuan guna mengetahui peningkatan penjualan tahu sumedang melalui strategi pemasaran dengan menggunakan metode 4P serta faktor (variabel) yang berpengaruh dominan dalam meningkatkan penjualan tahu sumedang di UD. Tahu Sumedang 5 Bersudara. Data penelitian dikumpulkan melalui penggunaan angket yang diberikan untuk 96 pelanggan sebagai sampel penelitian, kemudian dilakukan pengolahan data, analisis dan evaluasi sehingga disimpulkan penjualan tahu sumedang meningkat di UD. Tahu Sumedang 5 Bersaudara dipengaruhi secara signifikan oleh strategi pemasaran dengan menggunakan metode 4P terdiri dari produk, harga, promosi serta tempat baik secara bersamaan maupun sebagian dengan arah positif. Pengaruh strategi pemasaran 4P secara simultan terhadap peningkatan penjualan tahu sebesar 71,4% atau selisihnya sebesar 28,6% dijelaskan dari variabel selain yang dikemukakan pada penelitian ini. Variabel yang paling dominan pengaruhnya dalam meningkatkan penjualan tahu sumedang adalah variabel harga yaitu sebesar 34,1%. Ilmu Bersama Center 2022-12-21 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/178 10.56211/factory.v1i2.178 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 1 No. 2 (2022): Edisi Desember; 39-46 2961-953X 10.56211/factory.v1i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/178/122 Copyright (c) 2022 Riswan Afandi, Siti Rahmah Sibuea, Wirda Novarika, Suhela Putri Nasution https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/194 2026-01-16T04:19:32Z factory:ART

Analisis Beban Kerja dengan Pendekatan Metode Full Time Equivalent (FTE) pada Pembuatan Meja Belajar di CV Setia Abadi Hardiansyah, Heru Suliawati, Suliawati Sibuea, Siti Rahmah Full Time Equivalent Waktu Baku Beban Kerja Tujuan  dari penelitian ini adalah Mengidentifikasi jenis-jenis aktivitas yang menjadi penyebab keterlambatan waktu produksi pada CV. Setia Abadi, Mengetahui waktu standar pekerja dalam menyelesaikan pekerjaanya pada CV. Setia Abadi, dan Mengetahui manfaat penerapan analisa beba kerja bagi perusahaan dengan metode FTE. Metode perhitungan beban kerja dengan FTE adalah metode dimana waktu yang digunakan untuk menyelesaikan berbagai pekerjaan dibandingkan terhadap waktu kerja efektif yang tersedia. FTE bertujuan menyederhanakan pengukuran kerja dengan mengubah jam beban kerja ke jumlah orang yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan tertentu. Penelitian dilakukan  di CV. Setia Abadi Desa Simpang Empat, Kecamatan Marbau. Data dikumpulkan dengan menggunakan metode dokumentasi, wawancara, dan analisis menggunakan metode FTE untuk mengetahui beban kerja operator. Dari penelitian yang telah dilakukan, maka hasil yang didapat adalah FTE operator I dan II adalah 0,17, dan masih dalah tahap underload. Ilmu Bersama Center 2022-12-24 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/194 10.56211/factory.v1i2.194 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 1 No. 2 (2022): Edisi Desember; 67-73 2961-953X 10.56211/factory.v1i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/194/127 Copyright (c) 2022 Heru Hardiansyah, Abdurrozzaq Hasibuan, Bonar Harahap https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/218 2023-05-19T04:06:12Z factory:ART

Pengaruh K3, Lingkungan Kerja, dan Shift Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. XYZ Putri, Agil Aninda Munang, Aswan Nurisusilawati, Isnaini K3 Kinerja Karyawan Lingkungan Kerja PT. XYZ Shift Kerja PT. XYZ adalah salah satu perusahaan produksi kayu lapis yang berada di Purbalingga. Kinerja karyawan merupakan salah satu aspek penting dalam sebuah perusahaan. Banyak faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan antara lain adalah K3, lingkungan kerja, dan shift kerja. Upaya peningkatan kinerja agar dapat menjadi karyawan yang berkualitas dan bekerja dengan baik, maka PT. XYZ perlu memperhatikan K3, lingkungan kerja, dan shift kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan pengaruh K3, lingkungan kerja, dan shift kerja terhadap kinerja karyawan bagian produksi PT. XYZ, dan pengolahan data nya menggunakan metode regresi linier berganda. Hasil analisis data menggunakan regresi linier berganda didapatkan persamaan nya yaitu Y = 8,535+ 0,281X1 + 0,191 X2 + 0,393X3 + e dari hasil tersebut menunjukkan bahwa K3, lingkungan kerja, dan shift kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap PT. XYZ dengan Adjusted R Square sebesar 0,270 (27%) sedangkan sisanya 0,73 (73%) dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.   Ilmu Bersama Center 2023-03-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/218 10.56211/factory.v1i3.218 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 1 No. 3 (2023): Edisi April; 74-85 2961-953X 10.56211/factory.v1i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/218/158 Copyright (c) 2023 Agil Aninda Putri, Aswan Munang, Isnaini Nurisusilawati https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/255 2023-05-19T04:06:08Z factory:ART

Perbaikan Rancangan Alat Angkut Batu Bata yang Ergonomis dengan Pendekatan Rapid Entire Body Assessment (REBA) Andrean, Dicky Suliawati, Suliawati Arfah, Mahrani Ergonomis Perancangan Alat Angkut Batu Bata Kilang batu bata merupakan perusahaan yang bergerak dibidang pembuatan bata merah. Bata merah dibuat dengan bahan baku tanah lempung dengan campuran tanah merah yang dicampur dengan air kemudian dimasukan kedalam mesin pengepresan sehingga membentuk adonan yang padat kemudian dicetak menggunakan alat potong bata yang berbentuk persegi panjang. Dalam penelitian kali ini membahas tentang keluhan rasa nyeri yang dirasakan oleh pekerja yang disebabkan oleh alat yang digunakan kurang ergonomis dimana alat yang digunakan pekerja adalah alat angkut batu bata dalam penggunaan alat tersebut pekerja merasakan ketidaknyamanan dalam mengoprasikan alat tersebut dalam aktivitas pekerjaan. Untuk mengidentifikasi rasa nyeri yang dialami pekerja kilang batu bata peneliti menggunakan tabel nordic body map yang disebarkan kepada pekerja sebanyak 4 orang, kemudian mengukur derajat postur kerja ketika pekerja mengoprasikan alat angkut batu bata, bagian tubuh yang diukur yaitu leher, pungung, kaki, lengan atas, lengan bawah dan pergelangan tangan dan memasukan hasil pengukuran kedalam tabel reba untuk menghitung skor reba. Dari perhitungan yang dilakukan didapatkan skor reba sebesar 10 yang mengindikasikan ketidaknyamanan yang tingggi yang dirasakan pekerja saat mengoprasikan alat angkut batu bata sehingga diperlukan perbaikan rancangan alat angkut batu bata yang ergonomis untuk mengurangi keluhan yang dialami oleh pekerja. Adapun perbaikan rancangan alat angkut batu bata yang baru adalah penambahan penopang bagian depan berupa penambahan roda untuk menstabilkan pemerataan beban yang ditumpuhkan pada batang utama alat angkut batu bata, dengan alat angkut yang baru diharapkan bisa mengurangi keluhan rasa nyeri dan ketidaknyamanan pkerja saat melakukan aktivitas pekerjaan, dengan demikian aktivitas pekerjaan lebih efektif dan efisien. Ilmu Bersama Center 2023-05-18 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/255 10.56211/factory.v1i3.255 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 1 No. 3 (2023): Edisi April; 86-92 2961-953X 10.56211/factory.v1i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/255/176 Copyright (c) 2023 Dicky Andrean, Suliawati Suliawati, Mahrani Arfah https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/258 2023-05-19T04:06:04Z factory:ART

Identifikasi Waste Pada Proses Produksi Pupuk dengan Pendekatan Lean Manufacturing : Studi Kasus CV Tabita Jaya Medan Manurung, Jepri Pernando Hasibuan, Abdurrozzaq AK, Wirda Novarika Lean Manufacturing Waste Proses Produksi Lean manufacturing adalah sebuah metodologi manufaktur untuk melakukan tindakan perbaikan secara terus-menerus dengan tujuan mengurangi pemborosan (waste) dan proses yang tidak memberikan nilai tambah (non value added activity) di dalam pabrik untuk meningkatkan produktivitas. Langkah awal yang dilakukan dalam peningkatan produktivitas adalah dengan mengidentifikasi waste yang ada. CV Tabita Jaya Medan merupakan suatu perusahaan manufaktur pembuatan pupuk kimia. Perusahaan ini memproduksi pupuk dengan jenis S-Vit Tabur GB, S-Vit Instant, S-Vit Fungsi Ganda, S-Vit Cair dari proses produksinya sendiri masih ada pemborosan berupa waktu tunggu atau waitting time yang selalu lama terjadi pada lantai produksi yang dalam hal ini mengidentifikasikan bahwa terdapat waste yang terjadi pada sistem produksi di CV Tabita Jaya Medan. Proses produksi yang mengalami waktu tunggu terjadi karena berbagai faktor. Pada CV Tabita Jaya Medan ini waktu tunggu terjadi disebabkan oleh para karyawan terlalu banyak mengobrol sesama karyawan. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis jenis pemborosan yang terjadi pada proses produksi pupuk S-Vit Tabur GB, di CV Tabita Jaya Medan, menghitung dan menganalisis waktu total dari aktivitas nilai tambahan dan tidak memberikan nilai tambah, diperlukan tetapi tidak ada nilai tambah. Penelitian ini menggunakan metode observasi dan wawancara, hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa waktu tunggu (Lead time) pada setiap proses pencampuran, pencampuran, sebesar 4563,2 detik waktu yang dibutuhkan pada proses penimbangan, 4395,6 detik waktu yang dibutuhkan untuk proses packing, 918 detik. Dengan demikian total waktu lead Time untuk membuat pupuk S-Vit Tabur GB sebanyak 9876,8 detik atau 2,74 jam. Aktivitas nilai tambah (Value added activity) memiliki nilai waktu 5686,8 detik, tidak memberikan nilai tambah (non-value added activity) memiliki waktu sebesar 1255,20 detik dan diperlukan nilai tambah tetapi tidak ada nilai tambah (necessary but non-value added activity) memiliki waktu sebanyak 2934,8 detik. Dalam pelaksanaan pengamatan dilapangan didapat salah satu yang menjadi penyebab terjadinya waktu tunggu yaitu sesama karyawan terlalu banyak mengobrol. Ilmu Bersama Center 2023-05-18 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/258 10.56211/factory.v1i3.258 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 1 No. 3 (2023): Edisi April; 102-108 2961-953X 10.56211/factory.v1i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/258/178 Copyright (c) 2023 Jepri Pernando Manurung, Abdurrozzaq Hasibuan, Wirda Novarika AK https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/265 2023-05-19T04:06:00Z factory:ART

Rancangan UI/UX Aplikasi Analytics pada Toko Online Wao Sneakers Menggunakan Figma Berbasis Mobile Sari, Indah Purnama Ramadhani, Fanny Satria, Andy Apdilah, Dicky Basri, Mhd Analitik Figma Mobile UI/UX Media sosial Instagram digunakan wao.sneakers sebagai media untuk memasarkan produk dan bertujuan untuk memudahkan konsumen atau calon pembeli dalam mencari informasi tentang produk yang akan dibeli dan juga bertujuan untuk memudahkan transaksi. Posting produk dan jumlah pengikut, merupakan salah satu indikator yang dapat mempengaruhi kepercayaan dan minat beli suatu konsumen. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk merancang sebuah desain yang menarik, mudah digunakan dan UI/UX modern untuk aplikasi analitik untuk wao.sneakers. Sehingga   bisa meningkat engagement yang berdampak pada peningkatan kepercayaan dan minat beli konsumen. Data yang dibutuhkan dalam merancang desain UI/UX diperoleh dengan melakukan wawancara langsung dengan pemiliknya yaitu Chathrine. Dalam mendesain UI/UX ini, Software editing yang digunakan adalah Figma. Dengan adanya penelitian ini diharapkan dapat memudahkan wao.sneakers dalam mendesain aplikasi analitik berbasis mobile. Ilmu Bersama Center 2023-05-18 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/265 10.56211/factory.v1i3.265 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 1 No. 3 (2023): Edisi April; 93-101 2961-953X 10.56211/factory.v1i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/265/177 Copyright (c) 2023 Indah Purnama Sari, Fanny Ramadhani, Andy Satria, Dicky Apdilah, Mhd Basri https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/266 2023-05-19T04:05:55Z factory:ART

Analisis Pengukuran Kinerja di UD Tahu Sumedang 5 Bersaudara dengan Menggunakan Pendekatan Supply Chain Operation Reference (SCOR) dan Metode Analitycal Hierarchy Process (AHP) Setiawan, Rindi Hasibuan, Abdurozzaq Sibuea, Siti Rahmah Kinerja Pengukuran Kinerja KPI AHP Supply Chain Operation Reference (SCOR) Selama ini UD. Tahu Sumedang 5 Bersaudara hanya menekankan pada aspek keuangan sebagai tolak ukur pengukuran kinerja, karena lebih mudah diterapkan. Pengukuran kinerja berdasarkan aspek keuangan saja dianggap tidak mampu mengukur aset tidak berwujud yang dimiliki perusahaan seperti sumber daya manusia, tingkat kepuasan pelanggan, kepuasan karyawan. Tujuan penelitian ini untuk memperbaiki kondisi yang seperti itu maka diperlukan metode pengukuran kinerja yang dapat mengidentifikasi kepuasan secara keseluruhan. Untuk mengetahui nilai kinerja pada UD Tahu Sumedang 5 Bersaudara dengan model Supply Chain Operation Reference (SCOR) dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Metode yang dapat mengidentifikasi tingkat kinerja. Pengukuran kinerja menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Dan Supply Chain Operation Reference (SCOR). Pengukuran kinerja dalam penelitian ini didukung dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk menentukan nilai bobot prioritas perusahaan pada setiap kriteria dan KPI setiap kriteria. Terdapat 15 KPI yang digunakan dalam penelitian ini. Dari hasil pembobotan Skor, diperoleh 3 indikator yang skor normalisasinya dibawah 60 (tidak mencapai target perusahaan) yaitu kehadiran Karyawan, Kebersihan Alat dan Penanganan dari komplain yang di ajukan Konsumen. Pengukuran Keseluruhan Kinerja Perusahaan yang diperoleh Ud Tahu Sumedang 5 Bersaudara yaitu 68,65. Ilmu Bersama Center 2023-05-18 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/266 10.56211/factory.v1i3.266 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 1 No. 3 (2023): Edisi April; 109-117 2961-953X 10.56211/factory.v1i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/266/180 Copyright (c) 2023 Rindi Setiawan, Abdurozzaq Hasibuan, Siti Rahmah Sibuea https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/314 2023-10-09T00:52:20Z factory:ART

Pengaruh Variasi Metode Aplikasi Pengecatan terhadap Kekuatan Daya Rekat Cat dan Biaya di PT TDS Firmansyah, Yoga Supratman, Jasan Rancangan Percobaan Metode Aplikasi Pengecatan Kekuatan Daya Rekat Cat PT TDS merupakan perusahaan yang bergerak di bidang perlindungan korosi. Jenis perlindungan korosi yang dikerjakan menggunakan aplikasi metode pengecatan melalui roll, conventional air spray dan airless dengan kemampuan dan kekuatan daya rekat setiap metode aplikasi yang berbeda. Hal ini menjadi permasalahan di PT TDS karena tidak mempunyai data yang valid mengenai pengaruh dan kemampuan masing-masing metode aplikasi pengecatan tersebut dan juga mengenai biaya proses setiap aplikasi. Dengan pendekatan rancangan percobaan diharapkan akan dapat mengetahui pengaruh variasi metode aplikasi pengecetan terhadap kekuatan daya rekat sekaligus biaya proses aplikasi. Selanjutnya percobaan tersebut juga dapat menentukan metode paling berpengaruh serta biaya paling efisien dari ketiga metode aplikasi tersebut. Untuk penelitian tersebut langkah-langkah yang dilakukan adalah dengan melakukan percobaan sampel pada plat untuk setiap metode aplikasi pengecatan dan diambil data kekuatan daya rekat. Kemudian akan di uji normalitas, homogenitas, model aditif linier, uji statistik, ANOVA dan Uji lanjut dengan beda nyata terkecil (BNT). Kemudian pembuatan rencana anggaran proyek. Dari hasil pengolahan data didapat uji statistik ANOVA menghasilkan F hitung sebesar 6.680 dan F tabel 5.143, karena F hitung lebih besar dari F tabel maka H0 ditolak. Disimpulkan bahwa variasi metode aplikasi pengecatan berpengaruh terhadap kekuatan daya rekat cat. Kemudian untuk metode aplikasi yang paling berpengaruh adalah menggunakan metode airless dengan kekuatan daya rekat 10.667 Mpa. Selanjutnya untuk metode aplikasi yang paling efisien dari pembiayaan adalah metode aplikasi roll dengan biaya Rp. 106.222/M2 atau Rp. 384.400 dari total semua biaya yang dikeluarkan. Ilmu Bersama Center 2023-09-24 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/314 10.56211/factory.v2i1.314 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 2 No. 1 (2023): Edisi Agustus; 18-26 2961-953X 10.56211/factory.v2i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/314/236 Copyright (c) 2023 Yoga Firmansyah, Jasan Supratman https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/315 2023-10-09T00:52:20Z factory:ART

Strategi Pemasaran Penjualan Produk Kopi Mandailing di Pasar Sumatera Utara dengan Metode Analisis SWOT Lubis, Riski Muda Hasibuan, Abdurrozzaq Novarika, Wirda Kopi SWOT EFAS IFAS Penelitan ini bertujuan untuk mengetahui serta menganalisis bagaimana strategi pemasaran yang harus digunakan dalam meningkatkan penjualan. Metode penentuan sampel dilakukan secara purposive dengan menganalisis strategi bauran pemasaran (product, price, place, promotion) yang tersedia dari dalam perusahaan dan tempat penjualan. Penulis menggunakan riset pasar dengan membagikan dua kuesioner kepada perushaan distributor yaitu otten coffee dan excellso coffee. Penulis menggunakan metode Analysis SWOT yang dimana penulis melakukan penjabaran apa yang menjadi kekutan dan kelemahan produk kopi mandailing di penyabungan dan apa peluang dan ancaman yang didapat dari distributor yaitu Otten Coffee dan Excellso Coffee. Dan untuk mengetahui yang mana lebih dominan penulis membagikan dua penilaian yang dimana untuk Strength-Opportunity bernilai positif dan untuk Weakness-Threats bernilai negatif. Dan jika didalam penilaian tersebut penulis membuat tabel yang bernama tabel IFAS (Internal Factor Analysis Summary) dan EFAS (Eksternal Factor Analysis Summary). Tabel IFAS sendiri adalah tabel dari Strength dan Weakness dari data dalam perusahaan sendiri dan untuk tabel EFAS adalah tabel dari nilai Opportunity dan Threats. Ilmu Bersama Center 2023-08-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/315 10.56211/factory.v2i1.315 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 2 No. 1 (2023): Edisi Agustus; 1-7 2961-953X 10.56211/factory.v2i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/315/229 Copyright (c) 2023 Riski Muda Lubis, Abdurrozzaq Hasibuan, Wirda Novarika https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/359 2023-10-09T00:52:20Z factory:ART

Analisis Strategi Pemasaran untuk Meningkatkan Penjualan Roti dengan Menggunakan Metode SWOT dan QSPM di UMKM Roti Amah Hasibuan, Fatimah Nur Hasibuan, Abdurrozzaq Arfah, Mahrani Strategi Pemasaran Quantitative Strategic Planning Matrix Analisis SWOT UMKM Tujuan penelitian ini untuk mengetahui strategi pemasaran pada UMKM Roti Amah berdasarkan analisis SWOT. Permasalahan penelitian adalah semakin ketat persaingan dan selektif konsumen dalam memilih produk yang tersedia, yang mengharuskan UMKM Roti Amah mencari strategi yang tepat dalam memperhatikan lingkungan internal dan eksternal UMKM. Salah satu caranya yaitu dengan membuat strategi pemasaran yang sesuai dan tepat agar dapat meningkatkan penjualan. Dengan menggunakan metode analisis SWOT dengan tujuan memaksimalkan kekuatan, kesempatan dan meminimalisasi kelemahan, ancaman yang ada pada internal dan eksternal perusahaan dengan Quantitative Strategic Planning Matrix dapat menentukan strategi yang tepat dan sesuai bagi UMKM Roti Amah. Analisis IFAS dan EFAS pada diagram kartesius berposisi pada kuadran I dan strategi yang digunakan adalah mendukung kebijakan pertumbuhan agresif dengan memanfaatkan peluang yang ada. Pada analisis matriks Quantitative Strategic Planning Matrix strategi yang terpilih adalah strategi Strength-Opportunity dengan hasil score TAS sebesar 6,57. Strategi baru yang digunakan pada perushaan sebagai alternatif menggunakan strategi penetrasi pasar dalam upaya untuk meningkatkan pangsa pasar untuk produk atau jasa di pasar saat ini melalui upaya pemasaran yang lebih besar. Ilmu Bersama Center 2023-09-19 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/359 10.56211/factory.v2i1.359 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 2 No. 1 (2023): Edisi Agustus; 8-17 2961-953X 10.56211/factory.v2i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/359/234 Copyright (c) 2023 Fatimah Nur Hasibuan, Abdurrozzaq Hasibuan, Mahrani Arfah https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/362 2023-10-09T00:52:20Z factory:ART

