Analisis Green Lean Manufacturing untuk Reduksi Waste dan Dampak Lingkungan pada Proses Pembuatan Tas

Abstract Views: 51   PDF Downloads: 31

Authors

  • Marcel Albert Hendrawan Telkom University Purwokerto, Banyumas
  • Aswan Munang Telkom University Purwokerto, Banyumas
  • Khikmatul Aliyah Telkom University Purwokerto, Banyumas

DOI:

https://doi.org/10.56211/factory.v4i2.1412

Keywords:

Green Lean Manufacturing; Kaizen; Life Cycle Assessment; Pemborosan Produksi; Value Stream Mapping

Abstract

UD Hidayah Abadi merupakan usaha kecil menengah (UKM) yang bergerak di bidang produksi tas dan menghadapi tantangan berupa tidak tercapainya target produksi serta tingginya volume limbah produksi. Limbah utama yang dihasilkan berupa kain perca, sisa benang, dan oli bekas mesin yang berpotensi mencemari lingkungan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi aktivitas penyebab pemborosan (waste), mengukur efisiensi proses produksi berdasarkan nilai tambah, serta mengevaluasi dampak lingkungan yang ditimbulkan dari limbah tersebut. Pendekatan Green Lean Manufacturing digunakan dengan metode Value Stream Mapping (VSM), Process Activity Mapping (PAM), serta simulasi Life Cycle Assessment (LCA) menggunakan metode ReCiPe. Hasil penelitian menunjukkan bahwa total waktu siklus produksi berhasil dikurangi dari 231,52 menit menjadi 195,82 menit, menghasilkan efisiensi sebesar 15,43%. Evaluasi dampak lingkungan menunjukkan bahwa kain denim mendominasi dengan emisi 748.8 kg CO₂-eq, hampir 1.5 kali lipat lebih tinggi dibandingkan kain kanvas yang menghasilkan 520.5 kg CO₂-eq. Kain parasut dan furing polyester menghasilkan emisi masing-masing 143.0 kg CO₂-eq dan 103.8 kg CO₂-eq. Keempat material tekstil ini secara kolektif menyumbang lebih dari 95% total emisi gas rumah kaca dari seluruh bahan yang dianalisis. Usulan perbaikan disusun menggunakan pendekatan kaizen, dengan fokus pada faktor manusia, mesin, material, metode, dan lingkungan untuk mendukung efisiensi dan keberlanjutan proses produksi.

Downloads

Download data is not yet available.

References

R. Zakaria dan M. D. Satyawan, “Strategi Implementasi Fintech Reward Crowdfunding di Indonesia Sektor Ekonomi Kreatif,” vol. 2, no. 02, hal. 205–225, 2023. DOI: https://doi.org/10.58812/jbmws.v2i02.328

R. H. Nugroho, I. Wayan, dan S. Wirasdyartha, “Strategi Mendorong Kota Bandung sebagai Kota Ekonomi Kreatif Berkelanjutan melalui Inovasi Industri Tekstil,” Proc. Natl. Conf. West Java Econ. Soc., vol. 1, no. 1, hal. 1–15, 2023.

U. Katolik, I. Atma, B. Berbahaya, dan S. Admiration, “Analisis Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya Dan Beracun ( B3 ) Di Indonesia,” vol. 4, no. 2, hal. 201–208, 2023. DOI: https://doi.org/10.46799/jsa.v4i2.562

K. H. Tupamahu dan S. N. Dewi, “Pengaruh Moderasi Konsensus Strategis Terhadap Hubungan Antara Lean Manufacturing dengan Mekanisme Pengendalian Manajemen,” 2020.

N. Afrilia, H. Batubara, dan Y. E. Prawatya, “Rekomendasi Perbaikan Untuk Mengurangi,” no. September, hal. 293–302, 2024. DOI: https://doi.org/10.36040/industri.v14i2.11083

I. Azelya dan G. Thabrani, “Analisis Pengurangan Non-Value Added Activities dengan Metode Lean Six Sigma,” vol. 02, hal. 63–73, 2020. DOI: https://doi.org/10.24036/jkmw0284940

F. Bayu, A. Prajaya, R. R. Londong, dan S. N. Wijaksana, “Sistem Informasi , Teknik dan Teknologi Terapan Analisis Perbandingan Six Sigma Dan Lean Management Untuk Peningkatan Kualitas Operasional Pada Bidang Usaha Berbasis Layanan : A Literatur Review,” vol. 1, no. 1, hal. 24–31, 2024.

