Analisis Optimalisasi Pengendalian Persediaan Bahan Baku Produksi Furniture Pada IKM XYZ
Abstract Views: 42
PDF Downloads: 60
DOI:
https://doi.org/10.56211/factory.v5i1.1773Keywords:
Economic Order Quantity (EOQ); Persediaan; Reorder Point (ROP); Safety Stock (SS); Total Inventory Cost (TIC)
Abstract
IKM XYZ merupakan IKM yang memproduksi berbagai macam mebel dan berdiri sejak tahun 2015. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui jumlah persediaan sanding sealer yang ideal bagi IKM tersebut. Economic Order Quantity (EOQ) merupakan alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini. Alat analisis ini terdiri dari perhitungan kuantitas untuk mengetahui jumlah pemesanan material yang ideal serta alat analisis ROP (Reorder Point) yang digunakan untuk mengetahui waktu yang ideal dalam melakukan pemesanan ulang kebutuhan produk sanding sealer. Untuk menjamin persediaan aman analisis digunakan safety stock (SS) dan TIC (total inventory cost) digunakan untuk menghitung keseluruhan biaya perolehan produk. Jumlah pemesanan bahan baku yang optimal berdasarkan analisis yang dilakukan dengan pendekatan EOQ adalah sebanyak 62 buah pada tahun 2024 dan sebanyak 63 buah pada tahun 2025, dengan frekuensi pembelian sebanyak enam kali dalam setahun. Apabila stok yang tersedia di gudang sebanyak 20 psc, maka dengan melakukan pemesanan ulang akan mengakibatkan total biaya persediaan sebesar Rp. 73.618.023 atau efisiensi sebesar 15% dibandingkan dengan kebijakan IKM.
Downloads
References
[1] E. Yunira, “Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Dalam Perencanaan Produksi Pada PT. Olympic Furniture Gemilang Bogor,” JAZJurnal Akunt. Unihaz, vol. 5, no. 1, hal. 58, 2022, doi: 10.32663/jaz.v5i1.2829.
[2] M. Candrayani dan E. E. Sasanti, “The Effect of Internal Inventory Control and Accounting Information Systems on the Prevention of Fraud in Inventory ( Study at PT . Astra International Tbk . - Honda NTB Branch ),” Asian J. Manag. Entrep. Soc. Sci., vol. 04, no. 02, 2024.
[3] A. Sutrisna, R. Ginanjar, dan S. P. Lestari, “Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku dengan Menerapkan Metode EOQ (Economic Order Quantity) pada PT. Jatisari Furniture Work,” Ekon. J. Econ. Bus., vol. 5, no. 1, hal. 215, 2021, doi: 10.33087/ekonomis.v5i1.304.
[4] D. Norita, R. R. D. Satya, A. A. Munita, dan A. E. Nurhidayat, “Design of Product Inventory Control Models for Cost Efficiency in Organic Vegetable Agroindustry,” Int. J. Sci. Adv., vol. 3, no. 3, hal. 391–397, 2022, doi: 10.51542/ijscia.v3i3.16.
[5] F. Syahrani Wangi Puspita, Titania Nur Wahyuningtiyas, Fella Ardina Cahyani dan K. P. S. Haryani, “Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Kayu Linggua Pada Home Industri Mebel di Desa Nania Kota Ambon,” J. Maneksi, vol. 11, no. 2, hal. 352–363, 2022.
[6] A. A. Yulianto dan F. Alhamdi, “Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Kardus Dengan Menggunakan Metode Eqonomic Order Quantity,” J. Penelit. Dan Pengkaj. Ilm. Eksakta, vol. 1, no. 1, hal. 59–64, 2022, doi: 10.47233/jppie.v1i1.431.
[7] H. Septabiyya, “Application of ABC Analysis to Control Inventory and Material Excesses of the Winston Rattan High back Armchair at PT Kharisma Rotan Mandiri,” Proc. 3rd Asia Pacific Int. Conf. Ind. Eng. Oper., hal. 3740–3753, 2023, doi: 10.46254/ap03.20220605.
[8] A. Singh, S. K. Rasania, dan K. Barua, “Inventory control: Its principles and application,” Indian J. Community Heal., vol. 34, no. 1, hal. 14–19, 2022, doi: 10.47203/IJCH.2022.v34i01.004.
[9] C. R. Putri, “Perencanaan Persediaan Bahan Baku dengan Penerapan Konsep Decoupling Point untuk Mereduksi Lead Time,” J. Ris. Tek. Ind., vol. 1, no. 2, hal. 172–179, 2022, doi: 10.29313/jrti.v1i2.509.