Analisis Pengandalian Kualitas Proses Produksi Batu Bata Merah dengan Metode Kapabilitas Proses di Kilang Batu Bata Rahmansyah Purwodadi, Deli Serdang Sinaga, Syahrial Efendi Sinaga Hasibuan, Abdurrozzaq Novarika, Wirda Batu Bata Merah Pengendalian Kualitas Kapabilitas Proses Pengendalian (Pengontrolan) adalah alat yang digunakan oleh manajemen untuk meningkatkan barang sesuai kebutuhan, mempertahankan tingkat kualitas yang tinggi saat ini, dan menurunkan jumlah barang yang rusak.Tujuan dari penelitian ini mengetahui Kilang Batu Bata Rahmansyah di Purwodadi,Deli Serdang apakah sudah mampu menghasilkan produksi dengan standar mutu menajement unit dagang sesuai keinginan konsumen dengan mengunakan metode Kapabilitas proses.Mengetahui Apakah Kilang Batu Bata Rahmansyah , di Purwodadi, Deli Serdang serta produk cacat yang dihasilkan masih terkendali (terkontrol) atau tidak. Dalam penelitin ini akan dilakukan analisa dengan menggunakan kapabilitas proses yang melalui tahapan analisa yaitu mencari nilai kapabilatas (Cp) dan Kapabilitas Proses Kane (Cpk) yang bertujuan untuk mengetahui apakah produksi masih sesuai dengan standar mutu dan keingan konsumen,kemudian melakukan pengontrolan terhadap produk cacat dengan menggunkaan peta kontrol P-Chart.Berdasarkan analisis ada penilitian ini dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:dari analisis Perhitungan Kapabilitas Proses (Cp) dan Kapabilitas Proses Kane (Cpk) yang telah dilakukan oleh peneliti pada penelitian ini diketahui bahwa nilai bahwa nilai Kapabilitas Prosesnya (Cp) sebesar 0,19 dan nilai Kapabilitas Proses Kane (Cpk) sebesar 0,10. Dari nilai kriteria di atas diketahui bahwa nilai Cp 0,19 < 1,33 dapat diartikan bahwa proses peroduksi tidak baik dan nilai Kapabilitas Proses Kane (Cpk) sebesar 0,174 dimana 0,174 <1,0 dapat diartikan juga bahwa produksi batu bata mareh masih menghasilkan produksi tidak sesuai standar mutu dan keingianan konsumen. Dari peta kontrol P-Chart produk Cacat batu bata tersebut diketahui bahwa proporsi produk cacat tidak ada yang melewati batas konrol dengan nilai 0,123 atas dan batas kontrol bawah -0,063, dapat diartikan bawah produk cacat dalam keadaan terkontrol. Ilmu Bersama Center 2023-09-25 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/362 10.56211/factory.v2i1.362 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 2 No. 1 (2023): Edisi Agustus; 27-38 2961-953X 10.56211/factory.v2i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/362/237 Copyright (c) 2023 Syahrial Efendi Sinaga Sinaga, Abdurrozzaq Hasibuan, Wirda Novarika https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/369 2023-10-09T03:25:11Z factory:ART

Perhitungan Kualitas Mutu Minyak CPO dengan Metode Six Sigma di PT PP Pati Sari Ali, M. Farizal Sibuea, Siti Rahmah Suliawati, Suliawati CPO Kualitas Sigma Cacat Pabrik Kelapa Sawit PT PP PATI SARI merupakan unit pengolahan kelapa sawit yang memiliki kapasitas olah 30 ton tandan buah segar (TBS)/ jam. Adapun permasalahan dari penelitian ini yaitu faktor apa yang mempengaruhi CPO, bagaimana tingkat sigma CPO. Dengan tujuan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas, Untuk mengendalikan kualitas CPO, Mengetahui tingkat kerusakan yang berdampak pada mutu CPO, dan metode yang digunakan adalah kuantitatif. Berdasarkan perhitungan nilai sigma, rata-rata tingkat sigma 2,28 dengan kemungkinan kerusakan sebesar 216.224,446 untuk sejuta produksi (DPMO). Bedasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan di PT PP PATI SARI memiliki tingkat sigma 2,48 dengan kemungkinan kerusakan 162.928.279 untuk sejuta produksi. Nilai ini cukup tinggi dalan skala kemungkinan tanpa cacat. Maka perlu adanya perbaikan secara bertahap sehingga bisa mencapai nilai sigma yang lebih baik dengan kemungkinan tanpa cacat yang lebih rendah. Adapun penyebab cacat CPO yaitu faktor bahan baku dikarenakan tingkat kematangan buah rendah dan terjadinya penumpukan buah diruang penyimpanan terbuka. Faktor manusia dikarenakan kurang pelatihan dalam melakukan proses produksi. Faktor mesin dikarenakan mesin yang mudah panas dan kurang perawatan. Ilmu Bersama Center 2023-10-09 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/369 10.56211/factory.v2i1.369 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 2 No. 1 (2023): Edisi Agustus; 39-45 2961-953X 10.56211/factory.v2i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/369/245 Copyright (c) 2023 M. Farizal Ali, Siti Rahmah Sibuea, Suliawati Suliawati https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/411 2024-05-16T05:22:12Z factory:ART

Analisis Kelelahan Kerja pada Karyawan Bagian Produksi di PT Sinar Sosro Medan Maswah, Suwaibatul Kodrat, Kimberly F. AK, Wirda Novarika Kelelahan IFRC Kelelahan kerja merupakan permasalahan yang sering terjadi di dunia kerja, permasalahan ini seringkali diabaikan demi kelangsungan produksi perusahaan. Kelelahan kerja yang tidak terkendali dapat menimbulkan dampak negatif baik secara fisik maupun psikologis bagi karyawan. Pada penelitian ini karyawan mendapat beban kerja dan lembur hingga 4jam/hari yang menyebabkan terjadinya kelelahan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kategori tingkat kelelahan kerja dan faktor kelelahan kerja yang dialami karyawan khususnya bagian produksi PT Sinar Sosro Medan. Metode penelitian yang digunakan adalah tes penilaian diri subjektif yang mengukur tingkat kelelahan kerja subjektif pada karyawan, dengan menggunakan kuesioner Industrial Fatigue Research Committee (IFRC). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kategori kelelahan pada karyawan produksi mempunyai tingkat tinggi yang kemudian diikuti oleh tingkat sedang. Saran kepada karyawan bagian produksi agar melakukan suatu pekerjaan atau beban kerja berdasarkan kemampuan fisik dan kapasitas kerja dengan istirahat sejenak. Pimpinan PT Sinar Sosro mengharapkan peningkatan peralatan mekanik dalam aktivitas pemuatan dan pemindahan material bahkan pergantian hari kerja yang benar. Ilmu Bersama Center 2024-05-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/411 10.56211/factory.v2i2.411 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 2 No. 2 (2023): Edisi Desember; 79-88 2961-953X 10.56211/factory.v2i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/411/291 Copyright (c) 2024 Suwaibatul Maswah, Kimberly F. Kodrat, Wirda Novarika AK https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/412 2024-05-26T15:14:15Z factory:ART

Analisis Kepuasan Pelanggan dengan Metode Importance Performance Analysis (IPA) di UMKM Jajani Aja Adilah, Kurnia Sibuea, Siti Rahmah Arfah, Mahrani Kualitas Pelayanan Kinerja Karyawan Kepuasan Pelanggan Importance Performance Analysis (IPA) Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kepuasan pelanggan terhadap kualitas pelayanan dan kinerja karyawan UMKM Jajani aja menggunakan metode Importance Performance Analysis (IPA). Metode pengambilan data dilakukan dengan kuesioner yang dibagikan kepada pelanggan melalui social media (WhatsApp). Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 86 pelanggan.  Berdasarkan hasil perhitungan nilai menggunakan metode Importance Performance Analysis (IPA) di dapat yang pertama berada dalam Kuadran A terdapat 1 atribut. Kedua berada dalam kuadran B terdapat 4 atribut. Ketiga berada dalam Kuadran C, terdapat 8 atribut. Hasil rata-rata tingkat kepuasan pelanggan di UMKM Jajani Aja di Kec. Percut Sei Tuan sebesar 86,26% sehingga dapat di simpulkan bahawa tingkat kepuasan pelanggan di UMKM Jajani Aja di Kec. Percut Sei Tuan berada pada kategori Puas yang berarti bahwa setiap artibut tersebut melebihi harapan mengenai kepuasan. Ilmu Bersama Center 2024-05-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/412 10.56211/factory.v2i2.412 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 2 No. 2 (2023): Edisi Desember; 69-78 2961-953X 10.56211/factory.v2i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/412/290 Copyright (c) 2024 Kurnia Adilah, Siti Rahmah Sibuea, Mahrani Arfah https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/420 2024-05-16T05:22:28Z factory:ART

Analisis Potensi Bahaya dan Penilaian Risiko Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) pada Bengkel Motor di Kota Bogor Apriliani, Fany Zulkhulaifah, Jasmina Atria Aisara, Dhea Laita Habibie, Fakhri Refno Iqbal, Muhammad Sonjaya, Salva Arya HIRADC K3 Bahaya Risiko Bengkel Motor Bengkel motor termasuk jenis usaha di bidang otomotif yang banyak diminati oleh para pelaku bisnis. Setiap tahapan pekerjaan di bengkel motor memiliki potensi bahaya dan tingkat risiko tertentu terkait dengan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Sebagian besar bengkel, terutama bengkel non-resmi belum menganggap praktik K3 sebagai prioritas penting, kesadaran pekerja dalam penerapan K3 masih rendah, dan praktik K3 dirasakan menjadi beban biaya tambahan. Bengkel “Danne Motor” tidak terlepas dari potensi bahaya Penyakit Akibat Kerja (PAK) dan Kecelakaan Akibat Kerja (KAK). Bengkel tersebut belum melakukan identifikasi bahaya dan penilaian risiko K3 pada bisnis prosesnya, dan belum mendokumentasikannya secara sistematis. Tujuan penelitian adalah mengidentifikasi potensi bahaya, menilai risiko dan menentukan tindakan pengendalian di bengkel motor. Metode yang digunakan adalah Hazard Identification Risk Assessment and Determine Control (HIRADC). Hasil penelitian menunjukan terdapat 35 potensi bahaya pada pekerjaan maintenance dan repair, dengan 17,1% potensi bahaya berisiko tinggi berasal dari penggunaan martil/palu, arus listrik (konsleting), mesin motor panas, cipratan oli panas, dan sumber panas dari pergerakan piston. Berdasarkan hierarki tindakan pengendalian K3 yang telah dilakukan yaitu tindakan eliminasi 5,7%, rekayasa engineering 14,3%; administrative control 65,7%; dan penggunaan APD 14,3%. Saran dalam penelitian selanjutnya adalah form HIRADC dapat dilengkapi dengan kode bahaya, applicable regulation, residual risk, dan keterangan lainnya yang relevan. Metode HIRADC dapat dintegrasikan dengan tools root cause analysis sesuai dengan tujuan penelitian. Rencana penelitian selanjutnya adalah menganalisis implementasi HIRADC pada pekerjaan modifikasi motor, menggunakan root cause analysis pada permasalahan kritis di bengkel motor, dan penganggaran biaya implementasi K3 yang optimal pada usaha bengkel motor.      Ilmu Bersama Center 2023-12-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/420 10.56211/factory.v2i2.420 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 2 No. 2 (2023): Edisi Desember; 46-59 2961-953X 10.56211/factory.v2i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/420/263 Copyright (c) 2023 Fany Apriliani, Jasmina Atria Zulkhulaifah, Dhea Laita Aisara, Fakhri Refno Habibie, Muhammad Iqbal, Salva Arya Sonjaya https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/453 2024-05-16T05:22:22Z factory:ART

Penerapan Sistem Manajemen Rantai Pasok UKM Dodol Nenas dengan Menggunakan Metode Partial Least Square Melliana, Melliana Manullang, Sanco Mesra, Trisna Fitra, Fitra Azmi, Azmi Manajemen Rantai Pasok Dodol Nenes PLS Kota Dumai merupakan daerah gambut yang menanam selain tanaman keras seperti  kelapa sawit namun masih banyak juga yang ditanam tanaman muda seperti nenas. Hasil nenas tersebut di olah menjadi dodol Nenas seperti usaha Ibu Rosnah. Pendorong perkembangan ekonomi Negara Indonesia memiliki peranan yang paling tinggi adalah Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). Sumber terbesar dalam penyerapan tenaga kerja dan mata pencaharian tenaga kerja Indonesia  itu secara khusus adalah UMKM, Oleh karena itu Peneliti melakukan penelitian dibidang UKM Dodol nenas untuk mengetahui bagaimana penerapan sistim manajemen rantai pasok UKM Dodol Nenas dengan metode Partial Least Square. Tujuan penelitian ini dalah untuk mengetahui penerapan sistim manajemen rantai pasok pada usaha dodol nenas berupa variabel daya beli, koneksitas, peralatan kerja terhadap biaya simpan.  Hasil penelitian berdasarkan hipotesis bahwa yang berpengaruh positif terhadap biaya simpan adalah koneksitas, dan peralatan kerja. Ilmu Bersama Center 2024-01-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/453 10.56211/factory.v2i2.453 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 2 No. 2 (2023): Edisi Desember; 60-68 2961-953X 10.56211/factory.v2i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/453/270 Copyright (c) 2024 Melliana Melliana, Sanco Manullang, Trisna Mesra, Fitra Fitra, Azmi Azmi https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/486 2024-09-22T02:33:41Z factory:ART

Analisis Pengendalian Kualitas Produk Menggunakan Metode Statistical Process Control (SPC) dan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Alifka, Khairunniza Putri Apriliani, Fany FMEA Produk Cacat SPC Garmen Kualitas produk merupakan aspek penting dalam perusahaan untuk memenuhi keinginan konsumen. PT ABC merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang industri garmen khususnya pakaian dalam wanita. Tujuan dari penelitian ini yaitu mengkaji faktor yang menyebabkan kegagalan produk dan mencari tahu tindakan perbaikan yang harus dilakukan untuk mengurangi tingkat cacat pada proses produksi. Analisis pengendalian kualitas menggunakan metode Statistical Process Control (SPC) yaitu lembar periksa, diagram pareto, diagram regresi, diagram tulang ikan, dan peta kendali. Analisis perbaikan kualitas menggunakan metode Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) proses. Hasil penelitian ditemukan bahwa pengendalian kualitas di PT ABC belum terkendali dengan maksimal, dapat dilihat berdasarkan perhitungan menggunakan peta kendali p untuk kelima jenis cacat tertinggi di perusahaan dan peta kendali untuk masing-masing jenis cacat, terdapat beberapa data diluar batas kendali. Berdasarkan analisis menggunakan diagram pareto, cacat paling dominan yaitu soil (kotor) sebesar 25,69% dan nilai Risk Priority Number (RPN) yang tinggi sehingga dimana pengaruh kegagalan menyebabkan pemborosan waktu pekerja untuk permak produk tersebut supaya menghasilkan produk dengan kualitas sesuai standar yang ditetapkan. Ilmu Bersama Center 2024-05-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/486 10.56211/factory.v2i3.486 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 2 No. 3 (2024): Edisi April; 97-118 2961-953X 10.56211/factory.v2i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/486/293 Copyright (c) 2024 Khairunniza Putri Alifka, Fany Apriliani https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/494 2024-09-22T02:33:41Z factory:ART

Analisis Efektivitas Mesin Extruder1 dengan Metode Overall Equipment Effectiveness (OEE) pada Perusahaan Penghasil Ban di Kabupaten Bogor Salekha, Kharisma Estri Apriliani, Fany Ban Mesin Material Shortage OEE Ban adalah salah satu bagian penting dari setiap kendaraan karena berkontak langsung dengan permukaan jalan. Banyak perusahaan ban di Indonesia yang berkompetisi untuk menghasilkan ban yang berkualitas tinggi baik dari segi material, model ban, performa, hingga kenyamanan saat digunakan salah satunya adalah perusahaan PT XYZ. PT XYZ merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri ban jenis PCR (Passenger Car Radial) dan jenis bias (beban tinggi) yang ada di daerah Kabupaten Bogor dengan skala internasional. Permasalahan terjadi pada saat material sidewall di area P1 shortage sehingga target produksi harian tidak terpenuhi. Menurut data perusahaan, faktor mesin  adalah penyumbang terbanyak dalam permasalahan material shortage pada material sidewall yaitu sebesar 49% di banding tiga faktor lainnya. Berdasarkan permasalahn tersebut maka dilakukan analisis tingkat efektivitas mesin extruder1 dengan metode Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan dilakukan analisis diagram sebab akibat untuk evaluasi dan usulan perbaikan. Berdasarkan pengolahan data didapatkan nilai rata-rata OEE mesin  extruder1 selama enam bulan sebesar 76,5% dengan aktivitas yang diukur pada availability sebesar 98,2%, performance sebesar 80,1%, dan quality yield sebesar 97,3%. Perbaikan yang diusulkan adalah  penerapan checksheet perawatan dasar yang dilakukan oleh operator dan perhitungan tingkat efektivitas mesin menggunakan lembar perhitungan OEE. Selain itu terdapat implementasi pemantauan secara berkala dan pelatihan direkomendasikan untuk meningkatkan keterampilan para operator untuk mengurangi kesalahan dan meningkatkan kualitas produksi secara berkala. Saran dalam penelitian selanjutnya adalah perhitungan tingkat efektivitas mesin dengan metode OEE dapat diterapkan di semua mesin produksi yang ada di PT XYZ sehingga perusahaan dapat mengidentifikasi masalah lebih cepat dan mengambil tindakan perbaikan yang diperlukan.   Ilmu Bersama Center 2024-05-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/494 10.56211/factory.v2i3.494 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 2 No. 3 (2024): Edisi April; 134-146 2961-953X 10.56211/factory.v2i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/494/295 Copyright (c) 2024 Kharisma Estri Salekha, Fany Apriliani https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/495 2024-09-22T02:33:41Z factory:ART

Penerapan Six Sigma dan Metode Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC) untuk Analisis Green Tyre Shortage di PT Merpati Putih Zulkhulaifah, Jasmina Atria Apriliani, Fany Ban Cacat DMAIC Six Sigma PDSA Pengawasan kualitas pada ban (tyre) penting untuk mempertahankan standar kinerja dan keamanan kendaraan. Penelitian ini menganalisis penemuan cacat dan aplikasi continuous improvement melalui penerapan siklus PDSA (Plan-Do-Study-Act) untuk meningkatkan kualitas ban, melibatkan proses identifikasi defect dan implementasi perbaikan berkelanjutan. Siklus PDSA digunakan sebagai pendekatan yang membantu perencanaan, pelaksanaan, analisis, dan tindakan dalam perbaikan kualitas. Selain itu, metodologi Six Sigma diterapkan untuk meningkatkan kontrol kualitas. Data produksi dianalisis melalui fase Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control (DMAIC) untuk mengidentifikasi penyebab defect dan menerapkan perbaikan berbasis data. Siklus PDSA dan metode Six Sigma yang terintegrasi diharapkan dapat menghasilkan peningkatan kualitas pada ban, meningkatkan efektivitas produksi, dan menurunkan tingkat kegagalan, sehingga memberikan dampak positif terhadap keandalan dan keselamatan kendaraan. Penelitian selanjutnya, disarankan untuk melakukan studi mengenai penerapan metode Six Sigma di industri ban melalui survei dan wawancara dengan karyawan di beberapa tingkatan untuk jangkauan persepsi yang lebih luas, kemudian sebaiknya dilakukan penerapan metode analisis yang dapat mengidentifikasi pola–pola terkait masalah kualitas serta melakukan pengukuran dampak perbaikan yang diimplementasikan. Ilmu Bersama Center 2024-05-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/495 10.56211/factory.v2i3.495 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 2 No. 3 (2024): Edisi April; 119-133 2961-953X 10.56211/factory.v2i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/495/294 Copyright (c) 2024 Jasmina Atria Zulkhulaifah, Fany Apriliani https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/500 2024-05-16T05:22:08Z factory:ART

Perhitungan Umur Ekonomis Mesin Conveyor di PT Wings Group Sultan, Kelana Suliawati, Suliawati Novarika, Wirda Conveyor Umur Ekonomis Aset Penyusutan Umur ekonomis dari suatu aset adalah bahwa penggantianya didasarkan pada ekonomi dari keuntungan dari organisasi secara keseluruhan. Semua alat (aset) yang dimiliki dan digunakan dalam kehidupan sehari-hari tentunya memeliki keterbatasan umur. Berdasarkan permasalahan yang terjadi pada perusahaan, maka dilakukan Bagaimana cara menentukan umur ekonomis mesin Conveyor dengan metode peramalan, Bagaimana hubungan antara pemakaian dan umur ekonomis dari mesin conveyor, Bagaimana prinsip ekonomi untuk menentukan umur ekonomis mesin conveyor, Adapun tujuan dalam penelitian ini Mengetahui cara menentukan umur ekonomis dengan metode tahunan rata-rata. Mempelajari hubungan antara umur pemakaian dan umur ekonomis mesin conveyor. Menerapkan prinsip ekonomi untuk menentukan umur ekonomis mesin conveyor. Untuk metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu metode kuantitatif data hasil percobaan disajikan dalam bentuk tabel dan grafik. Pada penelitian ini dilakukan pengambilan data yaitu: data pemakaian mesin, data perawatan mesin, biaya cost yang keluar, dan harga mesin tersebut. Adapun hasil dari penelitian ini Cara menentukan umur ekonomis mesin Conveyor dengan metode tahunan rata-rata yaitu  setelah dilakukan perhitungan peramalan biaya , baik itu biaya operasi,biaya down time,dan perhitungan capital recovery, prinsip ekonomi dalam penelitian ini yaitu mencari nilai penyusutan dari suatu mesin terhadap harga awal mesin tersebut dan kemudian menambahkan faktor faktor pemakaian berupa cost yang keluar selama mesin tersebut beroperasi dan kemudian menjumlahkan total keseluruhan dan didapat hasil yaitu umur ekonomis conveyor tersebut 9 tahun dengan total pengeluaran di tahun Rp.13.464.844.      Ilmu Bersama Center 2024-05-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/500 10.56211/factory.v2i2.500 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 2 No. 2 (2023): Edisi Desember; 89-96 2961-953X 10.56211/factory.v2i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/500/292 Copyright (c) 2024 Kelana Sultan, Suliawati Suliawati, Wirda Novarika https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/503 2024-09-22T02:33:41Z factory:ART

