Analisis Beban Kerja Karyawan dan kebutuhan Karyawan pada Divisi Pengelasan di PT TI

Ade Irpan Sabilah; Daonil Daonil

doi:10.56211/blendsains.v1i3.207

Authors

Ade Irpan Sabilah Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Jakarta Selatan
Daonil Daonil Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Jakarta Selatan

DOI:

https://doi.org/10.56211/blendsains.v1i3.207

Keywords:

Waktu Normal; FTE (Full Time Equivalent); Kebutuhan Karyawan

Abstract

PT TI adalah perusahaan pembuat kapal yang berkembang pesat. Perusahaan ini memproduksi kapal berbahan dasar plat baja dan aluminium dengan high quality dan high performance yang didukung oleh sistem Waterjet atau sistem Propeller. PT TI di tahun 2021 perusahaaan ini memiliki data jumlah pesanan sebanyak 20 kapal dan dari kapal-kapal tersebut didapatkan data bahwa tidak semua kapal dapat beroperasi dengan cukup baik yang berjumlah 10 kapal sehingga dari pihak menejemen perusahaan perlu melakukan perbaikan dengan baik dan benar. Permasalahan ini bersumber pada aktivitas tenaga kerja cukup beragam dan hal ini menjadi ganguan bagi perusahaan dalam pengaturan tenaga kerja karena pencapaian suatu perusahaan itu terletak pada tenaga kerja yang berkualitas. Full Time Equivalent (FTE) merupakan salah satu metode analisis beban kerja yang dilakukan dengan membandingkan waktu penyelesaian pekerjaan dan waktu kerja yang tersedia secara subjektif. Tujuan dari penelitian ini untuk memperoleh tenaga kerja yang dibutuhkan dengan harapan perusahaan tersebut diperlukannya suatu penilaian terhadap beban kerja sehingga para tenaga kerja bisa bekerja sesuai dengan target perusahaan. hasil penelitian yang telah dilakukan didapatkan nilai rata-rata perhitungan nilai FTE untuk pembuatan kapal UNNAMED 10 bahwa beban kerja overload sehingga perlu manajemen review dalam rangka peningkatan produktifitas dalam bekerja dikarenakan jumlah karyawan dirasakan masih sangat kurang.

Downloads

Download data is not yet available.

References

G. O. Audina et al., “Perancangan sistem pengukuran kinerja organisasi pada pt xyz dengan metode balanced scorecard,” vol. 4, no. 1, 2017. DOI: https://doi.org/10.24912/jitiuntar.v1i3.473

R. Irawati and D. A. Carollina, “Analisis Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Operator Pada Pt Giken Precision Indonesia,” Inovbiz J. Inov. Bisnis, vol. 5, no. 1, p. 51, 2017, doi: 10.35314/inovbiz.v5i1.171. DOI: https://doi.org/10.35314/inovbiz.v5i1.171

D. T. Wardanis, “Analisis Beban Kerja Tenaga Rekam Medis Rumah Sakit Bedah SurabayaMenggunakan Metode FTE,” J. Adm. Kesehat. Indones., vol. 6, no. 1, p. 53, 2018, doi: 10.20473/jaki.v6i1.2018.53-60. DOI: https://doi.org/10.20473/jaki.v6i1.2018.53-60

E. Jauvani, “Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan : Studi Kasus pada Tenaga,” vol. 4, no. 1, pp. 221–228, 2017.

Soetedjo and M. Indrawati, “Pengaruh Pelatihan, Kompetensi Dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Tuban,” J. Mitra Manaj., vol. 3, no. 5, pp. 524–535, 2019, doi: 10.52160/ejmm.v3i5.232. DOI: https://doi.org/10.52160/ejmm.v3i5.232

F. Edison, S. Hamdyani, and M. Idris, “Kerja Pegawai Pada Dinas Perdagangan Provinsi Sulawesi,” vol. 01, no. 03, pp. 1–8, 2020.

F. N. Biondi, A. Cacanindin, C. Douglas, and J. Cort, “Overloaded and at Work: Investigating the Effect of Cognitive Workload on Assembly Task Performance,” Hum. Factors, vol. 63, no. 5, pp. 813–820, 2021, doi: 10.1177/0018720820929928. DOI: https://doi.org/10.1177/0018720820929928

B. Hermawan, W. Haryono, and S. Soebijanto, “Sikap, beban kerja dan kelelahan kerja pada pekerja pabrik produksi aluminium di Yogyakarta,” BKM J. Community Med. Public Heal., vol. 33, no. 4, pp. 213–218, 2017. DOI: https://doi.org/10.22146/bkm.16865

K. Roidelindho, “Penentuan Beban Kerja Dan Jumlah Tenaga Kerja,” J. Rekayasa Sist. Ind., vol. 3, no. 1, pp. 73–81, 2017.

A. Irawan et al., “ANALISIS BEBAN KERJA PADA DEPARTEMEN QUALITY,” vol. 7, no. 1, pp. 1–6, 2021. DOI: https://doi.org/10.30656/intech.v7i1.2537

A. Profita and D. K. Rahayu, “Journal Of Industrial Engineering Management,” vol. 3, no. 2, pp. 32–40, 2018. DOI: https://doi.org/10.33536/jiem.v3i2.232

H. P. Herdiana Nur Anisa, “ANALISIS BEBAN KERJA PEGAWAI DENGAN METODE FULL TIME EQUIVALENT (FTE) (Studi Kasus pada PTPLN (Persero) Distribusi Jateng dan DIY),” J. Tek. Ind., vol. 3, no. 3, pp. 1–8, 2019.

S. Olsen and H. Kilbride, “Development of a points-based system for determining workload for a neonatology full-time equivalent,” J. Perinatol., vol. 38, no. 12, pp. 1595–1601, 2018, doi: 10.1038/s41372-018-0243-3. DOI: https://doi.org/10.1038/s41372-018-0243-3

R. I. Zainal and R. Ramadhanti, “Need Analysis of Non-Permanent Employees With Full Time Equivalent (Fte) Method,” J. Apresiasi Ekon., vol. 7, no. 3, pp. 267–285, 2019, doi: 10.31846/jae.v7i3.257. DOI: https://doi.org/10.31846/jae.v7i3.257

C. Saputri and S. Syaifullah, “Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Dan Kedisiplinan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Epson Batam,” J. Ekuivalensi, 2020, [Online]. Available: http://www.ejournal.kahuripan.ac.id/index.php/Ekuivalensi/article/view/361.

S. Rizkiyani, C. Triwibisono, and L. W. Suwarsono, “Usulan Kebutuhan Jumlah Tenaga Kerja Berdasarkan Analisis Beban Kerja Menggunakan Metode Full Time Equivalent Pada Divisi Finance Accounting and Tax Pt Xyz the Proposal of the Number of Labor Needs Based on Workload Analysis Using the Full-Time Equivalent,” e-Proceeding Eng., vol. 6, no. 2, pp. 7501–7508, 2019.