R. C. Lestari, K. F. Handayani, dan G. G. Firmansah, “Upaya Meminimalisasi Cacat Produk Dengan Implementasi Metode Lean Six Sigmas ( Studi Kasus Perusahaan Pt Xyz ),” vol. 2, no. 1, hal. 82–93, 2022. DOI: https://doi.org/10.46306/bay.v2i1.31

S. T. Fauziyah, “Open Access,” vol. 6, no. 7, hal. 1242–1249, 2023.

I. Setiawan dan A. Rahman, “Penerapan Lean Manufacturing Untuk Meminimalkan Waste Dengan Menggunakan Metode VSM Dan WAM Pada PT XYZ,” Semin. Nas. Penelit. LPPM UMJ, hal. 1–10, 2021.

I. W. Rusdiana dan D. Soediantono, “Kaizen and Implementation Suggestion in the Defense Industry : A Literature Review Implementasi Kaizen dan Usulan Penerapannya Pada Industri Pertahanan : A Literature Review,” J. Tek. Ind. Manaj. Ris., vol. 3, no. 3, hal. 35–52, 2022.

H. Kartika, “Penerapan Lean Kaizen untuk Meningkatkan Produktivitas Line Painting pada Bagian Produksi Automotive dengan Metode PDCA,” J. Sist. Tek. Ind., vol. 22, no. 1, hal. 22–32, 2020, doi: 10.32734/jsti.v22i1.3251. DOI: https://doi.org/10.32734/jsti.v22i1.3251

P. P. Parameswari, M. Yani, dan A. Ismayana, “Penilaian Daur Hidup (Life Cycle Assesment) Produk Kina Di PT Sinkona Indonesia Lestari,” J. Ilmu Lingkung., vol. 17, no. 2, hal. 351, 2019, doi: 10.14710/jil.17.2.351-358. DOI: https://doi.org/10.14710/jil.17.2.351-358

Tyara, M. Yani, N. S. Indrasti, dan C. Indrawanto, “Dampak Gas Rumah Kaca Arang Tempurung Kelapa Dengan Metode Life Cycle Assessment (Batasan Sistem Gate-To-Gate),” J. Teknol. Ind. Pertan., vol. 32, no. 1, hal. 96– 106, 2022, doi: 10.24961/j.tek.ind.pert.2022.32.1.96. DOI: https://doi.org/10.24961/j.tek.ind.pert.2022.32.1.96

Saffira Arlisa Devi dan Mohammad Mirwan, “Analisis Life Cycle Assessment (LCA) pada Proses Produksi Pupuk ZA II Menggunakan Metode Recipe 2016,” INSOLOGI J. Sains dan Teknol., vol. 2, no. 3, hal. 620–632, 2023, doi: 10.55123/insologi.v2i3.2074. DOI: https://doi.org/10.55123/insologi.v2i3.2074

asriwati dan kawan kawan sudirman, made martidi, Buku Digital - Kesehatan Masyarakat Di Era Society 5 . 0, no. August. 2021.

M. Maisarah dan R. Dian, “Metode Life Cycle Assessment (LCA) Dalam Penilaian Dampak Lingkungan Industri Kelapa Sawit Untuk Kelapa Sawit Berkelanjutan,” Tabela J. Pertan. Berkelanjutan, vol. 2, no. 1, hal. 15–23, 2024, doi: 10.56211/tabela.v2i1.452. DOI: https://doi.org/10.56211/tabela.v2i1.452

I. Safirah, A. Ariestides, K. T. Dundu, dan P. A. K. Pratasis, “Penerapan Resource Allocation Pada Pembangunan Shelter Pengungsi Di Kabupaten Sitaro,” J. Sipil Statik, vol. 8, no. 3, hal. 455, 2020, [Daring]. Tersedia pada: https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jss/article/view/29892