Model Pengukuran Kinerja Rantai Pasok dengan Metode SCOR dan AHP di PT Sinar Sosro Medan Sinaga, Surya Rizki Kodrat, Kimberly F. Harahap, Bonar Plan Source Make Dliver Return KPI SCOR Tujuan dari penelitian ini iyalah Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja rantai pasok di perusahaan, Menghitung tingkat kinerja rantai pasok perusahaan dengan menggunakan SCOR dan AHP, dari pengolahan data diketahui bahwa Peroses pemilihan indikator berdasarkan metode SCORE (Supply Chain Operational Reference ) yang memliki 5 indikator yaitu Plan (Proses Perencanaan), Source (Proses Pengadaan), Make (Proses Produksi), Deliver (Proses Pengiriman) dan Return (Proses Pengembalian), diketahui bahwa pada tabel 4.57 pada bagian pengumpulan dan pengolahan data diketahui terdapat 16 atribut terhadap kelima indikator tersebut. Rata-rata nilai indikator kinerja yang didapatkan berupa nilai 100 dengan keterangan Exellent dan nilai terenda yaitu sebesar 88,53 dengan keterangan Good pada bagian Row Material Planning Accuaracy, 83,33 Timely Drivery Performance By Supplier, 75 Delivey Item Accuracy By Supplier dan 87,5 Delivery Item Accuracy by The Company sesuai dengan indikator kinerja yang menandakan bahwa dari 5 atribut yang belum memenuhi standar indikator kinerja pada perusahaan adalah pada indikator Plan dengan atribut Row Material Planning Accuaracy ( Keakurasian perencanaan bahan baku) dan 2 atribut pada indikator source dan 1 atribut pada indikator Deliver pada  indikator sesuai Key Performance Indicator (KPI) yang di tetapkan oleh perusahaan yaitu 90 – 100. Ilmu Bersama Center 2024-05-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/503 10.56211/factory.v2i3.503 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 2 No. 3 (2024): Edisi April; 147-154 2961-953X 10.56211/factory.v2i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/503/296 Copyright (c) 2024 Surya Rizki Sinaga, Kimberly F. Kodrat, Bonar Harahap https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/504 2024-09-22T02:33:41Z factory:ART

Model Pengukuran Kinerja Rantai Pasok Hijau dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) pada CV Bamb’s Home Industries Soya Beans di Kelurahan Mabar Medan Pratama, Reza Kodrat, Kimberly F. Sibuea, Siti Rahmah Tahu Limbah Padat AHP GSCM CV Bamb’House Industries Soya Beans merupakan usaha rumahan yang berdiri sejak tahun 1996 dan bergerak dibidang pembuatan tahu. Berdasarkan permasalahan yang terjadi pada perusahaan, maka dilakukan analisa pada proses produksi untuk mengukur tingkat produktivitas dan kinerja lingkungan dengan menggunakan Green Supply Chain Management (GSCM) guna mewujudkan suatu industri yang ramah lingkungan. Adapun tujuan dalam penelitian ini adalah Mengidentifikasikan faktor-faktor yang mempengaruhi Green Supply Management (GSCM). Untuk mengukur kinerja rantai pasok hijau pada industri tahu.Untuk metode yang digunakan pada pnelitian ini yaitu metode kuantitatif dengan mencari nilai ahp dari setiap kriteria yang ada kemudian membandingkan tingkat prioritas dan setelah itu mencari nilai gscm dan produktivitas dari limbah padat tahu tersebut. Tahu yang di produksi merupakan tahu yang digunakan untuk di konsumsi masyarakat secara umum. Adapun hasil proses produksinya selain menghasilkan tahu, perusahaan juga menghasilkan limbah padat dan cair yang kemudian untuk limbah padat akan dijual untuk pakan ternak dan limbah cairnya di alirkan kesaluran pembungan air masyarakat. Adapun keuntungan penjualan limbah padat yang didapat CV Bamb’House Industries Soya Beans yaitu Rp.10.875.000. dan dari penjualan limbah padat dengan memperhatikan 5 kriteria atau 5 faktor yang menjadi prioritas dalam usaha tersebut. Adapun 5 kriteria tersebut yaitu Harga, Pengantaran, Pembayaran, Pakan Ternak, dan Campuran Pupuk. Ilmu Bersama Center 2024-05-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/504 10.56211/factory.v2i3.504 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 2 No. 3 (2024): Edisi April; 155-163 2961-953X 10.56211/factory.v2i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/504/297 Copyright (c) 2024 Reza Pratama, Kimberly F. Kodrat, Siti Rahmah Sibuea https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/559 2024-10-13T12:27:17Z factory:ART

Optimalisasi Manajemen Risiko untuk Keberlanjutan Perusahaan Industri di Era Digital Rahmi, Hayatur Andrean, Karina Hasibuan, Abdurrozzaq Manajemen Risiko Perusahaan Industri Lingkungan Bisnis Berubah Strategi Mitigasi Risiko Faktor-Faktor Pendukung Adaptabilitas Bisnis Penelitian ini membahas pendekatan manajemen risiko yang diterapkan oleh perusahaan industri untuk menghadapi kompleksitas lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat. Era globalisasi dan digitalisasi telah mempercepat dinamika bisnis dengan perubahan teknologi, fluktuasi ekonomi, pergeseran regulasi, dan perubahan preferensi konsumen. Hal ini menekankan pentingnya manajemen risiko yang komprehensif dan adaptif sebagai strategi untuk menjaga keberlanjutan dan stabilitas operasional perusahaan di tengah ketidakpastian yang terus berkembang. Penelitian ini mengidentifikasi strategi mitigasi risiko yang efektif, seperti diversifikasi, hedging, asuransi, dan pengembangan kontinjensi, yang menjadi kunci dalam mengurangi dampak negatif dari risiko yang teridentifikasi. Selain itu, faktor-faktor penting yang mempengaruhi keberhasilan manajemen risiko, seperti komitmen pimpinan puncak, kepatuhan terhadap regulasi, serta penggunaan teknologi informasi yang tepat, dianalisis secara mendalam. Temuan penelitian ini diharapkan memberikan kontribusi praktis dan akademis dalam pengembangan strategi manajemen risiko yang adaptif, responsif, dan proaktif. Selain itu, hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi praktisi dan akademisi dalam mengembangkan kebijakan dan praktik manajemen risiko yang lebih efektif dalam menghadapi tantangan bisnis di masa depan. Ilmu Bersama Center 2024-10-13 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/559 10.56211/factory.v3i1.559 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 3 No. 1 (2024): Edisi Agustus; 37-40 2961-953X 10.56211/factory.v3i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/559/390 Copyright (c) 2024 Hayatur Rahmi, Karina Andrean, Abdurrozzaq Hasibuan https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/563 2024-10-13T03:55:07Z factory:ART

Analisis Inti Sawit dengan Parameter Kadar Air dan Kadar ALB di PT PKS Marbau Jaya Indah Raya Pratama, Manggala Prastyo Hasibuan, Abdurrozzaq Sibuea, Siti Rahmah Kadar Air Kadar ALB Mutu Inti Sawit Tujuan dari penelitian ini adalah  Untuk mengetahui kadar air yang terkandung pada inti sawit dengan mengalami proses pemanasan pada suhu 50°C,70°C,dan 90°C, Untuk mengetahui Di suhu berapakah  kadar air terbaik pada kernel, Untuk mengetahui kadar air sesuai dengan Standar Nasional Indonesia (SNI), Untuk mengetahui kadar ALB yang terkandung pada inti sawit, Untuk mengetahui kadar ALB sesuai dengan Standar Nasional Indonesia(SNI), Untuk mengetahui di kernel silo di stasiun kernel PT PKS Marbau Jaya Indah Raya. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu Thermoghavimetri dan Titrasialkalimetri.  Dari pengolahan data yang telah dilakukan pada penelitian ini penulis menarik kesimpulan sebagai berikut :Rata - rata kadar air pada inti sawit  yang telah dilakukan dengan temperatur  melakukan ujicoba menggunaan temperatur suhu 50°C,70°C,dan 90°C dan temperatur dingin 40°C,42°C dan 44°C sebesar 8,1%, 7,6 % dan 7,2 %  hal ini menandakan bahwa kadar air sesuai dengan standar  SNI sebesar 7 – 8%. Sedangkan kadar ALB untuk percobaan yang dilakukan selama tiga hari didaptkaan kadar ALB sebesar 1,56%, 1,57 dan 1,58% hal ini menandakan bahwa kadar ALB sudah memenuhi standar SNI yang maksimal kadarnya sebesar 5%   Ilmu Bersama Center 2024-08-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/563 10.56211/factory.v3i1.563 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 3 No. 1 (2024): Edisi Agustus; 1-8 2961-953X 10.56211/factory.v3i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/563/375 Copyright (c) 2024 Manggala Prastyo Pratama, Abdurrozzaq Hasibuan, Siti Rahmah Sibuea https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/616 2024-10-13T12:27:14Z factory:ART

Analisis Manajemen Proyek dengan Metode CPM (Critical Path Method) pada Pembagunan Rumah Subsidi di Perumahan Sultan Area City Kota Pinang Fadila, Nur Suliawati, Suliawati Arfah, Mahrani Manajemen Proyek CPM Efesiensi Waktu Slope Tujuan penelitian ini untuk menentukan waktu penyelesaian proyek dan efesiensi waktu sehingga dapat diperoleh penyelesaian proyek yang optimal serta meminimalisir biaya dalam penyelesaian proyek tersebut. Penelitian ini dilakukan dengan menerapkan manajemen proyek dengan metode CPM (Critical Path Method) pada pembangunan rumah subsidi di perumahan sultan area city Kota Pinang. Dari hasil pengolahan data yang dilakukan setelah menerapkan manajemen proyek (CPM) pada pembangunan rumah subsidi perumahan Sultan Area City memperoleh waktu Normal 33 hari dengan jumlah biaya sebesar Rp.93.335.431,9 , dan waktu dipersingkat yaitu 28 hari memperoleh biaya sebesar 98.335.431,6 menggunakan penambahan jam kerja / lembur 45 jam dan memperoleh biaya lembur sebesar Rp. 4.499,999,7, sehingga mendapatkan jumlah Slope biaya sebesar Rp. 889.999,94. Ilmu Bersama Center 2024-10-13 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/616 10.56211/factory.v3i1.616 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 3 No. 1 (2024): Edisi Agustus; 9-19 2961-953X 10.56211/factory.v3i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/616/387 Copyright (c) 2024 Nur Fadila, Suliawati Suliawati, Mahrani Arfah https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/617 2024-10-13T12:27:12Z factory:ART

Re-Desain Trolly Pallet yang Ergonomis pada PT DSV Solutions Indonesia Syahdani, Rama Suliawati, Suliawati Novarika, Wirda Khoir, Rizal Abdul Nordic Body Map Picker Trolly Pallet Ergonomi Antropometri Penelitian ini bertujuan untuk menilai risiko cedera kerja dan melakukan re-desain trolly pallet ergonomis untuk para pekerja picker di PT DSV Solutions Indonesia. Skor ketidaknyamanan dalam melakukan pekerjaan manual material handling menggunakan metode Nordic Body Map (NBM) menunjukkan hasil 31 untuk picker satu dan 35 untuk picker dua, keduanya berisiko rendah; 51 untuk picker tiga dan 54 untuk picker empat, keduanya berisiko sedang. Rata-rata skor keseluruhan adalah 42,75, yang termasuk dalam kategori risiko cedera sedang, menunjukkan kemungkinan perlunya tindakan perbaikan di masa mendatang. Berdasarkan pengukuran antropometri picker, rancangan trolly pallet yang ergonomis memiliki spesifikasi sebagai berikut: tinggi pegangan 121 cm, lebar 100 cm, panjang 120 cm, roda berdiameter 5 inci (12,7 cm), dan diameter pegangan 5,08 cm. Rancangan ini diharapkan dapat mengurangi risiko cedera dan meningkatkan kenyamanan serta efisiensi kerja para pekerja picker. Penelitian ini menekankan pentingnya desain peralatan kerja yang ergonomis untuk mendukung kesehatan dan keselamatan pekerja dalam lingkungan industri logistik. Ilmu Bersama Center 2024-10-13 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/617 10.56211/factory.v3i1.617 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 3 No. 1 (2024): Edisi Agustus; 20-28 2961-953X 10.56211/factory.v3i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/617/388 Copyright (c) 2024 Rama Syahdani, Suliawati Suliawati, Wirda Novarika, Rizal Abdul Khoir https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/618 2024-10-13T12:27:09Z factory:ART

Penentuan Strategi Perusahaan dengan Metode Balanced Scorecard dan SWOT di UD Virti Kamal Pancing Putri, Sucy Indika Novarika, Wirda Hasibuan, Abdurrozzaq Strategic SWOT Balanced Scoecard Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menggambarkan strategi yang cocok untuk meningkatkan penjualan produk di UDVirti Kamal Pancing. Penelitian ini dilaksanakan dengan menggunakan metode balanced scorecard dan SWOT. Dari hasil perhitungan dengan metode balanced scorecard pada UD Virti Kamal Pancing pada tahun 2022-2021 sudah cukup baik dikarenakan masa pandemi yang hampir berakhir dan pasar jual beli mulai membaik, namun pada tahun 2023-2022 keuangan berdasarkan balanced scorecard mengalami penurunan dari 4 perspektif tersebut sehingga omset antara input dan output tidak sesusai. Berdasarkan hasil perhitungan analisis SWOT, dapat diketahui bahwa UD Virti Kamal Pancing dalam beberapa faktor yaitu kekuatan (S) 2,05 kelemahan (W) 1,94, peluang (O) 1,97 dan ancaman (T) 2,02. Maka selisih dari total skor kekuatan dan kelemahan adalah (+) 0,11, sedangkan selisih untuk total skor peluang dan ancaman adalah (-) 0,05 menerangkan bahwa UDVirti Kamal Pancing terletak pada kuadran II. Dimana UDVirti Kamal Pancing menghadapi berbagai ancaman tetapi masih memiliki kekuatan dari segi internal. Ilmu Bersama Center 2024-10-13 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/618 10.56211/factory.v3i1.618 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 3 No. 1 (2024): Edisi Agustus; 29-36 2961-953X 10.56211/factory.v3i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/618/389 Copyright (c) 2024 Sucy Indika Putri, Wirda Novarika, Abdurrozzaq Hasibuan https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/716 2025-05-15T15:34:04Z factory:ART

Peran Big Data dan AI (Artificial Intelligence) dalam Mendukung Kewirausahaan Technopreneurship Ami, Hayatur Rahmi Andrean, Karina Gultom, Teguh Syahputra Hasibuan, Abdurrozaq Big Data Artificial Intelligence Technopreneurship Penelitian ini membahas peran Big Data dan Artificial Intelligence (AI) dalam mendukung kewirausahaan technopreneurship. Dalam era digital, Big Data memungkinkan pengumpulan dan analisis data besar untuk memperoleh wawasan penting mengenai perilaku konsumen, tren pasar, dan efisiensi operasional. Sementara itu, AI membantu mengolah data tersebut untuk menghasilkan solusi cerdas yang meningkatkan produktivitas dan pengambilan keputusan yang lebih tepat. Dengan memanfaatkan kedua teknologi ini, technopreneur dapat menciptakan inovasi dan meningkatkan daya saing bisnis mereka. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi kepustakaan, dengan menganalisis berbagai sumber literatur yang relevan mengenai penerapan Big Data dan AI dalam dunia usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun teknologi ini membawa banyak peluang, tantangan terkait infrastruktur, literasi digital, dan privasi data masih menjadi hambatan yang perlu diatasi. Ilmu Bersama Center 2025-05-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/716 10.56211/factory.v3i2.716 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 3 No. 2 (2024): Edisi Desember; 41-46 2961-953X 10.56211/factory.v3i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/716/466 Copyright (c) 2025 Hayatur Rahmi Ami, Karina Andrean, Teguh Syahputra Gultom, Abdurrozaq Hasibuan https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/728 2025-05-15T15:34:02Z factory:ART

Pengembangan Aplikasi Mobile untuk Mendukung Technopreneurship di Komunitas Ekonomi Lokal Pratama, Ramadhan Putra Azwan, Muhammad Wardana, Aditya Tri Aplikasi Mobile Technopreneurship Komunitas Lokal Pengembangan aplikasi mobile berperan penting dalam mendukung technopreneurship di komunitas ekonomi lokal. Aplikasi ini membantu pelaku usaha kecil dan menengah (UKM) meningkatkan efisiensi operasional, produktivitas, dan akses pasar. Dengan integrasi fitur seperti manajemen inventori, sistem pembayaran digital, dan analitik pasar, aplikasi mobile memungkinkan pelaku usaha mengelola bisnis secara lebih efektif. Selain itu, aplikasi mobile juga menjadi sarana edukasi, menyediakan tutorial dan panduan strategi bisnis, yang membantu pelaku usaha beradaptasi dengan teknologi. Contoh aplikasi seperti Tanihub dan Sayurbox telah sukses menghubungkan pelaku usaha lokal dengan pasar yang lebih luas, membuka peluang ekonomi baru, dan menciptakan ekosistem bisnis berkelanjutan. Dengan demikian, aplikasi mobile menjadi katalisator transformasi digital yang memperkuat kewirausahaan lokal. Ilmu Bersama Center 2025-05-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/728 10.56211/factory.v3i2.728 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 3 No. 2 (2024): Edisi Desember; 58-61 2961-953X 10.56211/factory.v3i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/728/470 Copyright (c) 2025 Ramadhan Putra Pratama, Muhammad Azwan, Aditya Tri Wardana https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/729 2025-05-15T15:33:59Z factory:ART

Metode Penelitian Eksperimen: Prinsip, Prosedur, dan Aplikasi dalam Penelitian Ilmiah Dermawan, Habib Hasibuan, Abdurrozzaq Metode Eksperimen Desain Eksperimen Manipulasi Variabel Aplikasi Eksperimen Penelitian Ilmiah Metode penelitian eksperimen adalah pendekatan yang digunakan untuk menguji hubungan sebab-akibat antara variabel dengan memanipulasi variabel independen dan mengamati pengaruhnya terhadap variabel dependen. Artikel ini membahas prinsip-prinsip dasar yang mendasari penelitian eksperimen, seperti kontrol, randomisasi, dan replikasi. Selain itu, prosedur eksperimen yang mencakup desain penelitian, pengumpulan data, dan analisis statistik juga diuraikan. Aplikasi metode eksperimen dijelaskan dalam berbagai bidang, termasuk psikologi, ilmu kesehatan, dan pendidikan, dengan contoh-contoh yang menggambarkan bagaimana eksperimen digunakan untuk menguji teori dan mengevaluasi intervensi. Meskipun memberikan bukti yang kuat tentang hubungan sebab-akibat, penelitian eksperimen juga menghadapi tantangan terkait kontrol variabel luar dan isu etika. Artikel ini bertujuan untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang penerapan metode eksperimen dalam penelitian ilmiah. Ilmu Bersama Center 2025-05-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/729 10.56211/factory.v3i2.729 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 3 No. 2 (2024): Edisi Desember; 47-50 2961-953X 10.56211/factory.v3i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/729/467 Copyright (c) 2025 Habib Dermawan, Abdurrozzaq Hasibuan https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/731 2025-05-15T15:33:56Z factory:ART

Kontribusi Industri terhadap Pertumbuhan Ekonomi Nasional Prabowo, Rio Kontribusi Industri Pertumbuhan Ekonomi Sektor Manufaktur Industri merupakan sektor penting yang memiliki kontribusi signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi nasional. Sebagai penggerak utama, industri berperan dalam penciptaan nilai tambah, peningkatan Produk Domestik Bruto (PDB), ekspor, serta penyediaan lapangan kerja. Di Indonesia, sektor industri, khususnya manufaktur, menunjukkan kontribusi besar terhadap perekonomian. Meskipun demikian, sektor ini menghadapi tantangan seperti rendahnya daya saing global, ketergantungan pada bahan baku impor, dan masalah keberlanjutan lingkungan. Oleh karena itu, diperlukan kebijakan yang mendukung, seperti insentif fiskal, pengembangan infrastruktur, serta kolaborasi antara pemerintah, pelaku industri, dan lembaga pendidikan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kontribusi sektor industri terhadap pertumbuhan ekonomi nasional dan memberikan rekomendasi strategis untuk mengoptimalkan peran sektor ini dalam mencapai pembangunan ekonomi yang berkelanjutan. Ilmu Bersama Center 2025-05-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/731 10.56211/factory.v3i2.731 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 3 No. 2 (2024): Edisi Desember; 55-57 2961-953X 10.56211/factory.v3i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/731/469 Copyright (c) 2025 Rio Prabowo https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/737 2025-05-15T15:33:53Z factory:ART

Peran Kewirausahaan dalam Mendorong Pertumbuhan Ekonomi di Era Digital Zulpatli, Rahmat Lubis, Abdul Bais Hasibuan, Betran Kewirausahaan Digital Pertumbuhan Ekonomi Inovasi Kewirausahaan digital memainkan peran penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi di era digital. Melalui teknologi informasi, kewirausahaan digital membuka peluang inovasi, menciptakan lapangan pekerjaan, dan meningkatkan efisiensi ekonomi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kontribusi kewirausahaan digital dalam pertumbuhan ekonomi, serta tantangan yang dihadapi oleh wirausahawan di era digital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kewirausahaan digital berkontribusi dalam penciptaan pekerjaan dan inovasi, meskipun menghadapi tantangan seperti persaingan dan perlindungan data. Dukungan kebijakan yang tepat sangat penting untuk mendukung ekosistem kewirausahaan digital. Ilmu Bersama Center 2025-05-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/737 10.56211/factory.v3i2.737 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 3 No. 2 (2024): Edisi Desember; 51-54 2961-953X 10.56211/factory.v3i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/737/468 Copyright (c) 2025 Rahmat Zulpatli, Abdul Bais Lubis, Betran Hasibuan https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/749 2026-01-16T04:19:24Z factory:ART

