Analisis Strategi Pemasaran untuk Meningkatkan Penjualan Roti dengan Menggunakan Metode SWOT dan QSPM di UMKM Roti Amah
Abstract Views: 1079
PDF Downloads: 1003
DOI:
https://doi.org/10.56211/factory.v2i1.359Keywords:
Strategi Pemasaran; Quantitative Strategic Planning Matrix; Analisis SWOT; UMKM
Abstract
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui strategi pemasaran pada UMKM Roti Amah berdasarkan analisis SWOT. Permasalahan penelitian adalah semakin ketat persaingan dan selektif konsumen dalam memilih produk yang tersedia, yang mengharuskan UMKM Roti Amah mencari strategi yang tepat dalam memperhatikan lingkungan internal dan eksternal UMKM. Salah satu caranya yaitu dengan membuat strategi pemasaran yang sesuai dan tepat agar dapat meningkatkan penjualan. Dengan menggunakan metode analisis SWOT dengan tujuan memaksimalkan kekuatan, kesempatan dan meminimalisasi kelemahan, ancaman yang ada pada internal dan eksternal perusahaan dengan Quantitative Strategic Planning Matrix dapat menentukan strategi yang tepat dan sesuai bagi UMKM Roti Amah. Analisis IFAS dan EFAS pada diagram kartesius berposisi pada kuadran I dan strategi yang digunakan adalah mendukung kebijakan pertumbuhan agresif dengan memanfaatkan peluang yang ada. Pada analisis matriks Quantitative Strategic Planning Matrix strategi yang terpilih adalah strategi Strength-Opportunity dengan hasil score TAS sebesar 6,57. Strategi baru yang digunakan pada perushaan sebagai alternatif menggunakan strategi penetrasi pasar dalam upaya untuk meningkatkan pangsa pasar untuk produk atau jasa di pasar saat ini melalui upaya pemasaran yang lebih besar.
Downloads
References
Agustian, E., Mutiara, I., & Rozi, A. (2020). Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing Umkm Kota Jambi. J-Mas (Jurnal Manajemen Dan Sains), 5(2), 257. Https://Doi.Org/10.33087/Jmas.V5i2.192 DOI: https://doi.org/10.33087/jmas.v5i2.192
Fani, N. :, & Budiman, S. (2022). Analisis Strategi Pemasaran Menggunakan Metode Analisis Swot Dan Quantitative Strategic Planning Matrix (Qspm) Di Ukm Yourbestbeautycare Tugas Akhir Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Strata-1 Pada Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknologi Industri.
Iswahyudi Pratama, Lukluk Ilmaknun, Shinta Wardatuz Zuhriyah, & Adrie Manafe, L. (2021). Penerapan Swot Dalam Penentuan Strategi Pemasaran Pada Umkm Sunmory Milk Sidoarjo. Kalianda Halok Gagas, 4(1), 9–21. Https://Doi.Org/10.52655/Khg.V4i1.6 DOI: https://doi.org/10.52655/khg.v4i1.6
Jihad Akbar, M., & Fitriani Nur Maghfiroh, M. (2022). Perancangan Strategi Pemasaran Menggunakan Metode Swot Dan Qspm Untuk Meningkatkan Penjualan Beras. Jurnal Intech Teknik Industri Universitas Serang Raya, 8, 61–67. Https://Doi.Org/10.30656/Intech.V8i1.4596 DOI: https://doi.org/10.30656/intech.v8i1.4595
Kotler. (2020). Bab Ii Landasan Teori.
Kotler Dan Armstrong. 2020. Pemasaran.
Lestari, Retno Budi Dkk, “Bahan Ajar Manajemen Pemasaran”, Stie Mdp
Narto. (2019). Analisis Faktor Internal Dan Eksternal Bisnis Yang Mempengaruhi Daya Saing Ukm Songkok Kabupaten Gresik (Vol. 4, Issue 2). DOI: https://doi.org/10.33884/jrsi.v4i2.1209
Sianturi, R. D. (2020). Manajemen Pemasaran Menggunakan Analisis Swot Pada Umkm Guna Meningkatkan Daya Saing Umkm. Journal Of Business And Economics Research (Jbe), 1(1), 45–50. DOI: https://doi.org/10.47065/jbe.v1i1.118
Yadi, Hendri & Kasmiruddin. “Penerapan Analisis Swot Manajemen Pemasaran Bisni Developer (Studi Perumusan Strategi Pemasaran Pt. Sinar Mulya Sejahtera Pekanbaru)”, Jom Fisip Volume 1 No.2- Oktober 2019.
Downloads
Article History
Pages: 8-17
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Fatimah Nur Hasibuan, Abdurrozzaq Hasibuan, Mahrani Arfah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan naskahnya pada Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri menyetujui ketentuan berikut:
Hak cipta atas artikel apapun dalam Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. dengan beberapa ketentuan sebagai berikut:
"Penulis mengakui bahwa Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri berhak sebagai yang mempublikasikan pertama kali dengan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License / CC BY SA 4.0"
"Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini ke dalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri."
"Pembaca diperbolehkan mengunduh, menggunakan, dan mengadopsi isi artikel selama mengutip artikel dengan menyebutkan judul, penulis, dan nama jurnal ini. Pengutipan tersebut dilakukan demi kemajuan ilmu pengetahuan dan kemanusiaan serta tidak boleh melanggar hukum yang berlaku."
Most read articles by the same author(s)
- Sucy Indika Putri, Wirda Novarika, Abdurrozzaq Hasibuan, Penentuan Strategi Perusahaan dengan Metode Balanced Scorecard dan SWOT di UD Virti Kamal Pancing , Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri: Vol. 3 No. 1 (2024): Edisi Agustus
- Manggala Prastyo Pratama, Abdurrozzaq Hasibuan, Siti Rahmah Sibuea, Analisis Inti Sawit dengan Parameter Kadar Air dan Kadar ALB di PT PKS Marbau Jaya Indah Raya , Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri: Vol. 3 No. 1 (2024): Edisi Agustus
- Rahmat Zulfatli, Abdul Bais Lubis, Abdurrozzaq Hasibuan, Peran Manajemen Risiko dalam Meningkatkan Ketahanan Bisnis di Era Digital , Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri: Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi Desember