A. Luthfia, M. S. Abfertiawan, S. Nuraprianisandi, dan K. Pranoto, “Penggunaan Life Cycle Assessment dalam Penilaian Resiko Dampak Lingkungan dan Pemilihan Alternatif Teknologi di Pertambangan Batubara Indonesia Batubara merupakan salah satu sumber daya energi yang dapat diandalkan sekaligus memainkan peran penting dalam ,” no. November, hal. 160–174, 2020. DOI: https://doi.org/10.31315/psb.v2i1.4455

U. Mercubuana, “Corresponding Author :,” Usulan Perbaikan Pada Penyimpanan Dep. Qual. Control Dan Pengepakan Mengunakan Metod. 5s Pada Cv Imola Wear Ind. Rizpan, Vol. 1, No. 1, Hal. 1–12, 2024.

H. Hamdani, W. Wahyudin, dan C. G. G. Putra, “Analisis Pengendalian Kualitas Produk 4L45W 21 . 5 MY Menggunakan Seven Tools dan Kaizen,” vol. 02, no. 02, hal. 112–123, 2021. DOI: https://doi.org/10.35261/gijtsi.v2i2.5651

D. P. T. Xyz, “Analisis Kualitas Produk Velg Rubber Roll Dengan Metode Six Sigma Dan Kaizen,” vol. 2, no. 1, hal. 23–33, 2020. DOI: https://doi.org/10.37631/jri.v2i1.128

F. Salsabilah, M. Fahmi Setiawan, dan S. Prasista Whardani, “Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Perencanaan Sumber Daya Manusia: Lingkungan External, Keputusan-Keputusan Organisasional, Persediaan Karyawan (Literature Review Msdm),” J. Ilmu Hukum, Hum. dan Polit., vol. 2, no. 2, hal. 141–149, 2022, doi: 10.38035/jihhp.v2i2.932. DOI: https://doi.org/10.38035/jihhp.v2i2.932

S. Zhang, H. Gong, dan R. Li, “Visual fault inspection framework for closed-loop recycling in textile production,” Comput. Ind. Eng., vol. 206, no. May, 2025, doi: 10.1016/j.cie.2025.111216. DOI: https://doi.org/10.1016/j.cie.2025.111216

D. S. Sany, F. Zikri, Y. Yuliani, A. Suryana, M. Syamsiah, dan A. A. Imansyah, “Penerapan Metode FAST dan Analisis PIECES pada Perancangan Aplikasi EFarash,” Explor. J. Sist. Inf. dan Telemat., vol. 15, no. 1, hal. 47, 2024, doi: 10.36448/jsit.v15i1.3427. DOI: https://doi.org/10.36448/jsit.v15i1.3427

L. R. Ananda, “Pengolahan Limbah Industri Kimia dalam Satu Dekade terakhir: Systematic Literature Review (SLR),” Semin. Nas. Ris. Multidisiplin dan …, vol. 0, no. 3, 2023, [Daring]. Tersedia pada: https://ejurnal.jejaringppm.org/index.php/snarmudika/article/view/90%0Ahttps://ejurnal.jejaringppm.org/index. php/snarmudika/article/download/90/82

N. Di Rumah, S. Umum, D. Noongan, E. J. Malonda, I. R. Mangangka, dan R. R. I. Legrans, “Optimalisasi Pengelolaan Limbah Padat Medis Dan,” vol. 20, hal. 253–259, 2022.

E. I. Rhofita, P. Studi, T. Lingkungan, U. Islam, N. Sunan, dan A. Surabaya, “Envirous,” vol. 5, no. 2, hal. 14– 20, 2025. DOI: https://doi.org/10.33005/envirous.v5i2.341

Downloads

Article History

Submitted: 2025-12-03
Published: 2026-01-05
Pages: 233-245

PlumX Metrics

How to Cite

Hendrawan, M. A., Munang, A., & Aliyah, K. (2026). Analisis Green Lean Manufacturing untuk Reduksi Waste dan Dampak Lingkungan pada Proses Pembuatan Tas. Factory Jurnal Industri, Manajemen Dan Rekayasa Sistem Industri, 4(2), 233–245. https://doi.org/10.56211/factory.v4i2.1412