Analisis Beban Kerja Karyawan pada Proses Produksi Prol Tape Mempergunakan Metode Full Time Equivalent (FTE) (Studi Kasus: UD Purnama Jati) Kuswardhani, Nita Suryaningrat, Ida Bagus Safitri, Putri Listia Full Time Equivalent Beban Kerja Meningkatnya permintaan konsumen terhadap produk prol tape membuat UD Purnama Jati menjadi kewalahan hingga terdapat pekerja yang merangkap pekerjaan menyebabkan ketidakjelasan tanggung jawab para pekerjanya dan terjadi ketidakseimbangan beban kerja pada karyawan. Penelitian ini dilaksanakan agar mengetahui besarnya beban kerja karyawan serta jumlah pekerja yang optimal dalam proses produksi prol tape sebagai rekomendasi pada UD Purnama Jati. Penelitian ini mempergunakan metode Full Time Equivalent (FTE). FTE termasuk metode yang memperlihatkan beban kerja karyawan dimana nilai kerja ini menjadi tolak ukur perbandingan untuk beragam konteks (Megbo et al., 2015). Berdasarkan penelitian yang sudah dilaksanakan diperoleh hasil bahwasanya beban kerja setiap operator dikategorikan beban kerja berlebih (overload) terdapat hanya pada operator 1 dengan nilai FTE 1,79. Beban kerja normal (inload) terdapat di operator 2 dengan nilai FTE 1,05, sedangkan yang mendapatkan beban kerja kurang (underload) terdapat pada operator 3 dengan nilai FTE 0,72, operator 4 dengan nilai FTE 0,55, operator 5 dengan nilai FTE 0,52, dan operator 6 dengan nilai FTE 0,73. Dari perolehan perhitungan nilai FTE diketahui bahwasanya beban kerja dari 6 operator belum seimbang. Dimana ada satu operator dengan nilai FTE atau beban kerja berlebih sementara ada empat operator dengan beban kerja dibawah normal. Sesudah melaksanakan perhitungan jumlah pekerja optimal diperoleh hasil bahwasanya setiap unit kerja dapat dikerjakan oleh masing-masing satu operator saja. Tidak ada operator yang harus mengerjakan lebih dari satu unit kerja yang menyebabkan beban kerja berlebih (overload). Ilmu Bersama Center 2025-06-18 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/749 10.56211/factory.v3i3.749 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 3 No. 3 (2025): Edisi April; 82-87 2961-953X 10.56211/factory.v3i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/749/485 Copyright (c) 2025 Nita Kuswardhani, Ida Bagus Suryaningrat, Putri Listia Safitri https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/794 2026-01-16T04:19:30Z factory:ART

Analisis Risiko Rantai Pasok Telur Ayam Ras Menggunakan Metode Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) di Parent Stock Aira & Syifa Ramadani, Laura Alfikri, Alfikri Silfia, Silfia Analisis Risiko Manajemen Rantai Pasok FMEA Parent Stock Parent Stoct Aira & Syifa merupakan salah satu pelaku usaha di Kabupaten Lima Puluh Kota yang berfokus pada pendistribusian telur ke beberapa daerah seperti Batam, Perawang, Riau, Dumai, Solok, Padang, Padang Panjang, dan Pasaman yang memiliki hubungan kerja sama dengan beberapa suplayer dan beberapa daerah yang memproduksi telur seperti Batubalang, Puwarjaya, Padang Rajo dan Limpasi. Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan pelaku rantai pasok telur ayam ras, menganalisis besarnya risiko yang terdapat di setiap rantai pasok serta menentukan risiko prioritas dan perbaikan pada rantai pasok telur ayam ras. Penelitian ini dilakukan pada periode Januari sampai Maret. Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder. Data dianalisis dengan menggunakan metode deskriptif serta Analisis Failure Mode and Analysis Effect (FMEA). Hasil dari pnelitian yaitu terdapat 24 jenis risiko yang yang ada pada rantai pasok, terdapat 4 jenis risiko dengan peringkat sangat rendah, 12 jenis risiko dengan peringkat rendah, 5 jenis risiko dengan peringkat sedang, 1 jenis risiko dengan peringkat tinggi, serta 2 jenis risiko dengan peringkat sangat tinggi. Analisis risiko yang sangat tinggi meliputi risiko pada keuangan yaitu keterlambatan pembayaran dari pelanggan, serta risiko pengangkutan yaitu telur rusak selama pengangkutan yang mengakibatkan kerugian. Penelitian ini berfokus pada pentingnya pemaham terkait dengan risiko yang terjadi sehingga bisa dilakukannya strategi mitigasi yang tepat serta berguna untuk menjamin kelancaran usaha. Ilmu Bersama Center 2025-05-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/794 10.56211/factory.v3i3.794 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 3 No. 3 (2025): Edisi April; 62-71 2961-953X 10.56211/factory.v3i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/794/471 Copyright (c) 2025 Laura Ramadani; Alfikri Alfikri, Silfia Silfia https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/809 2025-06-18T01:27:17Z factory:ART

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/818 2026-01-16T04:19:27Z factory:ART

Analisis Quality Control Circel (QCC) Produk Marico Nata de Coco pada PT XYZ Davita, Adela Vivi Hartono, B.J Ridwan QCC Industri Makanan Mutu Produk Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Quality Control Circle (QCC) dalam proses produksi Marico Nata de Coco di PT XYZ. PT XYZ merupakan perusahaan yang bergerak di bidang produksi Nata de Coco. Dibalik panjangnya proses produksi Marico Nata de Coco, terdapat permasalahan yang akhirnya berdampak pada kualitas produk yang menimbulkan kecacatan. Adannya kecacatan produk seperti produk yang bocor Seal terlipat dan Problem sensor karena mesin. Pada penelitian ini menggunakan metode QCC (Quality Control Circle) dan pada tahap pengolahan data ini dibantu dengan 5 alat bantu statistik. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengendalian kualitas pada produk marico Nata de Coco di PT XYZ. Hasil dari pengolahan data bahwa kerusakan yang terjadi pada PT XYZ di luar batas kendali, seperti hasil analisis menggunakan peta kendali menunjukkan jika terdapat beberapa titik yang keluar dari batas kendali. Maka dari itu PT XYZ perlu melakukan pengendalian kualitas menggunakan Quality Control Circle dan, serta melakukan tindakan lebih lanjut terhadap penerapan SOP saat bekerja. Ilmu Bersama Center 2025-05-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/818 10.56211/factory.v3i3.818 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 3 No. 3 (2025): Edisi April; 72-81 2961-953X 10.56211/factory.v3i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/818/472 Copyright (c) 2025 Adela Vivi Davita, B.J Ridwan Hartono https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/823 2026-01-16T04:19:21Z factory:ART

Analisis Pengaruh Pengendalian Kualitas Proses Produksi terhadap Kualitas Produk Serta Implikasinya pada Kinerja Inspeksi Wahyudin, Dede Patra, Oviyan Nugraha, Evan Pengendalian Proses Kualitas Diagram Jalur DMAIC Salah satu faktor penting dalam menjaga kepuasan pelanggan adalah dengan menjaga kualitas terhadap produk yang dikrimkan. PT Pionir adalah perusahaan manufaktur yang bergerak dalam industri otomotif khususnya produk ban. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui besarnya pengaruh hubungan setiap proses produksi yang terdiri atas kualitas material, proses building, dan proses curing terhadap kualitas produk dan kinerja inspeksi serta untuk pengendalian proses produksi dengan cara mengidentifikasi penyebab terjadinya produk cacat. Analisis yang digunakan adalah menggunakan metode diagram jalur dan DMAIC.  Berdasarkan hasil analisis, proses curing mempunyai hubungan paling tinggi terhadap kualitas produk dengan nilai sebesar 66,5 %. Pengendalian proses curing dilakukan dengan cara meningkatkan kapabilitas setiap sub variabelnya yang terdiri atas shaping 2, bladder lifetime, shaping 1, bladder height, dan internal high steam pressure. Pada saat ini sub variabel tersebut mempunyai nilai kapabilitas Cp < 1 yang berarti bahwa kapabilitasnya sangat rendah dan tidak stabil. Ilmu Bersama Center 2025-06-18 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/823 10.56211/factory.v3i3.823 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 3 No. 3 (2025): Edisi April; 88-101 2961-953X 10.56211/factory.v3i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/823/487 Copyright (c) 2025 Dede Wahyudin, Oviyan Patra, Evan Nugraha https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/838 2026-01-16T04:19:19Z factory:ART

Perancangan dan Pengukuran Kinerja Rantai Pasok dengan Menggunakan Metode SCOR pada CV Sabina Tirta Maskub Febrianice, Febrianice Wahyuda, Wahyuda Sukmono, Yudi AHP Kinerja Rantai Pasok KPI OMAX SCOR CV Sabina Tirta Maskub adalah industri yang bergerak dalam bidang pembuatan dan distribusi air mineral dalam bentuk gelas. Sejak tahun 2014 berdirinya perusahaan tersebut tidak pernah melakukan pengukuran kinerja rantai pasok. Selain itu, perusahaan juga memiliki tantangan karena gudang yang terbatas dan kurangnya pemahaman terkait peramalan permintaan. Dalam menghadapi tantangan masalah tersebut, penelitian ini bertujuan untuk merancang dan mengukur kinerja rantai pasok pada CV Sabina Tirta Maskub sehingga dapat mengevaluasi serta mengidentifikasi tindakan perbaikan yang dibutuhkan oleh perusahaan. Kemudian, penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan metode SCOR (Supply Chain Operations Reference) untuk memenuhi tujuan tersebut dan diintegrasikan dengan beberapa metode pendukung, yaitu metode AHP, OMAX, TLS, serta fishbone diagram. Pada hasil penelitian diperoleh 16 rancangan KPI kinerja rantai pasok yang telah divalidasi oleh manajer perusahaan. KPI tersebut terbagi ke dalam proses inti rantai pasok seperti plan, source, make, deliver, dan return. Berdasarkan indikator produktivitas (IP) dalam metode OMAX diketahui bahwa kinerja rantai pasok sebesar -64,99% yang berarti mengalami penurunan dari periode standar. Setelah dilakukan analisis diketahui terdapat 8 KPI yang perlu diberikan usulan perbaikan. Namun sebelum diberi usulan perbaikan, penyebab masalah pada indikator-indikator tersebut dianalisis menggunakan fishbone diagram sehingga diperoleh 6 usulan perbaikan untuk kinerja rantai pasok CV Sabina Tirta Maskub. Ilmu Bersama Center 2025-06-18 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/838 10.56211/factory.v3i3.838 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 3 No. 3 (2025): Edisi April; 102-113 2961-953X 10.56211/factory.v3i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/838/488 Copyright (c) 2025 Febrianice Febrianice, Wahyuda Wahyuda, Yudi Sukmono https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/846 2026-04-06T12:14:17Z factory:ART

Penerapan Metode CPM dan Crashing pada Proyek Fabrikasi Jembatan B-60 di PT XYZ Umam, Khotibul Syaugi, Ahmad Syarif, Muhamad Rasyid Izzati, Billa Prastyo, Yudi CPM Crashing Jembatan Manajemen Proyek Perencanaan dan pengendalian waktu serta biaya adalah faktor penting dalam menentukan keberhasilan proyek, termasuk proyek fabrikasi jembatan B-60 yang dikerjakan oleh PT XYZ. Penelitian ini bertujuan untuk menerapan metode Critical Path Metode (CPM) untuk menentukan jalur kritis dan membandingkan efektivitas strategi crashing dalam mempercepat pekerjaan proyek, dengan dua alternatif strategi crashing yaitu penambahan tenaga kerja dan penambahan jam kerja (lembur) selama 4 jam. Analisis ini dilakukan melalui pementaan kegiatan proyek, estimasi biaya dan waktu pada saat pengerjaan normal. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa jalur kritis proyek terdiri dari delapan kegiatan utama yang memiliki kontribusi signifikan terhadap total durasi. Penambahan tenaga kerja menghasilkan durasi pengerjaan proyek selama 86 hari kerja dengan total biaya proyek sebesar Rp. 156.217.011 Sementara itu, penambahan jam lembur selama 4 jam menghasilkan durasi pengerjaan proyek selama 90 hari kerja dengan total biaya proyek sebesar Rp. 172.013.879. Berdasarkan perbandingan efektivitas waktu dan biaya, alternatif penambahan tenaga kerja dinilai lebih efisien dan dipilih sebagai strategi crashing paling optimal dalam proyek ini Ilmu Bersama Center 2026-01-04 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/846 10.56211/factory.v4i2.846 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember; 153-160 2961-953X 10.56211/factory.v4i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/846/655 Copyright (c) 2026 Khotibul Umam, Ahmad Syaugi, Muhamad Rasyid Syarif, Billa Izzati, Yudi Prastyo https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/849 2026-01-16T04:16:00Z factory:ART

Peran Innovative Work Behavior sebagai Moderator pada Hubungan antara Adopsi Teknologi Industri 4.0 dengan Technostress di PT Gelindo Garmentama Winardi, Terry Kornarius, Yoke Pribadi Caroline, Angela Gunawan, Agus Adopsi Teknologi Industri 4.0 Teknostres Inovative Work Behavior Revolusi Industri 4.0 adalah sebuah transformasi besar yang mengubah cara perusahaan beroperasi melalui adopsi teknologi canggih seperti Internet of Things (IoT), kecerdasan buatan (AI), big data, dan otomatisasi. Adanya peran perilaku inovatif karyawan atau innovative work behavior merupakan salah satu faktor penting dalam kesuksesan perusahaan di era digital. Perilaku inovatif adalah kemampuan karyawan untuk mengeksplorasi ide, menghasilkan solusi, dan menerapkan ide-ide baru dalam pekerjaan mereka untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi. Namun, tanpa pengelolaan yang baik, adopsi teknologi baru seperti Industri 4.0 justru dapat memicu technostress, yang menghambat perilaku inovatif karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh techno adoption industri 4.0 terhadap technostress dengan variabel pemoderator innovative work behavior Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan Analisis Model Regresi dengan Interaksi. Jumlah sample dalam penelitian ini adalah 126 responden. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menyebarkan kuesioner yang disebarkan kepada karyawan di PT Gelindo Garmentama. Ilmu Bersama Center 2025-10-02 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/849 10.56211/factory.v4i1.849 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 1 (2025): Edisi Agustus; 31-40 2961-953X 10.56211/factory.v4i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/849/595 Copyright (c) 2025 Terry Winardi, Yoke Pribadi Kornarius, Angela Caroline, Agus Gunawan https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/860 2026-04-25T13:19:39Z factory:ART

Analisis Kualitas Pelayanan terhadap Kepuasan Pelanggan dengan Metode CSI, IPA, PGCV, dan AHP pada PT XYZ Siagian, David Pandapotan Isharyani, Muriani Emelda Tosungku, La Ode Ahmad Safar Kualitas Pelayanan Kepuasan Pelanggan CSI IPA PGCV Industri jasa pengiriman yang kompetitif menuntut peningkatan kepuasan pelanggan, termasuk bagi PT XYZ yang menghadapi penurunan brand value dan keluhan terkait keterlambatan serta kerusakan paket. Penelitian ini menganalisis kualitas layanan menggunakan metode CSI, IPA, PGCV, dan AHP. Dengan 20 atribut pertanyaan yang diturunkan dari 5 dimensi Service Quality (Servqual) dan 100 responden, diperoleh nilai CSI 72,17% yang menunjukkan kepuasan pelanggan puas, namun masih dapat terus ditingkatkan. Empat atribut layanan prioritas yang perlu diperbaiki berdasarkan Kuadran I IPA dan PGCV adalah: kesesuaian kondisi paket, ketepatan waktu, penyampaian informasi layanan dengan baik, serta peralatan dan perlengkapan pendukung pelayanan. Strategi perbaikan yang diprioritaskan dengan metode AHP meliputi: konfirmasi ulang sebelum pengiriman, pembuatan stand holder informasi, SOP proses sortir barang, pelatihan customer service, dan pemberian reward bagi karyawan dengan kinerja terbaik. Ilmu Bersama Center 2026-04-10 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/860 10.56211/factory.v4i3.860 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 3 (2026): Edisi April; 377-393 2961-953X 10.56211/factory.v4i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/860/770 Copyright (c) 2026 David Pandapotan Siagian, Muriani Emelda Isharyani, La Ode Ahmad Safar Tosungku https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/893 2026-01-16T04:19:16Z factory:ART

Aktivasi Bioadsorben Pelepah Sawit Untuk Memperbaiki Kualitas Limbah Cair Pabrik Kelapa Sawit Winardi, Rafael Remit Prasetyo, Healthy Bioadsorben Pelepah Sawit COD Tujuan penelitian ini adalah untuk memperbaiki parameter mutu limbah cair pabrik kelapa sawit (PKS), yaitu Chemical Oxygen Demand (COD). Metode yang digunakan adalah membuat bioadsorben dengan memanfaatkan pelepah kelapa sawit untuk menyerap (adsorpsi) COD. Pelepah sawit dilakukan pengarangan dengan cara pirolisis. Arang yang terbentuk dilakukan aktivasi dengan menggunakan aktivator H2SO4. Aktivator yang digunakan dibuat dalam berbagai variasi, yaitu; 20%, 25% dan 30% dan tanpa menggunakan aktivator (kontrol). Desain penelitian adalah RAL (rancangan acak lengkap) non faktorial dengan 4 taraf perlakuan. Parameter yang diamati adalah COD, pH dan bentuk fisik bioadsorben dengan menggunakan SEM. Hasil penelitian menunjukkan variasi kosentrasi terbaik untuk aktivasi bioadsorben adalah konsentrasi 30% dengan rata-rata nilai COD limbah 11.735 mg/l dan pH rata-rata 5,9. Sedangkan untuk uji bentuk dan morfologi perlakuan 30% memberi hasil pembentukan pori-pori yang lebih banyak dan lebih besar serta merata dibandingkan dengan bioadsorben yang tidak dilakukan proses aktivasi. Ilmu Bersama Center 2025-06-18 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/893 10.56211/factory.v3i3.893 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 3 No. 3 (2025): Edisi April; 114-119 2961-953X 10.56211/factory.v3i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/893/489 Copyright (c) 2025 Rafael Remit Winardi, Healthy Prasetyo https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/918 2026-04-25T13:19:51Z factory:ART

Penerapan Total Quality Service untuk Meningkatkan Loyalitas Pelanggan di Industri Pariwisata Rahmiana, Rahmiana Silaen, Nazwa Rifa Sani Hutapea, Sofina Br Total Quality Service Loyalitas Pelanggan Industri Pariwisata Literature Review Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Total Quality Service (TQS) dalam meningkatkan loyalitas pelanggan di industri pariwisata. Dengan menggunakan metode literature review, studi ini mengkaji berbagai penelitian terdahulu yang membahas hubungan antara kualitas layanan menyeluruh dan loyalitas pelanggan di sektor pariwisata. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan TQS yang meliputi peningkatan kualitas layanan, penerapan protokol kesehatan, dan pemulihan layanan yang efektif dapat memperkuat loyalitas pelanggan. Penerapan TQS juga berkontribusi pada peningkatan kepuasan dan kepercayaan pelanggan, yang pada akhirnya mendukung keberlanjutan industri pariwisata. Studi ini memberikan rekomendasi agar pelaku industri pariwisata fokus pada peningkatan kualitas layanan secara holistik untuk memenangkan dan mempertahankan loyalitas pelanggan. Ilmu Bersama Center 2026-03-10 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/918 10.56211/factory.v4i2.918 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember; 330-333 2961-953X 10.56211/factory.v4i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/918/752 Copyright (c) 2026 Rahmiana Rahmiana, Nazwa Rifa Sani Silaen, Sofina Br Hutapea https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/919 2026-04-25T13:19:49Z factory:ART

Pengaruh Sistem Manufaktur Berkelanjutan terhadap Daya Saing Perusahaan Industri Safitri , Nadienda Yuharnima, Dwi Hasanah, Siti Nazwa Manufaktur Berkelanjutan Daya Saing Efisiensi Operasional Green Supply Chain Dalam era persaingan global yang semakin ketat, perusahaan industri dituntut untuk meningkatkan daya saing melalui inovasi berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh sistem manufaktur berkelanjutan terhadap daya saing perusahaan industri melalui metode studi pustaka. Temuan menunjukkan bahwa penerapan sistem manufaktur berkelanjutan, seperti green supply chain management (GSCM) dan total quality management (TQM), berkontribusi signifikan terhadap peningkatan efisiensi operasional, reputasi perusahaan, dan daya tarik pasar. Selain memberikan keunggulan kompetitif, sistem ini juga sejalan dengan regulasi pemerintah dan tren konsumen yang semakin memperhatikan aspek lingkungan dan sosial. Namun, tantangan seperti biaya investasi awal, resistensi budaya kerja, dan keterbatasan teknologi masih menjadi hambatan dalam implementasinya. Oleh karena itu, diperlukan strategi adaptif dan dukungan kebijakan yang kuat untuk mendorong keberhasilan penerapan sistem ini secara menyeluruh. Ilmu Bersama Center 2026-03-10 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/919 10.56211/factory.v4i2.919 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember; 334-336 2961-953X 10.56211/factory.v4i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/919/753 Copyright (c) 2026 Nadienda Safitri , Dwi Yuharnima, Siti Nazwa Hasanah https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/920 2026-04-25T13:19:48Z factory:ART

Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Penerapan Industri 4.0 di Sektor Industri Ramadhani, Nadila Aditya, Muhammad Rifki Ginting, Muhammad Zacky Pratama Manajemen Sumber Daya Manusia Industri 4.0 Transformasi Digital Kompetensi Digital Sektor Industri Perkembangan Industri 4.0 membawa perubahan signifikan pada sektor industri, tidak hanya dari sisi teknologi tetapi juga dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) memegang peranan strategis dalam mendukung proses transformasi digital melalui pengembangan kompetensi digital, adaptasi budaya organisasi, serta penerapan teknologi dalam fungsi-fungsi SDM. Penelitian ini menggunakan metode kajian pustaka (literature review) untuk mengkaji peran MSDM dalam menghadapi tantangan dan memaksimalkan peluang penerapan Industri 4.0 di sektor industri. Hasil kajian menunjukkan bahwa keberhasilan implementasi Industri 4.0 sangat bergantung pada kesiapan tenaga kerja yang kompeten dan manajemen SDM yang inovatif, terutama dalam melakukan upskilling, reskilling, dan memanfaatkan sistem digital HR. Oleh karena itu, MSDM harus bertransformasi menjadi mitra strategis yang mampu mengelola perubahan, membangun budaya kerja adaptif, dan meningkatkan daya saing industri di era digital. Ilmu Bersama Center 2026-03-10 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/920 10.56211/factory.v4i2.920 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember; 313-315 2961-953X 10.56211/factory.v4i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/920/750 Copyright (c) 2026 Nadila Ramadhani, Muhammad Rifki Aditya, Muhammad Zacky Pratama Ginting https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/925 2026-01-16T04:16:06Z factory:ART

Sistem Informasi Pembelian dan Penjualan pada Toko Istana Meubel Berbasis Visual Basic for Aplications (VBA) Excel Loilatu, Rudi Putri, Sukma Fitria Sistem Informasi VBA Excel Pembelian Penjualan Penelitian ini membahas tentang pengembangan Sistem Informasi Pembelian dan Penjualan di Istana Meubel dengan menggunakan Visual Basic for Applications (VBA) Excel untuk menyelesaikan masalah yang ada pada sistem pencatatan manual saat ini. Dengan sistem yang digunakan saat ini sering kali menyebabkan kesalahan dalam memasukkan data, menyulitkan pemantauan transaksi, dan memperlambat pembuatan laporan penjualan serta pembelian, yang pada akhirnya berdampak negatif terhadap pengambilan keputusan dalam bisnis. Sistem yang baru ini dirancang untuk mengotomatiskan pencatatan transaksi, meningkatkan akurasi data, mengurangi biaya operasional, serta meningkatkan efisiensi pengelolaan sumber daya. Dengan menggunakan pendekatan deskriptif dalam penelitian ini, analisis dilakukan dengan kerangka kerja PIECES untuk menemukan kelemahan sistem dan metode pengembangan sistem (waterfall) informasi yang lebih efisien yang sesuai dengan kebutuhan toko. Usulan solusi mencakup fitur untuk secara otomatis menghasilkan laporan penjualan dan pembelian serta mengelola data dengan lebih efektif. Pengujian yang dilakukan dengan metodologi Blackbox menunjukkan bahwa semua fungsi mulai dari proses login hingga pencetakan laporan berjalan dengan baik. Penelitian ini menyimpulkan bahwa implementasi sistem ini secara signifikan meningkatkan kinerja operasional. Ilmu Bersama Center 2025-09-08 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/925 10.56211/factory.v4i1.925 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 1 (2025): Edisi Agustus; 1-11 2961-953X 10.56211/factory.v4i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/925/584 Copyright (c) 2025 Rudi Loilatu, Sukma Fitria Putri https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/928 2026-02-28T15:12:11Z factory:ART

Analisis Produktivitas pada Departemen Produksi dengan Menggunakan Metode OMAX (Objective Matrix) dan AHP (Analytical Hierarchy Process): Studi Kasus: PT XYZ Setiawan, Ageng Deny Isharyani, Muriani Emelda Asdi, Ridzky Zul Produktivitas OMAX AHP Fishbone Diagram Produktivitas dari sebuah sistem industri merupakan kunci dari segalanya. Melalui pengukuran produktivitas, sebuah perusahaan akan memiliki standar yang akan digunakan untuk melakukan perbaikan- perbaikan sistem. Berdasarkan hal tersebut penelitian ini bertujuan untuk menganalisis produktivitas pada departemen produksi PT XYZ menggunakan metode Objective Matrix (OMAX) dan Analytical Hierarchy Process (AHP), serta mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi produktivitas dengan Fishbone Diagram. Latar belakang penelitian didasarkan pada ketidaktercapaian target produksi gas oksigen di beberapa bulan tahun 2024, yang menunjukkan perlunya evaluasi dan perbaikan sistem produksi.  Metode penelitian meliputi pengumpulan data primer dan sekunder, penentuan kriteria produktivitas melalui wawancara, pembobotan indikator dengan AHP, serta perhitungan indeks produktivitas menggunakan OMAX. Hasil penelitian menunjukkan fluktuasi produktivitas dengan indeks tertinggi pada Januari (182,67%) dan terendah pada Mei (-86,33%). Faktor utama yang memengaruhi penurunan produktivitas meliputi ketidakefisienan penggunaan bahan baku, ketidakhadiran karyawan, kerusakan mesin, dan loses yang tinggi.  Berdasarkan analisis Fishbone Diagram, usulan perbaikan yang diberikan mencakup peningkatan perawatan mesin, penerapan sistem reward dan punishment untuk meningkatkan disiplin karyawan, serta pelatihan kerja yang terstruktur. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi perusahaan dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas departemen produksi.    Ilmu Bersama Center 2026-01-04 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/928 10.56211/factory.v4i2.928 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember; 176-186 2961-953X 10.56211/factory.v4i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/928/657 Copyright (c) 2026 Ageng Deny Setiawan, Muriani Emelda Isharyani, Ridzky Zul Asdi https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/939 2026-02-28T15:12:11Z factory:ART

Penerapan Metode Statistical Quality Control (SQC) dan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) sebagai Upaya Pengendalian Kualitas pada Produk Amplang: Studi Kasus UD XYZ Diani, Fitria Gunawan , Suwardi Asdi, Ridzky Zul 5W 1H Amplang FMEA Produk Cacat SQC Pengendalian kualitas merupakan faktor penting dalam menjaga mutu produk dan meningkatkan daya saing industri makanan ringan, termasuk produk amplang. UD Taufik Jaya Makmur menghadapi permasalahan tingginya tingkat produk cacat antara lain cacat remuk, tidak mengembang, dan gosong. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi jenis dan penyebab cacat, menentukan tingkat risiko tertinggi, serta merumuskan usulan perbaikan guna meminimalkan kecacatan. Metode yang digunakan adalah Statistical Quality Control (SQC) untuk menganalisis jenis dan penyebab cacat melalui lembar pemeriksaan, histogram, peta kendali P, dan diagram sebab-akibat. Analisis lanjutan dilakukan menggunakan metode Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) untuk memperoleh nilai Risk Priority Number (RPN). Hasil penelitian menunjukkan bahwa total cacat sebesar 27.937 gram dari total produksi 700.000 gram dalam periode Maret 2025 hingga Mei 2025. Terdapat 18 penyebab cacat dengan 3 risiko prioritas kritis, yaitu cacat remuk disebabkan oleh penanganan kasar saat pemindahan produk dari prnggorengan hingga pengemasan (RPN 240), cacat tidak mengembang disebabkan komposisi bahan baku tidak sesuai standar resep (RPN 216), dan cacat gosong disebabkan pekerja lalai memantau suhu dan waktu pada saat penggorengan (RPN 144) yang disebabkan oleh faktor manusia dan faktor material, yang kemudian dilanjutkan dengan pembuatan rekomendasi usulan perbaikan dengan pendekatan 5W+1H. Usulan perbaikan meliputi penyusunan SOP penanganan produk dan penimbangan bahan baku, pelatihan berkala bagi pekerja, pengawasan rutin, serta penggunaan alat bantu seperti timer dan termometer otomatis untuk memastikan suhu dan waktu penggorengan sesuai standar, guna menjaga kualitas dan konsistensi produk. Ilmu Bersama Center 2026-01-04 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/939 10.56211/factory.v4i2.939 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember; 200-210 2961-953X 10.56211/factory.v4i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/939/659 Copyright (c) 2026 Fitria Diani, Suwardi Gunawan , Ridzky Zul Asdi https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/946 2026-01-16T04:15:41Z factory:ART

Implementasi Desain Antarmuka Pengguna Aplikasi Estetiderma Menggunakan Metode Design Thinking Nabyla, Aisy Lubna Wardhana, Mahendra Marketing 6.0 Design Thinking Estetiderma Antarmuka Pengguna Loyalitas Konsumen Penelitian ini bertujuan untuk mengimplementasikan metode Design Thinking dalam perancangan antarmuka pengguna aplikasi Estetiderma yang berbasis prinsip Marketing 6.0. Marketing 6.0 menekankan pada keterlibatan emosional antara pengguna dan merek dengan memanfaatkan teknologi imersif seperti Artificial Intelligence (AI), Big Data, dan Augmented Reality (AR). Aplikasi Estetiderma dikembangkan untuk menjawab tantangan digitalisasi di industri klinik kecantikan lokal dengan mengutamakan pengalaman pengguna yang personal, responsif, dan intuitif. Metodologi penelitian mencakup lima tahap utama yaitu empathize, define, ideate, prototype, dan test. Pada tahap akhir dilakukan pengujian menggunakan Usability Testing, User Experience Questionnaire (UEQ), dan Net Promoter Score (NPS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa prototipe yang dikembangkan berhasil memenuhi kebutuhan pengguna dengan skor NPS sebesar +87.5 dan seluruh dimensi UEQ masuk dalam kategori “sangat baik”. Temuan ini menunjukkan efektivitas pendekatan Design Thinking dalam mengimplementasikan nilai-nilai Marketing 6.0 secara digital. Ilmu Bersama Center 2025-10-03 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/946 10.56211/factory.v4i1.946 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 1 (2025): Edisi Agustus; 41-52 2961-953X 10.56211/factory.v4i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/946/596 Copyright (c) 2025 Aisy Lubna Nabyla, Mahendra Wardhana https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/970 2026-01-16T04:15:27Z factory:ART

Strategi Peningkatan Pelanggan Baru Berdasarkan Customer Experience dan Word of Mouth: Studi Kasus Belakang Rumah Coffee Sinaga, Jovanka Triana, N.Neni Suryadi, Suryadi Customer Experience Word of Mouth Analisis SWOT Niat Pembelian Tujuan utama studi ini diambil guna mengkaji dampak kepuasan pelanggan serta komunikasi dari mulut ke mulut kepada keinginan konsumen untuk membeli baru di Belakang Rumah Coffee. Seratus responden dipilih secara sengaja untuk penelitian ini, yang menggunakan pendekatan metode campuran. Menurut penelitian regresi berganda, word of mouth dan customer experience keduanya memiliki dampak individual yang besar terhadap minat pembelian konsumen baru, dan ketika digabungkan, keduanya memiliki pengaruh simultan yang cukup besar. Kedua variabel ini mencakup 80,5% varians minat pembelian, menurut hasil uji determinasi (R2). Analisis SWOT mengungkap kekuatan dan peluang yang lebih besar dibanding ancaman dan kelemahan, sehingga Belakang Rumah Coffee dapat menerapkan strategi yang lebih agresif, seperti memaksimalkan media sosial, menjalin kerja sama dengan komunitas, menjaga kualitas pelayanan, dan menyediakan loyalty program. Dengan penerapan strategi yang sesuai, diharapkan kafe dapat meningkatkan jumlah pelanggan baru dan menjaga kepuasan pelanggan yang ada, sehingga mampu bersaing di tengah pesatnya pertumbuhan kedai kopi. Ilmu Bersama Center 2025-11-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/970 10.56211/factory.v4i1.970 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 1 (2025): Edisi Agustus; 83-95 2961-953X 10.56211/factory.v4i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/970/646 Copyright (c) 2025 Jovanka Sinaga; N.Neni Triana, Suryadi Suryadi https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/976 2026-01-16T04:15:55Z factory:ART

Efektivitas Alat Digital dalam Menekan Mismatch Rekrutmen Entry-level: Studi Kasus di Industri Outsourcing Dwitariniki, Alyya Fadia Iskandriawan, Bambang Mismatch Rekrutmen Alat Digital Glints Jobstreet Penyaringan Otomatis Targeting Audiens Ketidaksesuaian kualifikasi pelamar (mismatch) dan kebutuhan posisi kerja adalah tantangan utama dalam rekrutmen digital, khususnya di industri outsourcing yang membutuhkan tenaga kerja entry-level massal. Penelitian ini menganalisis efektivitas alat digital dalam mengurangi mismatch, dengan fokus pada mekanisme penyaringan otomatis dan strategi penargetan audiens pada platform Glints dan JobStreet. Studi kasus tunggal pada sebuah perusahaan outsourcing di Jawa Timur (disamarkan sebagai PT X) dilakukan dengan pendekatan deskriptif terhadap data pelamar, rasio penerimaan, dan biaya per pelamar diterima (Cost per Accepted Applicant/CPA). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Glints, dengan fitur penyaringan otomatis dan segmentasi usia muda, menghasilkan CPA yang lebih rendah dan tingkat kesesuaian kualifikasi pelamar yang lebih tinggi dibandingkan JobStreet yang cenderung menjangkau pelamar overqualified. Temuan ini menegaskan bahwa pemanfaatan alat digital yang tepat dapat meningkatkan efisiensi rekrutmen, mengurangi mismatch, dan menekan beban administratif dalam proses seleksi awal. Studi ini berkontribusi pada pengembangan strategi rekrutmen berbasis data yang adaptif di sektor tenaga kerja operasional.   Ilmu Bersama Center 2025-10-02 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/976 10.56211/factory.v4i1.976 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 1 (2025): Edisi Agustus; 12-22 2961-953X 10.56211/factory.v4i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/976/593 Copyright (c) 2025 Alyya Fadia Dwitariniki, Bambang Iskandriawan https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/983 2026-04-25T13:19:46Z factory:ART

Peran Manajemen Risiko dalam Meningkatkan Ketahanan Bisnis di Era Digital Zulfatli, Rahmat Lubis, Abdul Bais Hasibuan, Abdurrozzaq Manajemen Risiko Ketahanan Bisnis Era Digital Keamanan Siber   Perkembangan teknologi digital yang pesat membawa dampak signifikan terhadap pola bisnis global, sekaligus memunculkan berbagai risiko baru yang lebih kompleks. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran manajemen risiko dalam meningkatkan ketahanan bisnis di era digital. Metode yang digunakan adalah literature review dengan pendekatan deskriptif kualitatif, menggunakan sumber-sumber literatur terkini dari jurnal nasional dan internasional. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan manajemen risiko yang efektif melibatkan integrasi teknologi digital, strategi mitigasi risiko yang sistematis, serta dukungan regulasi yang memadai. Selain itu, kesadaran organisasi terhadap pentingnya keamanan siber dan adaptasi terhadap dinamika digital juga menjadi faktor kunci dalam membangun ketahanan bisnis yang berkelanjutan. Dengan penerapan manajemen risiko yang menyeluruh, perusahaan dapat memperkuat daya tahan dan meningkatkan kemampuan beradaptasi menghadapi tantangan di era digital. Ilmu Bersama Center 2026-03-10 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/983 10.56211/factory.v4i2.983 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember; 309-312 2961-953X 10.56211/factory.v4i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/983/749 Copyright (c) 2026 Rahmat Zulfatli, Abdul Bais Lubis, Abdurrozzaq Hasibuan https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1047 2026-01-16T04:15:46Z factory:ART

Aplikasi Pembelian dan Penjualan Pada RR Fresh Vegetable Berbasis VBA Excel Wandana, Ikhlas Paryati, Retno Pembelian Penjualan Visual Basic for Applications Waterfall Perkembangan teknologi informasi telah mendorong dunia usaha untuk mengadopsi sistem digital guna meningkatkan efisiensi dan akurasi data transaksi. RR Fresh Vegetable, sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang distribusi hasil pertanian segar, masih menggunakan sistem pencatatan manual yang menyebabkan kendala seperti kesalahan data, kehilangan arsip, serta keterlambatan dalam pelayanan dan pelaporan. Penelitian ini bertujuan untuk merancang dan mengimplementasikan aplikasi terkomputerisasi berbasis Visual Basic for Applications (VBA) pada Microsoft Excel yang dapat mengelola proses pembelian dan penjualan secara otomatis. Metode pengembangan yang digunakan adalah model Waterfall, sementara analisis sistem dilakukan menggunakan pendekatan PIECES. Pengujian menggunakan metode Black Box testing, Dengan penerapan aplikasi ini proses operasional perusahaan menjadi lebih efisien, data tersimpan dengan lebih aman, dan informasi dapat disajikan secara tepat waktu. Ilmu Bersama Center 2025-10-02 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1047 10.56211/factory.v4i1.1047 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 1 (2025): Edisi Agustus; 23-30 2961-953X 10.56211/factory.v4i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1047/594 Copyright (c) 2025 Ikhlas Wandana, Retno Paryati https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1078 2026-01-16T04:15:38Z factory:ART

Evaluasi Kinerja Keuangan Pasca Akuisisi: Studi Kasus Perusahaan EPCI Global (McDermott-CB&I) Firmansyah, Maulidin Iqbal Hakim, Muhammad Saiful Akuisisi McDermott EPCI Rasio Keuangan Paired Sample T-Test Evaluasi Merger Strategi Pasca-Merger Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dampak akuisisi CB&I terhadap kinerja keuangan McDermott International Ltd., perusahaan multinasional di sektor Engineering, Procurement, Construction, and Installation (EPCI). Studi ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif-komparatif dengan menganalisis data laporan keuangan tahunan McDermott pada periode pra-merger (2016–2017) dan pasca-restrukturisasi (2021–2022). Metode analisis yang digunakan adalah paired sample t-test (α = 0,05) pada enam rasio keuangan utama, didukung oleh benchmarking terhadap tiga perusahaan sejenis, yaitu TechnipFMC, Saipem, dan Subsea7. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Return on Equity (ROE), Return on Assets (ROA), dan Total Asset Turnover mengalami penurunan yang signifikan secara statistik (p < 0,05), yang mencerminkan terjadinya degradasi efisiensi modal dan produktivitas aset setelah akuisisi. Sebaliknya, perubahan pada Quick Ratio, Inventory Turnover, dan Debt to Asset Ratio tidak signifikan secara statistik, mengindikasikan fluktuasi jangka pendek yang lebih bersifat situasional. Temuan ini menegaskan kegagalan integrasi pasca-merger, serta pentingnya penguatan tata kelola dan strategi pemulihan berbasis keberlanjutan untuk memastikan keberlanjutan bisnis. Penelitian ini memberikan kontribusi empiris pada literatur evaluasi merger dan akuisisi di sektor proyek kompleks serta dapat menjadi rujukan bagi praktik manajemen strategis dan tata kelola perusahaan. Ilmu Bersama Center 2025-10-03 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1078 10.56211/factory.v4i1.1078 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 1 (2025): Edisi Agustus; 53-61 2961-953X 10.56211/factory.v4i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1078/597 Copyright (c) 2025 Maulidin Iqbal Firmansyah, Muhammad Saiful Hakim https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1091 2026-04-25T13:19:45Z factory:ART

Analisis Strategi Pemasaran Pada Momoo Milk Fresh dengan Menggunakan Metode SWOT dan Analytical Hierarchy Process (AHP) Fadhilah, Noer Utomo, Dutho Suh Gunawan, Suwardi Strategi Pemasaran Matriks IFE dan EFE Matriks IE SWOT AHP Momoo Milk Fresh merupakan industri kuliner berbasis susu dengan berbagai varian rasa yang beragam salah satunya adalah varian ovaltine momoo. Permasalahan utama yang dihadapi Momoo Milk Fresh adalah penurunan penjualan dan kesulitan dalam menarik konsumen. Strategi pemasaran yang dilakukan belum maksimal, lokasi usaha yang kurang strategis dan pemanfaatan media promosi yang belum optimal. Oleh sebab itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran pada UMKM Momoo Milk Fresh untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi penjualan produk susu tersebut. Pada penelitian ini mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi pemasaran melalui penyusunan matriks IFE, EFE, kemudian tahap pencocokan menggunakan matriks IE, dan SWOT. Selanjutnya pada tahap keputusan menggunakan metode AHP (Analytical Hierarchy Process) untuk menentukan prioritas strategi pemasaran terbaik bagi Momoo Milk Fresh. Pada pengolahan data matriks IFE diperoleh skor 2,751 dan matriks EFE diperoleh skor 2,437. Kemudian dari skor tersebut diolah menggunakan matriks IE yang menunjukkan posisi dari Momoo Milk Fresh berada pada kuadran V, yaitu berada pada posisi hold and maintain atau strategi dalam kondisi yang stabil dan perlu dipertahankan. Usaha Momoo Milk Fresh cocok untuk menerapkan strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk. Perumusan strategi pemasaran pada matriks SWOT menghasilkan sepuluh strategi pemasaran. Urutan prioritas strategi pemasaran yang dapat diterapkan Momoo Milk Fresh dalam memasarkan produk menggunakan metode AHP (Analytical Hierarchy Process) adalah strategi mengembangkan kerjasama untuk mendapatkan tempat strategis dengan bobot 0,162, menyesuaikan varian dengan preferensi pelanggan dengan bobot 0,153, menjaga keunggulan kualitas dan pelayanan dengan bobot 0,112. Ilmu Bersama Center 2026-03-10 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1091 10.56211/factory.v4i2.1091 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember; 316-329 2961-953X 10.56211/factory.v4i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1091/751 Copyright (c) 2026 Noer Fadhilah, Dutho Suh Utomo, Suwardi Gunawan https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1100 2026-04-25T13:19:37Z factory:ART

