Penerapan Metode CPM dan Crashing pada Proyek Fabrikasi Jembatan B-60 di PT XYZ
Abstract Views: 34
PDF Downloads: 11
DOI:
https://doi.org/10.56211/factory.v4i2.846Keywords:
CPM ; Crashing ; Jembatan ; Manajemen Proyek
Abstract
Perencanaan dan pengendalian waktu serta biaya adalah faktor penting dalam menentukan keberhasilan proyek, termasuk proyek fabrikasi jembatan B-60 yang dikerjakan oleh PT XYZ. Penelitian ini bertujuan untuk menerapan metode Critical Path Metode (CPM) untuk menentukan jalur kritis dan membandingkan efektivitas strategi crashing dalam mempercepat pekerjaan proyek, dengan dua alternatif strategi crashing yaitu penambahan tenaga kerja dan penambahan jam kerja (lembur) selama 4 jam. Analisis ini dilakukan melalui pementaan kegiatan proyek, estimasi biaya dan waktu pada saat pengerjaan normal. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa jalur kritis proyek terdiri dari delapan kegiatan utama yang memiliki kontribusi signifikan terhadap total durasi. Penambahan tenaga kerja menghasilkan durasi pengerjaan proyek selama 86 hari kerja dengan total biaya proyek sebesar Rp. 156.217.011 Sementara itu, penambahan jam lembur selama 4 jam menghasilkan durasi pengerjaan proyek selama 90 hari kerja dengan total biaya proyek sebesar Rp. 172.013.879. Berdasarkan perbandingan efektivitas waktu dan biaya, alternatif penambahan tenaga kerja dinilai lebih efisien dan dipilih sebagai strategi crashing paling optimal dalam proyek ini
Downloads
References
R. T. Wulandari and M. Effendi, “Dampak Pembangunan Jembatan Sei Alalak Terhadap Kondisi Kegiatan Ekonomi Pedagang di Sekitar Proyek,” JIEP J. Ilmu Ekon. dan Pembang., vol. 5, no. 1, p. 98, 2022, doi: 10.20527/jiep.v5i1.5503. DOI: https://doi.org/10.20527/jiep.v5i1.5503
M. Buya, H. Ashad, and Watono, “Analisis Faktor Keterlambatan Waktu Pelaksanaan Konstruksi Pada Pembangunan Kantor Bupati Pulau Taliabu Dengan Metode Analytic Hierarchy Process,” J. Konstr., vol. 1, no. 1, pp. 44–53, 2022.
Fanycia Dwi Putri and Melloukey Ardan, “Analisa Penerapan Manajemen Waktu Pada Proyek Pembangunan Bendungan Lau Simeme,” J. Inersia, vol. 15, no. 2, pp. 49–54, 2024, doi: 10.46964/inersia.v15i2.910. DOI: https://doi.org/10.46964/inersia.v15i2.910
Yoppie Fanny Ryandre, “Evaluasi Waktu Dan Biaya Menggunakan Metode Critical Path Method Dan Crashing Pada Proyek Pembangunan Gedung Arsip Trenggalek,” J. Sci. Res. Dev., vol. 5, no. 2, pp. 740–754, 2023, doi: 10.56670/jsrd.v5i2.246. DOI: https://doi.org/10.56670/jsrd.v5i2.246
J. Thoengsal, Metode Optimalisasi Penjadwalan Pelaksanaan Proyek Konstruksi Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM), no. July. 2022. [Online]. Available: https://www.researchgate.net/publication/362325239
N. F. Pangestu, A. F. A. Zahra, and S. Sutrisno, “Penerapan Metode Critical Parth Method (CPM) dalam Proyek Pembangunan Jembatan Alun-Alun Kota Kuningan,” J. Ind. Manuf. Eng., vol. 5, no. 2, pp. 100–106, 2021, doi: 10.31289/jime.v5i2.4925. DOI: https://doi.org/10.31289/jime.v5i2.4925
A. Armalisa et al., “Metode Crashing Terhadap Penambahan Jam Kerja Optimum pada Proyek Konstruksi,” J. Tek. sipil Univ. serang raya, pp. 1–18, 2020.
S. Usman, A. H. Muhammad, I. Adjam, M. Kom, and I. Altarans, “Optimasi Biaya Dan Waktu Pelaksanaan Proyek Konstruksi Dengan Penambahan Jam Kerja Dan Penambahan Tenaga Kerja Menggunakan Metode Time Cost Trade Off (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Islamic Center Halmahera Tengah),” Teknik, vol. 16, no. 1, pp. 2589–8891, 2023, [Online]. Available: www.jurnal.ummu.ac.id/dintek
N. Sa’adah, E. Iqrammah, and T. Rijanto, “Evaluasi Proyek Pembangunan Gedung Stroke Center (Paviliun Flamboyan) Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM) Dan Crashing,” Publ. Ris. Orientasi Tek. Sipil, vol. 3, no. 2, pp. 55–62, 2022, doi: 10.26740/proteksi.v3n2.p55-62. DOI: https://doi.org/10.26740/proteksi.v3n2.p55-62
E. R. Wulan, Manajemen Proyek dengan PERT atau CPM. Bitread Publishing PT. Lontar Digital Asia, 2019.
F. Ahmad, A. Yahya, and M. Beatrix, “JUTIN : Jurnal Teknik Industri Terintegrasi Analisis percepatan waktu menggunakan metode Crashing pada Proyek CWI-02 ITS Surabaya,” vol. 8, no. 1, pp. 55–67, 2025. DOI: https://doi.org/10.31004/jutin.v8i1.38803
B. Violita, “Analisa Percepatan Proyek Menggunakan Metode Crashing Dengan Alternatif Penambahan Tenaga Kerja atau Durasi Kerja (Studi Kasus : Pembangunan Aula Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman)[Tesis Master],” Institusi Universitas Sumatera Utara, 2020.
yakub abidin Bihanudin, MANAJEMEN PROYEK Efektif dan Sederhana. CV. CAMPUSTAKA, 2021.
Mar’aini and Y. R. Akbar, “Penentuan Jalur Kritis untuk Manajemen Proyek (Studi Kasus Pembangunan Jalan Selensen- Kota Baru- Bagan Jaya),” vol. 2, no. 2, pp. 6–13, 2022. DOI: https://doi.org/10.55382/jurnalpustakamanajemen.v2i1.184
N. Yuliani, N. Khairunnisa, A. Zahra, and S. Sutrisno, “Penjadwalan Waktu Proyek Pembangunan Tempat Gym Menggunakan Metode CPM ( Critical Path Method ),” Ind. J. Ilm. Tek. Ind., vol. 8, 2024. DOI: https://doi.org/10.37090/indstrk.v8i4.1466
Downloads
Article History
Pages: 153-160
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Khotibul Umam, Ahmad Syaugi, Muhamad Rasyid Syarif, Billa Izzati, Yudi Prastyo
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan naskahnya pada Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri menyetujui ketentuan berikut:
Hak cipta atas artikel apapun dalam Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. dengan beberapa ketentuan sebagai berikut:
"Penulis mengakui bahwa Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri berhak sebagai yang mempublikasikan pertama kali dengan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License / CC BY SA 4.0"
"Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini ke dalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri."
"Pembaca diperbolehkan mengunduh, menggunakan, dan mengadopsi isi artikel selama mengutip artikel dengan menyebutkan judul, penulis, dan nama jurnal ini. Pengutipan tersebut dilakukan demi kemajuan ilmu pengetahuan dan kemanusiaan serta tidak boleh melanggar hukum yang berlaku."