[10] M. Hafizh Alim dan S. Suseno, “Analisa Persediaan Bahan Baku Menggunakan Metode Continuous Review System dan Periodic Review System di PT XYZ,” J. Teknol. dan Manaj. Ind. Terap., vol. 1, no. 3, hal. 163–172, 2022, doi: 10.55826/tmit.v1iiii.38.
[11] Yevita Nursyanti dan A. Nina, “Perencanaan Pengendalian Persediaan Bahan Baku pada Perusahaan Manufaktur dengan Pendekatan Probabilistik,” J. Teknol. dan Manaj. Ind. Terap., vol. 1, no. 4, hal. 333–348, 2022, doi: 10.55826/tmit.v1i4.56.
[12] F. S. Lubis, B. G. Farahitari, Harpito, M. Yola, dan Nofirza, “Efesiensi Biaya Persediaan Bahan Baku Pembuatan Paving Block Menggunakan Metode Heuristic Silver Meal,” J. Teknol. dan Manaj. Ind. Terap., vol. 1, no. 2, hal. 104–113, 2022, doi: 10.55826/tmit.v1iii.19.
[13] S. Laoli, K. S. Zai, dan N. K. Lase, “Penerapan Metode Economic Order Quantity (Eoq), Reorder Point (Rop), Dan Safety Stock (Ss) Dalam Mengelola Manajemen Persediaan Di Grand Katika Gunungsitoli,” J. EMBA, vol. 10, no. 4, hal. 1269–1273, 2022.
[14] N. Nuraeni dan B. Santoso, “Peranan Manajemen Persediaan Bahan Baku Terhadap Penjadwalan Produksi PT XYZ,” JURBISMAN (Jurnal Bisnis Manajemen), vol. 2, no. 2, hal. 379–394, 2024, doi: https://doi.org/10.61930/jurbisman.v2i2.614.
[15] A. W. Yuniasih, N. Rohmah, dan A. Lufti, “Literature Review of Inventory with Probabilistic Economic Order Quantity ( EOQ ),” J. Teknol. dan Manaj., vol. 22, no. 1, hal. 83–92, 2024, doi: 10.52330/jtm.v22i1.220.
[16] R. Blongkod, V. Ilat, dan L. M. Mawikere, “ANALISIS PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN KONSEP ECONOMIC ORDER QUANTITY (EOQ) PADA CV BREGAS LIKUPANG TIMUR MINAHASA UTARA Rostianti Blongkod 1 , Ventje Ilat 2 , Lidia M. Mawikere 3,” J. Ris. Akunt., vol. 18, no. 1, hal. 24–34, 2023.
[17] M. Alnahhal, B. L. Aylak, M. Al Hazza, dan A. Sakhrieh, “Economic Order Quantity : A State-of-the-Art in the Era of Uncertain Supply Chains,” MDPI Sustain., vol. 16, no. 14, hal. 1–19, 2024, doi: https://doi.org/10.3390/su16145965.
[18] A. Alfiansyah dan A. Hasin, “Integrasi ABC System dan EOQ Dalam Pengendalian Persediaan Bahan Baku (Studi Kasus pada Perusahaan Tisu di Yogyakarta),” J. Soc. Sci. Res., vol. 3, hal. 10202–10213, 2023, [Daring]. Tersedia pada: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
[19] R. Alfarizi et al., “PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU ROTAN MENGGUNAKAN METODE EOQ DAN POQ,” J. Perangkat Lunak, vol. 6, no. 1, hal. 54–65, 2024.
Downloads
Article History
Pages: 63-72
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Mardiana Mardiana, La Ode Zainudin, Sarlin Sarlin
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan naskahnya pada Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri menyetujui ketentuan berikut:
Hak cipta atas artikel apapun dalam Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. dengan beberapa ketentuan sebagai berikut:
"Penulis mengakui bahwa Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri berhak sebagai yang mempublikasikan pertama kali dengan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License / CC BY SA 4.0"
"Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini ke dalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri."
"Pembaca diperbolehkan mengunduh, menggunakan, dan mengadopsi isi artikel selama mengutip artikel dengan menyebutkan judul, penulis, dan nama jurnal ini. Pengutipan tersebut dilakukan demi kemajuan ilmu pengetahuan dan kemanusiaan serta tidak boleh melanggar hukum yang berlaku."