Analisis Statistik Pengaruh Inflasi terhadap Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) dengan Pendekatan Regresi Linier: Studi Kasus: Kota Pekanbaru Rusdi, Ahmad Nabila, Aditia Ayu Rahma Apriansyah, Firman Amalia, Fransisca Sakti, Angga Yuda Kanny, Yuli Khaerati Analisis Makroekonomi PDRB Inflasi Pekanbaru Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peran indikator makroekonomi, khususnya inflasi dan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB), dalam menilai stabilitas dan pertumbuhan ekonomi suatu daerah. Kota Pekanbaru, sebagai pusat ekonomi strategis di Provinsi Riau, mengalami dinamika inflasi dan PDRB yang menarik untuk dikaji selama periode 2019–2023, terutama dalam konteks pasca-pandemi COVID-19. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh inflasi terhadap pertumbuhan ekonomi daerah yang diukur melalui PDRB. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan data sekunder dari Badan Pusat Statistik Kota Pekanbaru. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linier sederhana untuk mengetahui pengaruh inflasi (variabel independen) terhadap PDRB (variabel dependen). Hasil analisis menunjukkan bahwa inflasi tidak berpengaruh signifikan terhadap PDRB Kota Pekanbaru, dengan hasil uji t menunjukkan bahwa inflasi tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap PDRB dengan nilai signifikansi 0,578 (> 0,05). Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa dalam periode lima tahun terakhir, inflasi bukan merupakan faktor dominan yang memengaruhi pertumbuhan ekonomi Kota Pekanbaru. Ilmu Bersama Center 2026-04-10 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1100 10.56211/factory.v4i3.1100 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 3 (2026): Edisi April; 370-376 2961-953X 10.56211/factory.v4i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1100/771 Copyright (c) 2026 Ahmad Rusdi, Aditia Ayu Rahma Nabila, Firman Apriansyah, Fransisca Amalia, Angga Yuda Sakti, Yuli Khaerati Kanny https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1103 2026-02-28T15:12:11Z factory:ART

Analisis Efektivitas Mesin Palletizer D dalam Upaya Meminimalisasi Downtime Area Dispatch pada Perusahaan Produsen Semen di Indonesia Zevana, Nazhira Alya Apriliani, Fany Downtime OEE Palletizer Six Big Losses Penelitian ini dilakukan pada salah satu perusahaan yang memproduksi semen tersebar di Indonesia dan Asia Tenggara. Pada area Dispatch, terdapat 4 mesin palletizer yang beroperasi selama 24 jam tanpa henti dan berperan penting dalam proses pengemasan akhir. Berdasarkan data historis, mesin palletizer D tercatat memiliki durasi downtime tertinggi, sehingga menjadi fokus penelitian. Penelitian ini bertujuan untuk meminimalkan downtime mesin dengan menggunakan perhitungan Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan Six Big Losses. Berdasarkan hasil penelitian pada mesin palletizer D menghasilkan nilai rata-rata Overall Equipment Effectiveness (OEE) pada periode Juni hingga Oktober 2024 sebesar 74%. Analisis Six Big Losses, ditemukan bahwa kategori kerugian yang paling dominan adalah breakdown losses dengan persentase sebesar 15%. Hasil analisis tersebut menunjukkan bahwa permasalahan utama yang terjadi disebabkan oleh kerusakan pada komponen motor, sehingga diperlukan penggantian komponen dengan unit yang baru untuk mengurangi potensi terjadinya kerugian serupa di masa mendatang. Ilmu Bersama Center 2026-01-04 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1103 10.56211/factory.v4i2.1103 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember; 220-232 2961-953X 10.56211/factory.v4i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1103/661 Copyright (c) 2026 Nazhira Alya Zevana, Fany Apriliani https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1192 2026-02-28T15:12:11Z factory:ART

Perbaikan Tata Letak Industri Mikro Kecil dan Menengah Tenun Wan Atiqah Kota Dumai Menggunakan Metode Systematic Layout Planning dan Grafik Rihas, Sabila Nur Fitra, Fitra Sari, Lidya Sari, Evita Efisiensi Produksi Industri Kecil dan Menengah Metode Grafik Systematic Layout Planning Tata Letak IMKM Tenun Wan Atiqah merupakan salah satu industri kecil menengah yang bergerak di bidang kerajinan tekstil di Kota Dumai. Permasalahan awal yang dihadapi adalah jarak antar stasiun kerja yang terlalu jauh, alur perpindahan material yang tidak teratur, serta penempatan mesin yang kurang strategis sehingga menghambat kelancaran proses produksi. Oleh karena itu, dibutuhkan perbaikan tata letak yang lebih sistematis dan efisien agar proses produksi dapat berjalan lebih efektif dan mendukung peningkatan produktivitas. Berdasarkan dari permasalahan tersebut, Penulis melakukan penelitian perbaikan tata letak pada IMKM Tenun Wan Atiqah dengan pendekatan SLP dan metode grafik sebagai metode analisis untuk menghasilkan alternatif tata letak yang lebih efisien. Penggunaan metode ini digunakan untuk membandingkan alternatif tata letak yang dapat meminimalkan jarak perpindahan material. Dengan tata letak yang lebih eifisien, diharapkan mampu meminimalkan luas area yang terbuang sia-sia, alur produksi menjadi lebih tertata, dan kapasitas produksi lebih tinggi. Berdasarkan hasil evaluasi, alternatif layout yang terpilih adalah layout dengan jarak perpindahan terkecil yaitu layout dengan pendekatan SLP sebesar 407,5 meter. Sementara itu, layout dengan metode grafik menghasilkan jarak total sebesar 516,2 meter. Hasil ini menunjukkan bahwa metode SLP lebih efektif dalam meminimalkan perpindahan material dan menciptakan alur produksi yang lebih efisien. Ilmu Bersama Center 2026-01-04 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1192 10.56211/factory.v4i2.1192 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember; 139-152 2961-953X 10.56211/factory.v4i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1192/654 Copyright (c) 2026 Sabila Nur Rihas, Fitra Fitra, Lidya Sari, Evita https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1214 2026-01-16T04:15:33Z factory:ART

Pengaruh SDGs Dan Intellectual Capital Terhadap Kinerja Keuangan Dengan Investasi Hijau Sebagai Variabel Moderasi Susanti, Evi Widiyati, Dian Rosini, Iin Sustainable Development Goals Intellectual Capital Investasi Hijau Kinerja Keuangan Efek Moderasi Sektor Transportasi Bursa Efek Indonesia Sustainable Development Goals (SDGs) dan intellectual capital telah menjadi pertimbangan strategis dalam meningkatkan kinerja keuangan perusahaan, khususnya di sektor transportasi. Di sisi lain, investasi hijau semakin diakui sebagai variabel yang berpotensi memoderasi keterkaitan antara inisiatif lingkungan dan hasil keuangan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh SDGs dan intellectual capital terhadap kinerja keuangan perusahaan transportasi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama periode 2019 hingga 2024, serta menguji peran investasi hijau sebagai variabel moderasi dalam hubungan tersebut. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan menerapkan analisis regresi linier berganda dan uji moderasi. Kinerja keuangan dianalisis dalam kaitannya dengan implementasi SDGs dan intellectual capital, baik secara langsung maupun melalui interaksi dengan investasi hijau sebagai variabel moderasi. Pengujian hipotesis dilakukan berdasarkan nilai probabilitas (p-value) dan nilai t-statistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SDGs berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja keuangan. Sebaliknya, intellectual capital dan investasi hijau tidak menunjukkan pengaruh langsung yang signifikan. Selain itu, investasi hijau juga tidak mampu memoderasi hubungan antara SDGs dan kinerja keuangan maupun antara intellectual capital dan kinerja keuangan. Temuan ini menegaskan bahwa implementasi SDGs memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja keuangan perusahaan. Namun demikian, intellectual capital dan investasi hijau belum menunjukkan pengaruh yang signifikan, baik secara langsung maupun sebagai variabel moderasi dalam konteks penelitian ini. Ilmu Bersama Center 2025-10-03 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1214 10.56211/factory.v4i1.1214 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 1 (2025): Edisi Agustus; 62-82 2961-953X 10.56211/factory.v4i1 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1214/598 Copyright (c) 2025 Evi Susanti, Dian Widiyati, Iin Rosini https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1215 2026-02-28T15:12:11Z factory:ART

Perbaikan Tata Letak IMKM Bengkel Las Jaya di Kota Dumai Menggunakan Metode Systematic Layout Planning (SLP) dan Grafik Rahmawanti, Gustina Fitra, Fitra Mellisa, Fitri Putri, Yuniati Industri Mikro Kecil Menengah Metode Grafik Metode Systematic Layout Planning Reparasi Tata Letak Fasilitas IMKM Bengkel Las Jaya merupakan usaha reparasi body mobil yang menghadapi permasalahan dalam tata letak fasilitasnya. Penempatan area kerja yang tidak terorganisir menyebabkan aliran proses menjadi tidak efisien, meningkatkan waktu tunggu, serta berisiko terhadap keselamatan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk merancang ulang tata letak fasilitas menggunakan metode Systematic Layout Planning (SLP) dan metode grafik guna meningkatkan efisiensi proses kerja. Penelitian ini menggunakan metode Systematic Layout Planning (SLP) dan metode berbasis grafik untuk menganalisis dan merancang ulang tata letak fasilitas. Tahapan yang dilakukan mencakup pengumpulan data lapangan, penyusunan operation process chart, from-to chart, activity relationship chart, dan pembuatan relationship diagram. Selanjutnya dilakukan perhitungan kebutuhan ruang dan perancangan alternatif layout berdasarkan kedekatan aktivitas serta evaluasi jarak perpindahan antar stasiun kerja menggunakan metode grafik. Layout terbaik dipilih berdasarkan efisiensi jarak dan alur produksi yang dihasilkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa layout usulan mampu memperpendek jarak perpindahan antar stasiun kerja, memperbaiki alur kerja, serta memanfaatkan ruang secara lebih optimal. Dengan penerapan metode SLP dan grafik, layout usulan yang terpilih adalah layout dengan jarak perpindahan terkecil dengan hasil metode SLP yaitu sebesar 320,2 dan metode grafik 373,1. Hasil layout usulan IMKM Bengkel Las Jaya adalah layout usulan dengan pendekatan metode SLP yang memiliki jarak perpindahan terkecil yaitu sebesar 320,2. Berdasarkan perbandingan jarak perpindahan antar layout, didapat perpindahan menggunakan SLP memiliki total penghematan jarak sebesar 59% lebih rendah daripada menggunakan metode Grafik dengan total penghematan jarak sebesar 69,1%. Ilmu Bersama Center 2026-01-04 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1215 10.56211/factory.v4i2.1215 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember; 161-175 2961-953X 10.56211/factory.v4i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1215/656 Copyright (c) 2026 Gustina Rahmawanti, Fitra Fitra, Fitri Mellisa, Yuniati Putri https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1222 2026-04-25T13:19:43Z factory:ART

Analisis Pengendalian Bahan Baku dan Peramalan Produksi Minuman Jeli untuk Kontinuitas Produksi Putri, Nezly Nurlia Fadilla, Mutiara Khansa Wulandari, Anting Inventory EOQ Forecasting Persediaan merupakan aset terbesar dalam keuangan yang sulit untuk diuangkan. Economic Order Quantity (EOQ) merupakan metode yang dapat menentukan jumlah pemesanan yang optimum dan menilai efisiensi biaya persediaan yang telah dilaksanakan. Banyaknya jenis bahan baku yang digunakan dalam produksi minuman jeli sehingga dilakukan pengklasifikasian bahan baku berdasarkan nilai tertinggi dengan analisis ABC. Untuk keberlanjutan kebijakan persediaan dimasa mendatang dilakukan peramalan penjualan menggunakan metode peramalan Simple Moving Average. Berdasarkan analisis ABC, tiga bahan baku dengan nilai persediaan tertinggi adalah gula cair (50,5%), jeli powder (29,4%), dan perisa (8,3%). Hasil perhitungan EOQ menunjukan jumlah pemesanan optimal gula cair yaitu 236,5ton, jeli powder yaitu 8,9ton dan perisa yaitu 1,8ton yang mana frekuensi pemesanan gula cair dan jeli powder 8-10 kali dengan interval pesanan 3-4 hari sedangkan frekuensi pemesanan perisa 4-6 kali dengan interval 6-7 hari. Dengan demikian total biaya persediaan metode EOQ diperoleh sebesar Rp1.181.175.817, sedangkan kebijakan perusahaan sebesar Rp1.412.000.000, dengan potensi penghematan biaya sebesar 16,3%. Hasil peramalan penjualan metode simple moving average menunjukkan bahwa permintaan produk pada bulan berikutnya stabil dengan kuantitas 1.463.002 dus dan nilai MAPE 12%. Ilmu Bersama Center 2026-04-07 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1222 10.56211/factory.v4i3.1222 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 3 (2026): Edisi April; 350-360 2961-953X 10.56211/factory.v4i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1222/764 Copyright (c) 2026 Nezly Nurlia Putri, Mutiara Khansa Fadilla, Anting Wulandari https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1234 2026-02-28T15:12:11Z factory:ART

Implementasi Lean Manufacturing dengan Pendekatan Value Stream Mapping untuk Mengurangi pemborosan Produksi Bakso Erniyani, Erniyani Ramdhani, Irin Raodah, Raodah Fuadah, Nur Jayanegara, Sudarmanto Lean Manufaktur Value Stream Mapping Pemborosan UMKM Persaingan industri manufaktur menuntut setiap perusahaan untuk mampu meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses produksinya. Salah satu pendekatan yang banyak digunakan adalah Lean Manufacturing, yang fokus pada upaya mengurangi pemborosan (limbah) dan meningkatkan nilai tambah bagi konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis aliran proses produksi bakso pada UMKM FA Frozen dengan menggunakan metode Value Stream Mapping (VSM) sebagai alat utama untuk mengidentifikasi aktivitas bernilai tambah (Value Added/VA), aktivitas yang tidak bernilai tambah (Non Value Added/NVA), serta aktivitas yang perlu tetapi tidak menambah nilai (Necessary but NonValue Added/NBVA). Data diperoleh melalui observasi lapangan, wawancara, dan pengukuran waktu siklus pada setiap tahapan produksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar aktivitas berklasifikasi VA dengan total waktu 10.620 detik, namun masih terdapat aktivitas NVA sebesar 2.220 detik yang berpotensi menimbulkan pemborosan, seperti penggilingan berlebih, waktu tunggu, dan produk cacat. Selain itu, aktivitas NBVA tercatat sebesar 6.000 detik yang berlangsung, menyerap waktu yang cukup besar dalam proses produksi. Temuan ini menegaskan bahwa penerapan Lean Manufacturing berbasis VSM mampu mengidentifikasi titik pemborosan sekaligus memberikan peluang perbaikan untuk meningkatkan efisiensi, menekan biaya operasional, serta menghasilkan produk yang lebih konsisten dan kompetitif di pasar. Ilmu Bersama Center 2025-12-01 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1234 10.56211/factory.v4i2.1234 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember; 96-104 2961-953X 10.56211/factory.v4i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1234/647 Copyright (c) 2025 Erniyani Erniyani, Irin Ramdhani, Raodah Raodah, Nur Fuadah, Sudarmanto Jayanegara https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1248 2026-02-28T15:12:11Z factory:ART

Peramalan Permintaan Produk Bakso Frozen FA Menggunakan Metode Time Series Ramdhani, Irin Raodah, Raodah Erniyani, Erniyani Peramalan Permintaan UMKM Peramalan permintaan menjadi aspek penting dalam mendukung keberlangsungan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), khususnya pada sektor pangan beku. Fluktuasi permintaan yang tidak menentu seringkali menimbulkan permasalahan dalam perencanaan produksi, baik berupa kelebihan stok yang meningkatkan biaya penyimpanan maupun kekurangan stok yang mengakibatkan hilangnya peluang penjualan. Penelitian ini bertujuan menganalisis penerapan metode deret waktu, yaitu Moving Average, Weighted Moving Average, dan Single Exponential Smoothing, untuk meramalkan permintaan produk Bakso Frozen Fatimah Asri. Data yang digunakan berupa catatan penjualan bulanan tahun 2024. Evaluasi akurasi model dilakukan menggunakan tiga ukuran kesalahan, yaitu Mean Absolute Deviation (MAD), Mean Squared Error (MSE), dan Mean Absolute Percentage Error (MAPE). Hasil analisis menunjukkan bahwa metode Single Exponential Smoothing menghasilkan nilai MAD dan MAPE terendah, masing-masing sebesar 46,129 dan 11,216%, sehingga memberikan hasil peramalan yang lebih mendekati data aktual. Sementara itu, metode Weighted Moving Average memiliki nilai MSE terendah sebesar 6636,046, sehingga dapat mengurangi dampak kesalahan besar. Dengan demikian, Single Exponential Smoothing dipandang sebagai metode terbaik untuk digunakan dalam peramalan permintaan jangka pendek produk Bakso Frozen FA. Penerapan metode ini diharapkan mampu membantu UMKM dalam meningkatkan akurasi perencanaan produksi, mengoptimalkan persediaan, serta mendukung pengambilan keputusan strategis yang berorientasi pada kepuasan konsumen dan efisiensi biaya operasional. Ilmu Bersama Center 2025-12-01 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1248 10.56211/factory.v4i2.1248 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember; 105-112 2961-953X 10.56211/factory.v4i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1248/648 Copyright (c) 2025 Irin Ramdhani, Raodah Raodah, Erniyani Erniyani https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1298 2026-02-28T15:12:11Z factory:ART

Analisis Structural Equation Modeling Kualitas Pelayanan dan Keandalan Pasokan terhadap Kepuasan Pelaku Usaha (UMKM) dengan Citra Lembaga Pengelolaan Air Bersih sebagai Serial Mediasi Berbasis SmartPLS Sabilah, Ade Irpan Supratman, Jasan Citra Lembaga Keandalan Pasokan Air Kualitas Pelayanan Kepuasan UMKM Structural Equation Modeling Air bersih merupakan kebutuhan vital bagi masyarakat, termasuk sektor UMKM yang sangat bergantung pada pasokan air dalam menjalankan aktivitas usaha. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kualitas pelayanan dan keandalan pasokan air terhadap kepuasan UMKM dengan citra lembaga pengelola air bersih sebagai variabel mediasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan penyebaran kuesioner kepada 50 pelaku UMKM di Kota Bekasi dan dianalisis melalui Structural Equation Modeling berbasis SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model memiliki daya jelaskan yang tinggi dengan nilai R² sebesar 0,784 untuk citra lembaga dan 0,730 untuk kepuasan UMKM. Temuan menarik dalam penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas pelayanan berpengaruh negatif terhadap citra lembaga. Hal ini mengindikasikan bahwa peningkatan aspek teknis pelayanan air bersih tidak secara otomatis memperbaiki persepsi UMKM terhadap lembaga penyedia, terutama ketika ekspektasi pelaku UMKM terhadap konsistensi layanan, komunikasi, dan respons kelembagaan belum terpenuhi. Hasil penelitian ini menegaskan pentingnya perbaikan kinerja pasokan dan pelayanan yang konsisten serta pengelolaan ekspektasi pelanggan melalui komunikasi yang transparan guna menjaga kepuasan dan memperkuat kepercayaan pelaku usaha. Oleh karena itu, pengelola layanan air bersih disarankan untuk tidak hanya berfokus pada peningkatan aspek teknis distribusi air tetapi juga memperkuat strategi komunikasi, transparansi informasi serta mekanisme penanganan keluhan UMKM. Ilmu Bersama Center 2026-01-04 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1298 10.56211/factory.v4i2.1298 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember; 211-219 2961-953X 10.56211/factory.v4i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1298/660 Copyright (c) 2026 Ade Irpan Sabilah, Jasan Supratman https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1317 2026-02-28T15:12:11Z factory:ART

Analisis Optimalisasi Biaya Persediaan Multi-Item Single Supplier dengan Kendala Kapasitas Gudang Terbatas Isrofi, Nisa Utami, Ni Made Cyntia Biaya Gudang Inventory Known Demand Multi-Item Single Supplier Pengendalian persediaan sangat krusial untuk menjaga kelancaran operasional perusahaan, kepuasan pelanggan dan efisiensi biaya. Banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam mengelola banyak item yang bersumber dari satu pemasok, khususnya ketika terbatasnya kapasitas penyimpanan. Hampir semua perusahaan mengelola lebih dari satu jenis item dari satu pemasok saja agar memperoleh efisiensi pesanan terpusat. Namun, hal ini menimbulkan tantangan dalam menentukan kuantitas pemesanan optimal dan menjaga tingkat layanan tanpa melebihi batas Gudang. Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan sistem persediaan multiitem single supplier dengan kendala keterbatasan luas gudang, sehingga diperoleh kebijakan optimal karena metode tersebut dapat menurunkan total biaya persediaan lebih dari 30%. Penelitian ini menggunakan pendekatan komparatif dengan 4 skenario (EOQ; EOQ kendala luas Gudang; Model Inventory Multi Item; Model EOQ dengan Metode Multi Item Single Supplier dan luas kebutuhan yang dibutuhkan) dengan tujuan menganalisis dan membandingkan beberapa model pengelolaan persediaan dengan mempertimbangkan kendala-kendala nyata seperti luas gudang dan kebijakan pemesanan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa setiap pendekatan memiliki keunggulan dan keterbatasannya masing-masing. Skenario 1 menunjukkan efisiensi biaya tertinggi namun tidak dapat diterapkan karena kebutuhan ruang yang melebihi kapasitas gudang. Skenario 2 berhasil menekan kebutuhan ruang hingga di bawah batas maksimum, tetapi menyebabkan lonjakan biaya yang signifikan. Skenario 3 menawarkan efisiensi biaya yang lebih baik dibanding skenario 2, namun masih belum feasible karena kebutuhan ruang yang besar. Sementara itu, Skenario 4 yang mengintegrasikan pendekatan multi-item single supplier dengan kendala ruang terbukti menjadi solusi paling seimbang, karena mampu memenuhi batasan fisik gudang sekaligus mempertahankan efisiensi logistik. Skenario 4 direkomendasikan sebagai model yang paling realistis dan aplikatif untuk diterapkan dalam pengelolaan persediaan di Gudang Material 2. Ilmu Bersama Center 2026-01-04 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1317 10.56211/factory.v4i2.1317 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember; 187-199 2961-953X 10.56211/factory.v4i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1317/658 Copyright (c) 2026 Nisa Isrofi, Ni Made Cyntia Utami https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1349 2026-02-28T15:12:11Z factory:ART

