Pengaruh Sistem Manufaktur Berkelanjutan terhadap Daya Saing Perusahaan Industri
DOI:
https://doi.org/10.56211/factory.v4i2.919Keywords:
Manufaktur Berkelanjutan; Daya Saing; Efisiensi Operasional; Green Supply Chain
Abstract
Dalam era persaingan global yang semakin ketat, perusahaan industri dituntut untuk meningkatkan daya saing melalui inovasi berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh sistem manufaktur berkelanjutan terhadap daya saing perusahaan industri melalui metode studi pustaka. Temuan menunjukkan bahwa penerapan sistem manufaktur berkelanjutan, seperti green supply chain management (GSCM) dan total quality management (TQM), berkontribusi signifikan terhadap peningkatan efisiensi operasional, reputasi perusahaan, dan daya tarik pasar. Selain memberikan keunggulan kompetitif, sistem ini juga sejalan dengan regulasi pemerintah dan tren konsumen yang semakin memperhatikan aspek lingkungan dan sosial. Namun, tantangan seperti biaya investasi awal, resistensi budaya kerja, dan keterbatasan teknologi masih menjadi hambatan dalam implementasinya. Oleh karena itu, diperlukan strategi adaptif dan dukungan kebijakan yang kuat untuk mendorong keberhasilan penerapan sistem ini secara menyeluruh.
Downloads
References
[1] Damayanti, V. (2025). STRATEGI PEMASARAN BERKELANJUTAN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING PT. SUN POWER CERAMICS DI ERA DIGITAL: PENDEKATAN INOVATIF DAN PRAKTIS. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, Dan Akuntansi), 9(1), 18–45.
[2] Fatchurochman, N. A., & Yamit, Z. (2022). Pengaruh Total Quality Management (TQM) terhadap Kinerja Perusahaan (Studi Kasus UMKM Makanan Kabupaten Temanggung). Selekta Manajemen: Jurnal Mahasiswa Bisnis & Manajemen, 1(2).
[3] Jumady, E., & Fajriah, Y. (2020). GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT : MEDIASI DAYA SAING DAN KINERJA PERUSAHAAN MANUFAKTUR. Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 8(1). https://doi.org/10.24912/jitiuntar.v8i1.6899
[4] Nugraha, R., Marsusanti, E., & Riyanto, A. (2022). Pelatihan dan Motivasi Kerja Berkelanjutan: Impak Terhadap Kinerja Karyawan Industri Manufaktur. Swabumi, 10(2). https://doi.org/10.31294/swabumi.v10i2.13437
[5] Nur Asida, A. Y., & Purwo Saputro, E. (2024). Kolaborasi Manusia Dan Sumber Daya Robotik Menuju Masa Depan Manufaktur Berkelanjutan Industri 5.0. INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research, 4(1).
[6] Suyitno, S. L. P. (2023). Transformasi Ekonomi Indonesia: Keluar Dari Middle Income Trap (MIT) Menuju Indonesia Emas 2045. Bappenas Working Papers, 6(3). https://doi.org/10.47266/bwp.v6i3.237
Downloads
Article History
Pages: 334-336
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Nadienda Safitri , Dwi Yuharnima, Siti Nazwa Hasanah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan naskahnya pada Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri menyetujui ketentuan berikut:
Hak cipta atas artikel apapun dalam Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. dengan beberapa ketentuan sebagai berikut:
"Penulis mengakui bahwa Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri berhak sebagai yang mempublikasikan pertama kali dengan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License / CC BY SA 4.0"
"Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini ke dalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri."
"Pembaca diperbolehkan mengunduh, menggunakan, dan mengadopsi isi artikel selama mengutip artikel dengan menyebutkan judul, penulis, dan nama jurnal ini. Pengutipan tersebut dilakukan demi kemajuan ilmu pengetahuan dan kemanusiaan serta tidak boleh melanggar hukum yang berlaku."









