Pelatihan Marketing Digital dan Strategi Pemasaran Keripik Sambal Ikan Teri Kearifan Lokal dalam meningkatkan Kesejahteraan UMKM di Kelurahan Aek Parombunan Kecamatan Sibolga Selatan
DOI:
https://doi.org/10.56211/wahana.v3i2.747Keywords:
UMKM; Strategi Pemasaran; Digital Marketing
Abstract
Pengabdian masyarakat dilakukan dengan metode pemberian pelatihan, pendampingan kepada UMKM mengenai Marketng digital dan Startegi Pemasaran dalam yang bertujuan untuk membantu pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) produk keripik kearifan lokal di keluaraha Aek Parombunan kecaatan Sibolga Selatan Kota Sibolga yang dibangun oleh masyakatrat dan pantau pemerintah daerah. Masyarakat di kelurahan Aek Parombunan memiliki banyak usaha pengolahan pangan seperti keripik namun dalam pemasarannya belum seluruhnya mengimplentasikan digital marketing dengan baik. Potensi sumber daya manusia, pemanfaatan hasil perkebunan, pertanian dan perikanan, industri kecil keripik sambal ikan teri, dan meupakan juga bisnis yang cukup menjanjikan sebagai sumber pendapatan masyarakat di Kelurahan Aek Parombunan.Penguasaan strategi pemasaran sangat di butuhkan, kemampuan manajemen, wawasan kewirausahaan, maupun kemampuan digital marketing pelaku usaha untuk menjaga keberlanjutan dan dari usaha ini. Ada tiga tahapan yang diakukan dalam kegiatan yaitu pra pelatihan, kegiatan pelatihan dan pendampingan pasca pelatihan. Pada kegiatan prapelatihan dilakukan analisis kondisi awal dari para pelaku UMKM keripik sambal ikan teri, sedang pada tahap pelatihan diberikan materi terkait digital marketing. kemudian pada tahap yang terakhir pendampingan pasca pelatihan yaitu dilakukan pendampingan secara cepat dan langsung untuk mengiimplementasi konsep digital marketing dalam menjalankan usaha. Hasil dari kegiatan ini sangat memuaskan, dapat dilihat dari sambutan dan respon para pelaku UMKM yang sangat antusias dalam mengikuti kegiatan pelatihan. Dengan kegiatan pelatihan ini para pemilik UMKM dapat memahami dan mengetahui strategi pemasaran dan digital marketing yang baik untuk memperluas pasar. Baik nasional maupun menuju internasional. Para pelaku UMKM mencoba memasarkan produknya melalui platform digital seperti toko Pedia dan shopee. Adapun dari kegiatan ini , yaitu terjadinya peningkatan omset penjualan dari para pelaku usaha, yaitu keripik sambal ikan teri kangen mengalami kenaikan omset sebesar 20%, keripik sambal bripka 10%. Keripik Sambla Special 20%.
Downloads
References
Artikel Jurnal
Economics, D. A. (2015). UKM Pemicu Kemajuan Indonesia Instrumen Pertumbuhan Nusantara. Retrieved from https://www2.deloitte.com/content/d am/Deloitte/id/Documents/finance/id-fas-sme-powering-indonesia- success-report-bahasa-noexp.pdf
Fadly, M., Suaidah, & Alita, D. (2021). Optimalisasi Pemasaran Umkm Melalui E-Marketing Menggunakan Model Aida Pada Miss Mojito Lampung. Kumawula : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(3), 416–422.
Hilmiana, & Kirana, D. H. (2022). Digitalisasi Pemasaran Dalam Upaya Untuk Meningkatkan Pendapatan Umkm Segarhalal. Kumawula : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 5(1), 74–81.
Kannan, P. K., Hongshuang, L. (2017). Digital Marketing: A Framework,Review and Research Agenda. International Journal of Research in Marketing (IJRM), 34(1), 22–45. Retrieved from doi: 10.1016/j.ijresmar.2016.11.006
Purwana, D., Rahmi, R., & Aditya, S. (2017). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMKM) Di Kelurahan Malaka Sari, Duren Sawit. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM), 1(1), 1–17.,https://doi.org/10.21009/jpmm.001.1. 01
Meilani, R.D, Wahyu,L.S, dkk, (2022).Pengembangan Aneka Keripik Kearifan Lokal Dalam Upaya Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Kelurahan Aek Parombunan . Jurnal Kumawula, 5(2), 359-364. https://doi.org/10.24198/kumawula.v5i2.36997
Buku
Kotler, P., & Armstrong, G. (2012). Prinsip –prinsip Pemasaran , Jakarta, Indoensia : Erlangga
Syahputro, E. N. (2020). Melejitnya Pemasaran UMKM Melalui Media Sosial. Gresik , Indonesia : Caremedia Communication.
Downloads
Article History
Pages: 79-85
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Dewi Sundari Tanjung, Dini Vientiany, Rodi Syafrizal

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan naskahnya pada Wahana Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat menyetujui ketentuan berikut:
Hak cipta atas artikel apapun dalam Wahana Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. dengan beberapa ketentuan sebagai berikut:
"Penulis mengakui bahwa Wahana Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat berhak sebagai yang mempublikasikan pertama kali dengan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License / CC BY SA 4.0"
"Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini ke dalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada Wahana Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat."
"Pembaca diperbolehkan mengunduh, menggunakan, dan mengadopsi isi artikel selama mengutip artikel dengan menyebutkan judul, penulis, dan nama jurnal ini. Pengutipan tersebut dilakukan demi kemajuan ilmu pengetahuan dan kemanusiaan serta tidak boleh melanggar hukum yang berlaku."