Task Technology Fit and Financial Technology Adoption: A Systematic Literature Review on E-Money Contexts (2020-2025) Chairunnisa, Nanda Kesuma, Sambas Ade Syarif, Firman Muda, Iskandar Task Technology Fit (TTF) Financial Technology E-Money Technology Adoption The rapid advancement of financial technology has positioned electronic money (e-money) as a critical innovation in modern payment systems, making the alignment between technological capabilities and user requirements essential for successful adoption. This study conducts a systematic literature review to examine the application of Task–Technology Fit (TTF) theory in e-money and digital payment research published between 2020 and 2025, with the aim of synthesizing empirical evidence and identifying theoretical and methodological gaps in the existing literature. Following the systematic review protocol proposed by Kitchenham and Charters, a comprehensive search was conducted in the Scopus database using predefined keywords related to TTF and fintech, yielding 1,424 articles that were subsequently filtered through inclusion and exclusion criteria to obtain 26 primary studies. Quality assessment was performed using five predefined criteria, and data extraction addressed five research questions concerning TTF model types, research focus, theoretical integration, methodological approaches, and knowledge gaps. The findings indicate that 80.8% of the reviewed studies employed extended or hybrid TTF models integrated with behavioral theories, particularly UTAUT/UTAUT2 and TAM. Most studies focused on technology adoption, followed by utilization and fit-related analyses, with quantitative approaches dominating the literature and SEM-PLS emerging as the most frequently used analytical technique. Geographically, research was concentrated in European countries, notably the United Kingdom, the Netherlands, and Switzerland, with a marked increase in publications observed in 2024. Despite the robustness of TTF in explaining e-money adoption, the review identifies persistent gaps related to contextual factors such as digital literacy and trust, limited cross-cultural perspectives, and a lack of longitudinal and experimental designs, highlighting the need for stronger theoretical integration and broader methodological approaches to advance fintech adoption research across diverse socio-economic contexts. Ilmu Bersama Center 2026-01-06 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1349 10.56211/factory.v4i2.1349 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember; 270-286 2961-953X 10.56211/factory.v4i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1349/668 Copyright (c) 2026 Nanda Chairunnisa, Sambas Ade Kesuma, Firman Syarif, Iskandar Muda https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1351 2026-02-28T15:12:11Z factory:ART

A Systematic Review of Affordance Theory in Digital Transformation Research: Evidence from 2020–2025 Maramis, Yolanda Noviasari Kesuma, Sambas Ade Syarif, Firman Muda, Iskandar Affordance Theory Digital Technology Systematic Literature Review Socio-Technical Systems Digital Transformation This study presents a Systematic Literature Review (SLR) of research applying Affordance Theory in the context of digital technology from 2020 to 2025. A total of 49 peer-reviewed studies were analyzed to identify dominant constructs, mediating mechanisms, boundary conditions, and research gaps. The findings show that perceived, actualized, and technological affordances serve as core constructs explaining how digital features enable or constrain user behavior. Mediating factors such as trust, engagement, and learning orientation influence how affordances translate into digital outcomes, while contextual conditions such as organizational culture and technological complexity shape their effectiveness. Despite its growing application, the literature remains fragmented, with limited theoretical integration and methodological diversity. Future research should adopt process-oriented, longitudinal, and mixed-method approaches to enhance the explanatory power of Affordance Theory. This review contributes to a clearer theoretical understanding of how digital affordances drive behavioral and organizational transformation in the evolving digital era. Ilmu Bersama Center 2026-01-06 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1351 10.56211/factory.v4i2.1351 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember; 258-269 2961-953X 10.56211/factory.v4i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1351/667 Copyright (c) 2026 Yolanda Noviasari Maramis, Sambas Ade Kesuma, Firman Syarif, Iskandar Muda https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1382 2026-02-28T15:12:11Z factory:ART

Indentifikasi Jalur Kritis pada Proses Pemindahan Sarana Produksi Krimer Retail dengan Metode CPM pada PT X Prasisko, Bily Jumali, Muhamad Abdul Critical Path Method Jalur Kritis Manajemen Proyek Pemindahan Fasilitas Produksi Krimer Industri manufaktur global menghadapi tantangan kompleks dalam mengelola proyek pemindahan fasilitas produksi, dimana keterlambatan dapat mengakibatkan kerugian finansial signifikan dan gangguan operasional berkepanjangan, khususnya dalam industri makanan dan minuman yang memiliki kompleksitas peralatan tinggi dan standar keamanan pangan ketat. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi aktivitas jalur kritis, menentukan durasi optimal penyelesaian proyek, dan menganalisis aktivitas dengan float time dalam pemindahan sarana produksi krimer retail di PT X menggunakan metode Critical Path Method (CPM). Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan studi kasus tunggal, pengumpulan data melalui observasi lapangan, wawancara terstruktur dengan 8 responden (manajer proyek, technical engineer, maintenance staff, logistics coordinator, quality assurance, external mover, dan safety officer), serta dokumentasi perusahaan mencakup work breakdown structure dan laporan progres. Analisis data dilakukan melalui tahapan identifikasi 12 aktivitas proyek, penentuan dependensi, estimasi durasi, pembuatan diagram jaringan activity-on-node, perhitungan forward pass dan backward pass, serta identifikasi jalur kritis dan float time. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proyek pemindahan sarana produksi krimer retail di PT X dijadwalkan selesai dalam waktu optimal selama 36 hari kerja berdasarkan perhitungan CPM denga mengidentifikasi sembilan aktivitas kritis (A→B→C→E→F→H→J→K→L) yang merepresentasikan 83,3% dari keseluruhan aktivitas dengan durasi optimal 36 hari kerja atau 7,2 minggu. Aktivitas dengan durasi terpanjang meliputi persiapan pondasi dan utilitas (7 hari), pembongkaran mesin line 1 (6 hari), dan instalasi mesin (6 hari). Dua aktivitas non-kritis teridentifikasi memiliki float time yaitu pembongkaran mesin line 2 (1 hari) dan koneksi listrik dan pendingin (6 hari), memberikan fleksibilitas strategis dalam alokasi sumber daya. Penelitian merekomendasikan penerapan monitoring intensif pada aktivitas kritis, implementasi teknik fast-tracking, dan pemanfaatan float time sebagai buffer temporal untuk mengantisipasi kendala teknis guna meminimalkan risiko keterlambatan dan memastikan kelancaran transisi operasional. Ilmu Bersama Center 2026-01-05 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1382 10.56211/factory.v4i2.1382 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember; 246-257 2961-953X 10.56211/factory.v4i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1382/663 Copyright (c) 2026 Bily Prasisko, Muhamad Abdul Jumali https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1401 2026-02-28T15:12:11Z factory:ART

Perbandingan Metode Holt-Winters dan SARIMA untuk Memprediksi Permintaan Produk Fashion pada PT XYZ Firdaus, Fauzan Komaro, Mumu Dwiyanti, Vina Holt-Winters Overstock Prediksi Permintaan Produk Fashion SARIMA Permintaan produk fashion yang bersifat musiman dan dipengaruhi oleh tren sering menimbulkan ketidaksesuaian antara jumlah produksi dan penjualan. Kondisi tersebut terjadi di PT XYZ khususnya pada produk casual jeans, di mana volume produksi secara konsisten melebihi penjualan dan terus meningkat setiap tahun. Ketidakseimbangan tersebut menunjukkan perlunya sistem peramalan yang mampu menggambarkan pola permintaan secara lebih akurat untuk mendukung perencanaan produksi dan pengendalian persediaan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan komparatif untuk membandingkan performa metode Holt-Winters dan Seasonal Autoregressive Integrated Moving Average (SARIMA) dalam memprediksi permintaan produk casual jeans. Penelitian ini menggunakan data sekunder penjualan bulanan dari Januari 2022 hingga Desember 2024 yang dianalisis menggunakan perangkat lunak RStudio. Akurasi kedua model diukur menggunakan Mean Absolute Scaled Error (MASE) dan Mean Absolute Percentage Error (MAPE). Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode Holt-Winters Additive menghasilkan nilai MASE sebesar 0,399 dan MAPE 2,97%, sedangkan metode Holt-Winters Multiplicative memiliki nilai MASE 0,228 dan MAPE 1,55%. Sementara itu, model SARIMA (0,1,1) (1,1,0) [12] menunjukkan kinerja terbaik dengan nilai MASE 0,216 dan MAPE 1,43%, yang merupakan tingkat kesalahan terendah dibandingkan metode lainnya. Dengan demikian, metode SARIMA lebih sesuai digunakan untuk memprediksi permintaan produk casual jeans dengan pola musiman, serta dapat menjadi dasar dalam pengambilan keputusan produksi yang lebih efisien di PT XYZ. Ilmu Bersama Center 2026-01-12 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1401 10.56211/factory.v4i2.1401 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember; 287-308 2961-953X 10.56211/factory.v4i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1401/677 Copyright (c) 2026 Fauzan Firdaus, Mumu Komaro, Vina Dwiyanti https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1407 2026-04-25T13:19:53Z factory:ART

Implementasi Sistem Single Minutes Exchange of Dies untuk Perbaikan Setup Time pada Perusahaan Otomotif Kasanah, Yulinda Uswatun Suryadhini , Pratya Poeri Eksternal Setup Internal Setup Manufacturing Excellence Parallel Setup Setup Time Mesin SMED Efisiensi proses setup merupakan faktor krusial dalam meningkatkan produktivitas dan fleksibilitas sistem produksi, terutama pada industri otomotif yang memiliki kebutuhan responsivitas tinggi terhadap variasi permintaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengurangi setup time pada workstation curing melalui penerapan metode Single Minute Exchange of Die (SMED). Metode penelitian meliputi pengamatan langsung, time study, analisis aktivitas internal dan eksternal, serta identifikasi pemborosan menggunakan prinsip lean manufacturing. Setelah kondisi eksisting dipetakan, langkah-langkah SMED diterapkan, termasuk pemisahan aktivitas internal–eksternal, konversi aktivitas internal menjadi eksternal, serta penyederhanaan dan standardisasi proses setup. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi SMED mampu mereduksi internal setup time sebesar 128,48 menit dan external setup time sebesar 3,08 menit. Reduksi signifikan diperoleh melalui konversi aktivitas seperti green tire setup dan melakukan proses pemanasan mold awal, serta persiapan peralatan yang berkontribusi terhadap penghematan waktu sebesar 63,8 menit. Selain itu, optimalisasi proses dilakukan melalui minimisasi perpindahan operator, eliminasi adjustment yang tidak diperlukan, serta penerapan parallel setup dengan menambah asisten operator, masing-masing memberikan pengurangan waktu 3,08 menit, 4,32 menit, dan 66,64 menit. Secara keseluruhan, penelitian ini membuktikan bahwa integrasi SMED pada proses curing tidak hanya menurunkan waktu non-productive secara substansial mencapai 33,77%, tetapi juga meningkatkan kelancaran aliran produksi dan mendukung pencapaian manufacturing excellence. Ilmu Bersama Center 2026-02-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1407 10.56211/factory.v4i3.1407 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 3 (2026): Edisi April; 337-349 2961-953X 10.56211/factory.v4i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1407/739 Copyright (c) 2026 Yulinda Uswatun Kasanah, Pratya Poeri Suryadhini https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1412 2026-02-28T15:12:11Z factory:ART

Analisis Green Lean Manufacturing untuk Reduksi Waste dan Dampak Lingkungan pada Proses Pembuatan Tas Hendrawan, Marcel Albert Munang, Aswan Aliyah, Khikmatul Green Lean Manufacturing Kaizen Life Cycle Assessment Pemborosan Produksi Value Stream Mapping UD Hidayah Abadi merupakan usaha kecil menengah (UKM) yang bergerak di bidang produksi tas dan menghadapi tantangan berupa tidak tercapainya target produksi serta tingginya volume limbah produksi. Limbah utama yang dihasilkan berupa kain perca, sisa benang, dan oli bekas mesin yang berpotensi mencemari lingkungan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi aktivitas penyebab pemborosan (waste), mengukur efisiensi proses produksi berdasarkan nilai tambah, serta mengevaluasi dampak lingkungan yang ditimbulkan dari limbah tersebut. Pendekatan Green Lean Manufacturing digunakan dengan metode Value Stream Mapping (VSM), Process Activity Mapping (PAM), serta simulasi Life Cycle Assessment (LCA) menggunakan metode ReCiPe. Hasil penelitian menunjukkan bahwa total waktu siklus produksi berhasil dikurangi dari 231,52 menit menjadi 195,82 menit, menghasilkan efisiensi sebesar 15,43%. Evaluasi dampak lingkungan menunjukkan bahwa kain denim mendominasi dengan emisi 748.8 kg CO₂-eq, hampir 1.5 kali lipat lebih tinggi dibandingkan kain kanvas yang menghasilkan 520.5 kg CO₂-eq. Kain parasut dan furing polyester menghasilkan emisi masing-masing 143.0 kg CO₂-eq dan 103.8 kg CO₂-eq. Keempat material tekstil ini secara kolektif menyumbang lebih dari 95% total emisi gas rumah kaca dari seluruh bahan yang dianalisis. Usulan perbaikan disusun menggunakan pendekatan kaizen, dengan fokus pada faktor manusia, mesin, material, metode, dan lingkungan untuk mendukung efisiensi dan keberlanjutan proses produksi. Ilmu Bersama Center 2026-01-05 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1412 10.56211/factory.v4i2.1412 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember; 233-245 2961-953X 10.56211/factory.v4i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1412/662 Copyright (c) 2026 Marcel Albert Hendrawan, Aswan Munang, Khikmatul Aliyah https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1445 2026-02-28T15:12:11Z factory:ART

Evaluasi Ketidakefektifan Pembagian Tugas pada Warung Makan Ijo dan Perancangan Struktur Organisasi Lini sebagai Solusi Peningkatan Operasional Iqbal, Muhammad Nabila, Azra Ulfa, Helza Maria Saragih, Febi Nissa Beban Kerja Manajemen Inventori Pengendalian Internal Struktur Organisasi UMKM Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis permasalahan manajerial pada Warung Makan Ijo, khususnya yang berkaitan dengan pembagian tugas, struktur organisasi, dan pengelolaan bahan baku yang belum tertata dengan baik. Ketidakefektifan operasional ditunjukkan oleh tidak adanya struktur organisasi formal, rangkap fungsi pekerjaan, ketiadaan standar operasional prosedur (SOP), serta sistem inventori yang masih berbasis perkiraan pemilik. Kondisi tersebut berdampak pada beban kerja yang tidak seimbang, penurunan kualitas layanan, serta keterlambatan penyajian pesanan dengan durasi rata-rata sekitar 30 menit, yang berpotensi menurunkan kepuasan pelanggan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus melalui wawancara mendalam terhadap karyawan berpengalaman sebagai informan kunci untuk memperoleh pemahaman komprehensif terhadap permasalahan yang terjadi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kelemahan dalam pengendalian internal, manajemen sumber daya manusia, dan pengelolaan inventori menjadi faktor utama penyebab ketidakefektifan operasional. Berdasarkan temuan tersebut, penelitian merekomendasikan penyusunan SOP, pembagian tugas yang lebih terstruktur, pelatihan karyawan, perencanaan pembelian bahan baku secara mingguan, serta kerja sama dengan pemasok tetap. Implementasi rekomendasi ini diharapkan dapat menurunkan keterlambatan penyajian, meningkatkan efisiensi operasional, serta memperbaiki kualitas pelayanan secara keseluruhan. Temuan penelitian ini menegaskan pentingnya penguatan praktik manajemen yang kontekstual untuk mendukung keberlanjutan UMKM dan dapat menjadi rujukan bagi pelaku usaha maupun pembuat kebijakan dalam merumuskan strategi pengembangan UMKM yang lebih adaptif dan berdaya saing. Ilmu Bersama Center 2026-01-04 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1445 10.56211/factory.v4i2.1445 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember; 129-138 2961-953X 10.56211/factory.v4i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1445/653 Copyright (c) 2026 Muhammad Iqbal, Azra Nabila, Helza Maria Ulfa, Febi Nissa Saragih https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1477 2026-02-28T15:12:11Z factory:ART

Strategic Knowledge Management terhadap Intellectual Capital dan Innovation Performance UKM Manufaktur di Kota Bandar Lampung Hutabarat, Indra Rizky Kurnia Fitriadi, Muhammad Hadawiyah, Asyh Inovasi Intelektual Kinerja Manajemen UKM UKM manufaktur di Kota Bandar Lampung menghadapi keterbatasan dalam meningkatkan daya saing akibat pengelolaan pengetahuan yang belum terarah dan pemanfaatan modal intelektual yang belum optimal. Kondisi tersebut berdampak pada rendahnya kemampuan inovasi dan lemahnya kinerja pasar UKM. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Strategic Knowledge Management dalam membentuk Intellectual Capital serta dampaknya terhadap Innovation Performance dan Market Performance pada UKM manufaktur. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif melalui survei dengan instrumen kuesioner. Data dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Squares (PLS) untuk menguji hubungan antarvariabel. Hasil analisis menunjukkan bahwa Intellectual Capital dipengaruhi secara signifikan oleh kualitas sumber daya manusia (β > 0; p < 0,05), kekuatan hubungan eksternal (β > 0; p < 0,05), dan dukungan struktur organisasi (β > 0; p < 0,05). Selanjutnya, Intellectual Capital terbukti berpengaruh signifikan terhadap Innovation Performance (p < 0,05) dan Market Performance (p < 0,05), yang mengindikasikan peran strategis modal intelektual dalam meningkatkan daya saing UKM. Namun demikian, temuan juga menunjukkan bahwa praktik Strategic Knowledge Management pada UKM masih cenderung bersifat informal sehingga kontribusinya belum optimal. Penelitian ini merekomendasikan penguatan pengelolaan pengetahuan yang lebih terstruktur sebagai strategi kunci untuk mendorong inovasi dan keberlanjutan kinerja UKM manufaktur. Ilmu Bersama Center 2026-01-03 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1477 10.56211/factory.v4i2.1477 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember; 113-128 2961-953X 10.56211/factory.v4i2 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1477/652 Copyright (c) 2026 Indra Rizky Kurnia Hutabarat, Muhammad Fitriadi, Asyh Hadawiyah https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1524 2026-04-25T13:19:34Z factory:ART

Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Pasir dan Split Menggunakan Metode Statistical Inventory Control pada Industri Beton Ready-Mix Perkasa, Surya Agung Nugraha, Asep Erik Sa'adah, Nur Pasir Reorder Point Safety Stock Split Statistical Inventory Control Industri beton ready-mix di wilayah Indramayu menghadapi tantangan ketidakstabilan pasokan bahan baku utama, pasir dan split 2/3, yang berisiko menghambat kelancaran operasional. Ketidaksesuaian antara jadwal pemesanan dan kedatangan material sering memicu inefisiensi produksi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengendalian persediaan menggunakan metode Statistical Inventory Control guna menentukan level stok optimal. Metode ini mengintegrasikan perhitungan Safety Stock (SS) dan Reorder Point (ROP) dengan mempertimbangkan fluktuasi permintaan serta variabilitas lead time berdasarkan data historis Januari 2025 secara komprehensif guna meminimalkan risiko keterlambatan pengiriman material dari vendor. Hasil analisis menunjukkan bahwa untuk memitigasi risiko stockout pada service level 95% (Z = 1,654), perusahaan memerlukan Safety Stock sebesar 44.507,48 kg untuk pasir dan 44.944,53 kg untuk split 2/3. Titik pemesanan ulang (Reorder Point) yang optimal ditetapkan saat persediaan menyentuh level 252.903,48 kg untuk pasir dan 217.292,53 kg untuk split 2/3 demi menjaga kestabilan ketersediaan stok. Penerapan parameter ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi pengadaan, mereduksi idle time, serta menjamin kontinuitas produksi tanpa membebani biaya penyimpanan secara berlebih. Ilmu Bersama Center 2026-04-10 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1524 10.56211/factory.v4i3.1524 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 3 (2026): Edisi April; 361-369 2961-953X 10.56211/factory.v4i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1524/769 Copyright (c) 2026 Surya Agung Perkasa, Asep Erik Nugraha, Nur Sa'adah https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1592 2026-04-25T13:19:31Z factory:ART

