Analisis Penerapan 6S pada Area Kerja di Industri Mebel UD Adi Furniture
Abstract Views: 162
PDF Downloads: 620
DOI:
https://doi.org/10.56211/blendsains.v1i3.209Keywords:
Audit Checklist; Furniture; 6S
Abstract
UD Adi Furniture adalah industri yang bergerak dibidang pembuatan Furniture seperti pintu, kusen, daun jendela, kitchen set, pembuatan pagar besi, pintu alumunium dan interior perkantoran. Perusahaan ini memiliki strategi perencanaan produksi secara Make to Order (MTO) sehingga pembuatan produk didasarkan pada permintaan konsumen. Namun dalam proses pelaksanaan produksi, area kerja UD Adi Furniture kerap tidak tertata dengan rapi sehingga mengurangi efektivitas dari operasional perusahaan. Tujuan dari penelitian adalah untuk menganalisis penerapan 6S pada area kerja UD Adi Furniture. Berdasarkan hasil analisis penerapan metode 6S menggunakan Form Audit Checklist 6S dengan 30 butir pertanyaan yaitu rata-rata hasil audit Checklist 6S adalah 0.2 sehingga dapat dikatakan perusahaan belum mencapai Score Minimum Acceptable yaitu 3. Berdasarkan hasil analisis rekomendasi yang diberikan berupa memberikan arahan kepada pekerja agar merapihkan kembali peralatan setelah digunakan, memaksimalkan ruang kosong sebagai tempat penyimpanan, membuat jadwal kebersihan serta memberikan arahan kepada pekerja mengenai 6S.
Downloads
References
M. T. Widayanto, “Analisis Penerapan Manajemen Strategik Dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Usaha,” Jmk (Jurnal Manaj. Dan Kewirausahaan), Vol. 5, No. 3, P. 173, 2020, Doi: 10.32503/Jmk.V5i3.1090.
M. Yusuf, “Strategi Manajemen Perubahan Pola Pikir Sdm Guna Menghadapi Persaingan Era Industri 4 . 0 Pada Industri Manufaktur,” Semin. Nas. Dan 6th Call Syariah Pap. Univ. Muhammadiyah Surakarta, Pp. 648–664, 2019.
S. Nailuvary, H. M. Ani, And S. Sukidin, “Strategi Pengembangan Produk Pada Handicraft Citra Mandiri Di Desa Tutul Kecamatan Balung Kabupaten Jember,” J. Pendidik. Ekon. J. Ilm. Ilmu Pendidikan, Ilmu Ekon. Dan Ilmu Sos., 2020, Doi: 10.19184/Jpe.V14i1.11872.
M. G. Saputra, H. Prassetyo, And D. Kurniawan, “Rancangan Usulan Perbaikan Pada Proses Produksi Untuk Mengurangi Pemborosan Dengan Lean Manufacturing,” Vol. 03, No. 2, Pp. 161–172, 2015.
Y. Rahman, P. P. S, And I. Mufidah, “Rancangan Usulan Perbaikan Untuk Minimasi Waste Motion Pada Proses Produksi Gitar Akustik Jenis Bolt-On Dengan Pendekatan Lean Manufacturing Di Pt Genta Trikarya Improvement Plan To Minimize Motion Waste On Production Process Of Bolt-On Type Guitars Using,” Vol. 2, No. 2, Pp. 4345–4352, 2015.
Lila Bismala, “Analisis Kondisi Lingkungan Fisik Kerja Dan Budaya Kerja 5s Dalam Meningkatkan Produktivitas Pada Ukm,” 2017.
R. Soesilo, “Implementasi Kaizen Dan Konsep 5s Pada Pengeringan Produk Di Proses Plating Pabrik Busi,” J. Tek. Ind., Vol. 18, No. 2, P. 121, 2017, Doi: 10.22219/Jtiumm.Vol18.No2.121-126.
T. Tiara, S. Perdana, And A. Atikah, “Analisis Metode 5s Pada Stasiun Kerja Pembuatan Rumah Boneka,” Fakt. Exacta, Vol. 13, No. 3, Pp. 185–190, 2020, Doi: 10.30998/Faktorexacta.V13i3.5912.
Charlys Simu, “Calyptra: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol.5 No.1 (2016),” Calyptra J. Ilm. Mhs. Univ. Surabaya, Vol. 6, No. 1, Pp. 1151–1158, 2017.
N. E. Maitimue And H. Y. P. Ralahalu, “Perancangan Penerapan Metode 5s Di Pabrik Sarinda Bakery,” Arika, Vol. 12, No. 1, Pp. 1–10, 2018, Doi: 10.30598/Arika.2018.12.1.1.
O. A. Akanbi, O. Oyedolapo, And G. J. Steven, Lean Principles In Construction. Elsevier Inc., 2019.
N. Pratama, Yulian And H. Amaruddin, “Analisis Penerapan 5s Dan Safety (Keselamatan Kerja) Pada Area Warehouse Raw Material Di Pt. Gunanusa Eramandiri,” J. Manaj. Fak. Ekon. Bisnis Dan Ilmu Sos. Univ. Pelita Bangsa 1 Anal., Pp. 1–15, 2019.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Zildjiand Nur Rizki, Dina Rachmawaty, I Anna Tul Munikhah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan naskahnya pada Blend Sains Jurnal Teknik menyetujui ketentuan berikut:
Hak cipta atas artikel apapun dalam Blend Sains Jurnal Teknik dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. dengan beberapa ketentuan sebagai berikut:
"Penulis mengakui bahwa Blend Sains Jurnal Teknik berhak sebagai yang mempublikasikan pertama kali dengan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License / CC BY SA 4.0"
"Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini ke dalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada Blend Sains Jurnal Teknik."
"Pembaca diperbolehkan mengunduh, menggunakan, dan mengadopsi isi artikel selama mengutip artikel dengan menyebutkan judul, penulis, dan nama jurnal ini. Pengutipan tersebut dilakukan demi kemajuan ilmu pengetahuan dan kemanusiaan serta tidak boleh melanggar hukum yang berlaku."
