Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Penerapan Industri 4.0 di Sektor Industri

Abstract Views: 92   PDF Downloads: 91

Authors

  • Nadila Ramadhani Universitas Islam Sumatera Utara, Medan
  • Muhammad Rifki Aditya Universitas Islam Sumatera Utara, Medan
  • Muhammad Zacky Pratama Ginting Universitas Islam Sumatera Utara, Medan

DOI:

https://doi.org/10.56211/factory.v4i2.920

Keywords:

Manajemen Sumber Daya Manusia; Industri 4.0; Transformasi Digital; Kompetensi Digital; Sektor Industri

Abstract

Perkembangan Industri 4.0 membawa perubahan signifikan pada sektor industri, tidak hanya dari sisi teknologi tetapi juga dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) memegang peranan strategis dalam mendukung proses transformasi digital melalui pengembangan kompetensi digital, adaptasi budaya organisasi, serta penerapan teknologi dalam fungsi-fungsi SDM. Penelitian ini menggunakan metode kajian pustaka (literature review) untuk mengkaji peran MSDM dalam menghadapi tantangan dan memaksimalkan peluang penerapan Industri 4.0 di sektor industri. Hasil kajian menunjukkan bahwa keberhasilan implementasi Industri 4.0 sangat bergantung pada kesiapan tenaga kerja yang kompeten dan manajemen SDM yang inovatif, terutama dalam melakukan upskilling, reskilling, dan memanfaatkan sistem digital HR. Oleh karena itu, MSDM harus bertransformasi menjadi mitra strategis yang mampu mengelola perubahan, membangun budaya kerja adaptif, dan meningkatkan daya saing industri di era digital.

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] Andhika Putra, R., Bayu Putra, R., & Fitri, H. (2022). PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM TRANSFORMASI DIGITAL DI ERA INDUSTRI 4.0. Jurnal Pengabdian Masyarakat Nusantara (JPMN), 2(2). https://doi.org/10.35870/jpmn.v2i2.661

[2] Dita Zahra Aprillianti, Wulandari, Y. P., Mahfud Mahfud, & Bangun, S. O. (2025). Pengaruh Transformasi Digital terhadap Efektivitas MSDM di Era Industri 4.0. Profit: Jurnal Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 4(1), 194–203. https://doi.org/10.58192/profit.v4i1.2946

[3] Hidayat, N., Hubeis, M., Sukmawati, A., & Eriyatno, E. (2020). MODEL PENGELOLAAN SUMBERDAYA MANUSIA BERBASIS KOMPETENSI ERA INDUSTRI 4.0. Jurnal Aplikasi Bisnis Dan Manajemen. https://doi.org/10.17358/jabm.6.3.501

[4] Ricardianto, P., Nasution, S., Naiborhu, M. A., & Triantoro, W. (2020). Peluang dan Tantangan Sumber Daya Manusia dalam Penyelenggaraan Pelabuhan Cerdas (Smart Port) Nasional di Masa Revolusi Industri 4.0. Warta Penelitian Perhubungan, 32(1). https://doi.org/10.25104/warlit.v32i1.1524

[5] Tiar Sirait, F. E. (2022). Dampak Revolusi Industri 4.0 pada Industri Teknologi Komunikasi di Indonesia: Peluang dan Tantangan. Jurnal Penelitian Dan Pengembangan Sains Dan Humaniora, 6(1). https://doi.org/10.23887/jppsh.v6i1.28153

Downloads

Article History

Submitted: 2025-06-10
Published: 2026-03-10
Pages: 313-315

PlumX Metrics

How to Cite

Ramadhani, N., Aditya, M. R., & Ginting, M. Z. P. (2026). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Penerapan Industri 4.0 di Sektor Industri. Factory Jurnal Industri, Manajemen Dan Rekayasa Sistem Industri, 4(2), 313–315. https://doi.org/10.56211/factory.v4i2.920