Critical Success Factor terhadap Penerapan Sustainable Supply Chain pada Sektor Perikanan dengan Pendekatan PCA-ISM Martani, Nivo Pujawan, I Nyoman CSF Lingkungan Perikanan SSCM Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi dan memetakan critical success factors (CSF) terhadap penerapan Sustainable Supply Chain Management (SSCM) pada sektor perikanan di Jawa Timur. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif eksploratif dengan data primer berupa kuesioner kepada responden berpengalaman di industri perikanan dan rantai pasok (N = 19), yang terdiri dari manajer operasional, akademisi, dan birokrat terkait sektor kelautan dan perikanan, serta expert judgement untuk tahap ISM. Data diuji validitas dan reliabilitas; seluruh indikator pada dimensi ekonomi, lingkungan, dan sosial dinyatakan valid (sig. < 0,05) dan reliabel (Cronbach’s Alpha: 0,762; 0,865; 0,781). Analisis Principal Component Analysis (PCA) dengan rotasi Varimax mereduksi 24 indikator menjadi tujuh faktor utama yang secara kumulatif menjelaskan 82,168% variasi data, yaitu: Environmental Management and Green Operations, Cost Control and Operational Efficiency, Price Stability and Supply Chain Transparency, Occupational Safety and Workforce Capability, Green Policy and Emission Reduction, Green Supply Chain Integration, serta Energy Efficiency and Post-Harvest Optimization. Selanjutnya, hasil Interpretive Structural Modeling (ISM) menunjukkan bahwa Green Policy and Emission Reduction berperan sebagai faktor penggerak utama (driver) pada level dasar, sedangkan Price Stability and Supply Chain Transparency berada pada level teratas sebagai faktor yang paling dipengaruhi. Temuan ini menegaskan bahwa penguatan kebijakan hijau dan pengurangan emisi menjadi fondasi prioritas dalam meningkatkan keberhasilan implementasi SSCM pada sektor perikanan. Model ISM yang dihasilkan dapat menjadi panduan strategis bagi pengambil kebijakan di sektor perikanan Jawa Timur dalam menentukan urutan prioritas intervensi yang tepat guna mendorong implementasi SSCM secara sistematis dan berkelanjutan. Ilmu Bersama Center 2026-04-10 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1592 10.56211/factory.v4i3.1592 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 3 (2026): Edisi April; 394-408 2961-953X 10.56211/factory.v4i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1592/772 Copyright (c) 2026 Nivo Martani, I Nyoman Pujawan https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1598 2026-04-25T13:19:41Z factory:ART

Integrasi Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan Six Big Losses sebagai Upaya Peningkatan Kinerja Mesin Rolling: Studi Kasus: UD Putra Delta Cahyono, Andy Kasum Dwy Wulandari, Rina Sri OEE Six Big Losses Downtime Rolling Efektivitas Mesin rolling otomatis merupakan peralatan utama dalam proses pembentukan rantang tunggal di UD Putra Delta. Berdasarkan pengamatan awal, kinerja mesin ini belum optimal dan ditandai dengan tingginya downtime serta penurunan kecepatan operasi yang berdampak pada pencapaian target produksi. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi tingkat efektivitas mesin menggunakan metode Overall Equipment Effectiveness (OEE) serta mengidentifikasi faktor kerugian dominan melalui analisis Six Big Losses. Data diperoleh melalui observasi langsung terhadap aktivitas operasional mesin selama periode 6 Oktober 2025 hingga 3 November 2025, meliputi waktu kerja mesin, downtime, waktu operasi, jumlah output, dan produk cacat. Hasil perhitungan menunjukkan nilai Availability sebesar 95%, Performance sebesar 81%, dan Quality sebesar 96%, sehingga diperoleh nilai OEE rata-rata sebesar 74%, yang masih berada di bawah standar world class sebesar 85%. Analisis Six Big Losses menunjukkan bahwa kerugian terbesar berasal dari Reduced Speed Losses sebesar 15% atau setara dengan kehilangan waktu 54 menit per hari dari total loading time 360 menit. Hasil analisis fishbone diagram menunjukkan bahwa penyebab utama penurunan kecepatan berasal dari keausan komponen mesin dan belum adanya standar kecepatan operasi yang baku, sehingga rekomendasi utama yang diusulkan adalah penerapan pemeliharaan preventif terjadwal dan penyusunan SOP kecepatan mesin yang terstandarisasi melalui pendekatan 5W+1H. Penelitian ini diharapkan menjadi dasar penyusunan strategi peningkatan efektivitas mesin dan kinerja produksi secara berkelanjutan. Ilmu Bersama Center 2026-04-07 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1598 10.56211/factory.v4i3.1598 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 3 (2026): Edisi April; 409-425 2961-953X 10.56211/factory.v4i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1598/763 Copyright (c) 2026 Andy Kasum Dwy Cahyono, Rina Sri Wulandari https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1622 2026-04-25T13:19:29Z factory:ART

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Bank BRI Cabang Brawijaya Fahmi, Wulan Nur Zia Hartini, Sri Gaya Kepemimpinan Kinerja Karyawan Motivasi Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada Bank BRI KCP Brawijaya. Metode yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan teknik sampel jenuh, melibatkan 30 pegawai sebagai responden. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner yang telah dinyatakan valid (r hitung > 0,2960) dan reliabel (Cronbach’s Alpha > 0,60), serta diolah menggunakan analisis regresi linear berganda dengan taraf signifikansi α = 5%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan memiliki koefisien regresi sebesar 0,195 dengan nilai t hitung 1,454 dan nilai signifikansi 0,158 (> 0,05), sehingga tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Sementara itu, Motivasi memiliki koefisien regresi sebesar 0,541 dengan nilai t hitung 3,272 dan nilai signifikansi 0,003 (< 0,05), yang berarti berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Secara simultan, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai F sebesar 5,875 dan signifikansi 0,008 (< 0,05).Temuan ini mengindikasikan pentingnya meningkatkan motivasi kerja karyawan sebagai faktor dominan, disertai pengembangan gaya kepemimpinan yang efektif untuk mendorong kinerja optimal. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah manajemen Bank BRI KCP Brawijaya perlu memprioritaskan strategi peningkatan motivasi kerja, seperti pemberian penghargaan, pengembangan karier, sistem insentif yang adil, melakukan evaluasi dan  pelatihan kepemimpinan untuk mendukung peningkatan kinerja karyawan secara berkelanjutan. Ilmu Bersama Center 2026-04-11 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1622 10.56211/factory.v4i3.1622 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 3 (2026): Edisi April; 426-434 2961-953X 10.56211/factory.v4i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1622/776 Copyright (c) 2026 Wulan Nur Zia Fahmi, Sri Hartini https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1637 2026-04-25T13:19:27Z factory:ART

Analisis Pengukuran Waktu Produksi Menggunakan Metode Time Study pada Produk Nakas di PT X Zakarsi, Dahlan Agestya Hartono, Ridwan Produktivitas Kerja Pengukuran Waktu Kerja Waktu Baku Stopwatch Time Study Penetapan waktu produksi di PT X yang masih bersifat estimatif berpotensi menyebabkan pemanfaatan tenaga kerja yang kurang optimal, ketidaksesuaian antara kapasitas produksi dan permintaan pasar, serta meningkatnya risiko keterlambatan pengiriman produk. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis waktu kerja serta menentukan kapasitas produksi pada proses pembuatan nakas menggunakan metode stopwatch time study. Pengamatan dilakukan pada lima stasiun kerja yang meliputi proses pengukuran, pemotongan, penghalusan, pengecatan, dan perakitan, dengan masing-masing stasiun dioperasikan oleh satu operator. Pengumpulan data dilakukan melalui pengamatan langsung sebanyak 10 kali pada setiap stasiun kerja. Data kemudian dianalisis melalui uji keseragaman data, uji kecukupan data, perhitungan waktu siklus, waktu normal, serta waktu baku dengan mempertimbangkan performance rating dan allowance. Hasil penilaian menunjukkan nilai performance rating pada operator stasiun pengukuran (1,11), pemotongan (1,16), penghalusan (1,33), pengecatan (1,33), serta perakitan (1,21). Sementara itu nilai allowance yang diperoleh pada stasiun pengukuran sebesar 28%, pemotongan 35%, penghalusan 30%, pengecatan 26%, dan perakitan 29%. Berdasarkan hasil analisis lintasan produksi, stasiun pengecatan menjadi bottleneck dengan waktu baku sebesar 3403,36 detik atau 56,72 menit per unit. Jumlah unit produksi ditentukan oleh waktu baku terlama karena dalam sistem produksi berurutan kapasitas output mengikuti stasiun kerja dengan waktu proses paling lama (bottleneck). Dengan waktu kerja 480 menit per hari, maka (480 : 56,72 = 8, 46) kapasitas produksi yang dapat dicapai adalah sekitar 8–9 unit nakas per hari. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi dasar bagi perusahaan dalam menetapkan standar waktu kerja serta perencanaan kapasitas produksi secara lebih akurat. Ilmu Bersama Center 2026-04-11 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1637 10.56211/factory.v4i3.1637 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 3 (2026): Edisi April; 435-450 2961-953X 10.56211/factory.v4i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1637/775 Copyright (c) 2026 Dahlan Agestya Zakarsi, Ridwan Hartono https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1643 2026-04-25T13:19:24Z factory:ART

Usulan Business Process Reengineering untuk Optimalisasi Proses Operasional pada UMKM XYZ Indra, Muhammad Dewa Putra Bussines Process Rengineering BPMN Efisiensi Operasional KPI POS Perkembangan industri coffee shop di Indonesia menuntut peningkatan efisiensi operasional dan kualitas layanan untuk menghadapi persaingan yang semakin kompetitif. Penelitian ini bertujuan mengusulkan model Business Process Reengineering (BPR) pada Coffee Shop UMKM XYZ dengan memanfaatkan Business Process Modeling Notation (BPMN), identifikasi Critical Success Factors (CSF), dan perancangan Key Performance Indicators (KPI). Metode penelitian meliputi observasi langsung, wawancara mendalam, dan time-motion study untuk memperoleh data empiris proses operasional. Validasi model To-Be dilakukan באמצעות simulasi proses berbasis BPMN menggunakan pendekatan what-if analysis pada perangkat lunak Draw.io, dengan parameter waktu aktivitas yang berasal dari hasil pengukuran lapangan dan benchmarking sistem POS digital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses As-Is memiliki bottleneck pada antrian kasir, distribusi struk manual, dan human error dengan rata-rata cycle time 16,5 menit. Berdasarkan hasil simulasi, implementasi BPR melalui integrasi POS Cloud mampu menyederhanakan proses menjadi 6 aktivitas inti dan menurunkan cycle time menjadi 11,9 menit (-27,8%). Selain itu, kesalahan pesanan menurun dari 5 menjadi 2 kasus per hari serta distribusi informasi menjadi lebih cepat dan akurat. Temuan ini menunjukkan bahwa digitalisasi proses operasional yang divalidasi melalui simulasi berbasis BPMN mampu meningkatkan efisiensi, akurasi, dan kualitas layanan pada UMKM coffee shop, serta memberikan dasar evaluasi kinerja yang terukur dan berbasis metode ilmiah. Ilmu Bersama Center 2026-04-11 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1643 10.56211/factory.v4i3.1643 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 3 (2026): Edisi April; 465-476 2961-953X 10.56211/factory.v4i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1643/773 Copyright (c) 2026 Muhammad Dewa Putra Indra https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1645 2026-04-25T13:19:23Z factory:ART

Manajemen Risiko Kegagalan Vendor pada Tender Pengadaan Material Menggunakan Metode House of Risk: Studi Kasus: PT XYZ Rana, Zahid Anugrah Muzaffar House of Risk Kegagalan Vendor Manajemen Risiko Pengadaan Rantai Pasok Badan Usaha Milik Negara (BUMN) memiliki peran krusial, namun PT XYZ menghadapi inefisiensi pengadaan akibat tingginya tingkat kegagalan vendor. Sepanjang tahun 2024, tercatat 20 insiden kegagalan kualifikasi yang memicu tender ulang dan mengganggu kelancaran operasional. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi kejadian risiko (risk event) dan agen penyebab risiko (risk agent) serta merumuskan strategi mitigasi yang presisi. Pendekatan kuantitatif deskriptif digunakan dengan mengintegrasikan kerangka kerja House of Risk (HOR). Pengumpulan data melibatkan kuesioner dan validasi pakar pengadaan perusahaan. Hasil HOR Fase 1 mengidentifikasi 14 kejadian risiko dan 18 agen risiko. Berdasarkan nilai Aggregate Risk Potential (ARP) dan prinsip Pareto, dua akar penyebab utama adalah ketiadaan pengecekan ulang kelengkapan dokumen (A7) dan tidak adanya pemantauan masa berlaku dokumen kualifikasi (A6). Selanjutnya, HOR Fase 2 merumuskan lima usulan mitigasi preventif. Berdasarkan evaluasi rasio Effectiveness to Difficulty, rekomendasi prioritas utama bagi manajemen adalah penerapan sistem dual checking sebelum dokumen diunggah, didukung pemasangan notifikasi pengingat otomatis. Berdasarkan hasil diskusi dan validasi pakar, implementasi strategi mitigasi yang diusulkan diproyeksikan mampu menurunkan total potensi risiko sebesar 30% dari kondisi eksisting. Kesimpulannya, pengintegrasian validasi administratif berlapis dan digitalisasi kontrol dokumen terbukti krusial untuk mereduksi angka kegagalan kualifikasi, mencegah pemborosan akibat re-tender, dan menjamin keandalan sistem rantai pasok. Ilmu Bersama Center 2026-04-11 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1645 10.56211/factory.v4i3.1645 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 3 (2026): Edisi April; 477-491 2961-953X 10.56211/factory.v4i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1645/774 Copyright (c) 2026 Zahid Anugrah Muzaffar Rana https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1646 2026-04-25T13:19:14Z factory:ART

Strategi Manajemen Risiko Investasi Syariah pada Platform Maybank Securitas: Studi Kasus di Galeri Investasi Syariah Golden UIN Sumatera Utara Ginting, Dea Cindi Amelia Daulay, Aqwa Naser Nurbaiti, Nurbaiti Analisis SWOT Investasi Syariah Manajemen Risiko Shariah Online Trading System (SOTS) Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen risiko investasi syariah pada Sharia Online Trading System (SOTS) Maybank melalui studi kasus di Galeri Investasi Syariah (GIS) Golden UIN Sumatera Utara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan analisis SWOT melalui matriks IFAS dan EFAS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SOTS Maybank memiliki kekuatan internal yang dominan dan peluang eksternal yang besar, dengan skor total IFAS sebesar 3,65 dan EFAS sebesar 3,71. Hasil perhitungan koordinat SWOT menunjukkan nilai X sebesar 0,151 dan Y sebesar 0,073, sehingga posisi strategi berada pada Kuadran I. Posisi ini menunjukkan bahwa strategi yang tepat untuk diterapkan adalah strategi agresif (Strength–Opportunity), yaitu dengan memaksimalkan fitur investasi yang sesuai dengan prinsip syariah, meningkatkan kualitas informasi investasi, serta memperkuat edukasi dan literasi keuangan syariah bagi investor. Strategi tersebut diharapkan mampu meningkatkan perlindungan investor sekaligus mendukung pertumbuhan investasi syariah yang berkelanjutan di pasar modal. Ilmu Bersama Center 2026-04-21 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1646 10.56211/factory.v4i3.1646 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 3 (2026): Edisi April; 492-503 2961-953X 10.56211/factory.v4i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1646/795 Copyright (c) 2026 Dea Cindi Amelia Ginting, Aqwa Naser Daulay, Nurbaiti https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1649 2026-04-25T13:19:15Z factory:ART

Perencanaan Persediaan Darah pada UDD PMI Kabupaten Berau Menggunakan Metode Continuous Review System (CRS) Aulia, Armeynita Nur Tambunan, Willy Asdi, Ridzky Zul Continuous Review System Pengendalian Persediaan Penghematan Biaya Permintaan Darah Service Level Pengendalian persediaan darah yang tidak optimal dapat menyebabkan ketidakseimbangan antara permintaan dan ketersediaan stok. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan kebijakan persediaan optimal Packed Red Cell (PRC) di Unit Donor Darah (UDD) PMI Kabupaten Berau dengan mempertimbangkan pola permintaan dan efisiensi biaya. Metode yang digunakan adalah peramalan time series yang kemudian diolah menggunakan Continuous Review System (CRS) untuk menentukan jumlah pemesanan optimal, titik pemesanan kembali, dan persediaan pengaman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pola permintaan PRC cenderung stabil hingga berfluktuasi ringan. Model peramalan terbaik untuk golongan darah A menggunakan Weighted Moving Average (length = 10) dengan MAD 0,75, MSE 0,73, dan MAPE 2,0%. Golongan darah B menggunakan Moving Average (length = 11) dengan MAD 4,36, MSE 19,04, dan MAPE 10,1%. Golongan darah AB menggunakan Weighted Moving Average (length = 11) dengan MAD 3,21, MSE 10,32, dan MAPE 15,3%. Golongan darah O menggunakan Weighted Moving Average (length = 10) dengan MAD 3,52, MSE 14,91, dan MAPE 5,8%. Penerapan metode CRS menunjukkan bahwa tidak diperlukan safety stock pada seluruh golongan darah dengan tingkat pelayanan di atas 99%. Selain itu, metode ini mampu menurunkan biaya persediaan sebesar 44% pada golongan darah A dan B, 42% pada golongan darah AB, serta 45% pada golongan darah O. Dengan demikian metode CRS dianggap efektif dalam meningkatkan efisiensi biaya sekaligus menjaga ketersediaan persediaan darah PRC di UDD PMI Kabupaten Berau. Ilmu Bersama Center 2026-04-19 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1649 10.56211/factory.v4i3.1649 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 3 (2026): Edisi April; 451-464 2961-953X 10.56211/factory.v4i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1649/794 Copyright (c) 2026 Armeynita Nur Aulia, Willy Tambunan, Ridzky Zul Asdi https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1656 2026-04-30T12:50:01Z factory:ART

Analisis Investment Grade Energy Audit untuk Peningkatan Efisiensi Energi pada Gedung Perkantoran di Jakarta Timur Indramaulana, Ginanjar Audit Energi IKE Efisiensi Energi Kelayakan Finansial OTTV   Sektor bangunan gedung merupakan salah satu kontributor utama konsumsi energi dan emisi gas rumah kaca di Indonesia. Meskipun beberapa gedung telah menerapkan langkah efisiensi energi, implementasinya sering kali belum berbasis analisis investasi yang komprehensif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis profil konsumsi energi, mengidentifikasi potensi penghematan, serta mengevaluasi kelayakan finansial melalui pendekatan Investment Grade Energy Audit (IGEA) pada sebuah gedung perkantoran di Jakarta Timur. Metode yang digunakan meliputi analisis data historis konsumsi listrik tahun 2021–2023, pengukuran kualitas daya menggunakan Power Quality Analyzer, perhitungan Intensitas Konsumsi Energi (IKE), simulasi kinerja termal selubung bangunan melalui parameter Overall Thermal Transfer Value (OTTV), serta analisis kelayakan finansial menggunakan indikator Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period. Hasil penelitian menunjukkan tren peningkatan IKE dari 107,62 menjadi 130,85 kWh/m²/tahun, dengan sistem tata udara menyumbang 78% dari total konsumsi energi. Simulasi menunjukkan bahwa pemasangan glass coat menurunkan nilai OTTV dari 44,72 menjadi 37,57 W/m². Secara finansial, proyek ini menghasilkan IRR sebesar 16,8%, nilai NPV sebesar Rp2.315.487.620, dan periode pengembalian investasi selama 6,14 tahun, sehingga dinilai layak untuk diimplementasikan. Temuan ini menegaskan bahwa pendekatan IGEA efektif dalam mendukung keputusan investasi efisiensi energi berbasis analisis teknis dan ekonomis. Ilmu Bersama Center 2026-04-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1656 10.56211/factory.v4i3.1656 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 3 (2026): Edisi April; 517-527 2961-953X 10.56211/factory.v4i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1656/814 Copyright (c) 2026 Ginanjar Indramaulana https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs2.jurnal.ilmubersama.com:article/1657 2026-04-25T13:19:11Z factory:ART

Perbaikan Proses Produksi Granule dengan Metode Lean Six-Sigma untuk Mengurangi Pemborosan di PT X Kurniawan, Wawan Zulfahmi, Zulfahmi Yojana, Ratna Mira DMAIC Granule Lean Six Sigma VSM Penelitian ini dilakukan di PT X yang merupakan perusahaan manufaktur pada industri arang. Permasalahan yang dimiliki perusahaan adalah ketidaktercapaian target produksi dan persentase cacat yang tinggi. Tujuan penelitian adalah meminimalkan pemborosan dan meningkatkan kualitas produk. Metode yang digunakan adalah pendekatan Lean Six Sigma. Tahapan penelitian mengikuti tahapan DMAIC (Define, Measure, Analysis, Improve, Control). Tahap define dilakukan untuk mengidentifikasi permasalahan menggunakan diagram SIPOC dan CTQ. Tahapan measure dilakukan untuk mengukur kapabilitas proses menggunakan peta kendali, perhitungan DPMO, dan nilai sigma, kemudian membuat peta VSM. Nilai DPMO yang didapatkan adalah 9992.957 dan tingkat sigma 3,8. Melalui VSM diketahui bahwa MLT untuk proses pembuatan granule adalah 8174.553 detik dan nilai PCE sebesar 36.77%. Tahapan selanjutnya menganalisis menggunakan diagram Ishikawa dan FMEA. Hasil analisis menunjukkan bahwa penyebab permasalahan berupa kualitas bahan baku yang kurang baik, pemeriksaan bahan baku yang buruk, dan kerusakan pada mesin. Sehingga pada tahap improve diusulkan perbaikan berupa lembar kerja pemeriksaan bahan baku, pemeriksaan berkala pada mesin, penambahan alat pemisah logam dan penambahan mesin untuk proses pembakaran. Tahap control dilakukan dengan pengisian lembar pemeriksaan bahan baku dan mesin secara berkala. Ilmu Bersama Center 2026-04-24 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1657 10.56211/factory.v4i3.1657 Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri; Vol. 4 No. 3 (2026): Edisi April; 504-516 2961-953X 10.56211/factory.v4i3 eng https://jurnal.ilmubersama.com/index.php/factory/article/view/1657/797 Copyright (c) 2026 Wawan Kurniawan, Zulfahmi, Ratna Mira Yojana https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0