Penentuan Strategi Perusahaan dengan Metode Balanced Scorecard dan SWOT di UD Virti Kamal Pancing
Abstract Views: 16   PDF Downloads: 13DOI:
https://doi.org/10.56211/factory.v3i1.618Keywords:
Strategic; SWOT; Balanced Scoecard
Abstract
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menggambarkan strategi yang cocok untuk meningkatkan penjualan produk di UDVirti Kamal Pancing. Penelitian ini dilaksanakan dengan menggunakan metode balanced scorecard dan SWOT. Dari hasil perhitungan dengan metode balanced scorecard pada UD Virti Kamal Pancing pada tahun 2022-2021 sudah cukup baik dikarenakan masa pandemi yang hampir berakhir dan pasar jual beli mulai membaik, namun pada tahun 2023-2022 keuangan berdasarkan balanced scorecard mengalami penurunan dari 4 perspektif tersebut sehingga omset antara input dan output tidak sesusai. Berdasarkan hasil perhitungan analisis SWOT, dapat diketahui bahwa UD Virti Kamal Pancing dalam beberapa faktor yaitu kekuatan (S) 2,05 kelemahan (W) 1,94, peluang (O) 1,97 dan ancaman (T) 2,02. Maka selisih dari total skor kekuatan dan kelemahan adalah (+) 0,11, sedangkan selisih untuk total skor peluang dan ancaman adalah (-) 0,05 menerangkan bahwa UDVirti Kamal Pancing terletak pada kuadran II. Dimana UDVirti Kamal Pancing menghadapi berbagai ancaman tetapi masih memiliki kekuatan dari segi internal.
Downloads
References
Ardiansyah, R., and Fitria. “Penggunaan Metode Balance Scorecard Untuk Mengukur Kinerja Pekerjaan Pada PT. Bangun Cipta Karya Pamungkas (PT. BCKP).” ProsidingSeminarNasionalDarmajaya,2019,pp.78–87,
Aulia, Varah Iftitah, et al. “Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Keberlanjutan Usaha Toreko.” Jurnal Student Scientific Creativity Journal (SSCJ), vol. 1, no. 2, 2023, pp. 245–57.
Busro, Muhammad. “Teori-Teori Manajemen SDM.” Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia, 2018, pp. 49–50.
Hidayat, Rachmad. “Perspektif Balanced Score-Card Dalam Pengukuran.” Ejournal.Stiesia.Ac.Id, no. 55, 2006, pp. 177–201, https://ejournal.stiesia.ac.id/ekuitas/article/view/302.
Iswahyudi Pratama, et al. “Penerapan Swot Dalam Penentuan Strategi Pemasaran Pada Umkm Sunmory Milk Sidoarjo.” Kalianda Halok Gagas, vol. 4, no. 1, 2021, pp. 9–21, https://doi.org/10.52655/khg.v4i1.6.
Juli, No, et al. Analisis Strategi Bisnis Menggunakan SWOT , BMC , Dan Balance Scorecard Pada UMKM AC Kontribusi Terhadap Produk Domestik Bruto ( PDB ), Mencapai 34 , 44 % Pada Kuartal II-2022 Seperti Yang Disarankan Oleh Binus Higher Education . Analisis SWOT Dan Busines. no. 3, 2024.
Kukuh, Wahyudi, et al. “Penerapan Balanced Scorecard Serta Analisis Swot Dalam Perancangan Strategi Pada Badan Usaha Milik Daerah Pt Bank X.” Jurnal Ilmu Manajemen, vol. 9, no. 4, 2021, pp. 1487–99, https://doi.org/10.26740/jim.v9n4.p1487-1499.
Octavia Vanessa Wiyose, Elly Ismiyah, Yanuar Pandu Negoro. “Analisis Kinerja Cafe XYZ Dengan Metode Balanced Scorecard Dan SWOT.” Jurnal Sains, Teknologi Dan Industri, vol. 20, no. 1, 2022, pp. 166–75.
Putria, Endah, et al. Analisis Kinerja Roti ’ O Cabang Kota Tangerang Dengan Pendekatan Balanced Scorecard. 2023, pp. 1–26.
Slamet, Rokhmad, and Sri Wahyuningsih. “Validitas Dan Reliabilitas Terhadap Instrumen Kepuasan Ker.” Aliansi : Jurnal Manajemen Dan Bisnis, vol. 17, no. 2, 2022, pp. 51–58, https://doi.org/10.46975/aliansi.v17i2.428.
Vikarianda, S. Z., et al. “Analisis Swot Balanced Scorecard Dalam Strategi Program Pengembangan Sumber Daya Manusia Di BKPSDMKabupatenMalang.”ResponPublik,vol.16,no.9,2022,pp.77–84,
Yuli Setiawannie, and Tiara Rahmania. “Pengukuran Kinerja Rumah Sakit ‘X’ Dengan Metode SWOT Balanced Scorecard.” Talenta Conference Series: Energy and Engineering (EE), vol. 2, no. 3, 2019, https://doi.org/10.32734/ee.v2i3.697.
Downloads
Article History
Pages: 29-36
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Sucy Indika Putri, Wirda Novarika, Abdurrozzaq Hasibuan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan naskahnya pada Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri menyetujui ketentuan berikut:
Hak cipta atas artikel apapun dalam Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. dengan beberapa ketentuan sebagai berikut:
"Penulis mengakui bahwa Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri berhak sebagai yang mempublikasikan pertama kali dengan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License / CC BY SA 4.0"
"Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini ke dalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri."
"Pembaca diperbolehkan mengunduh, menggunakan, dan mengadopsi isi artikel selama mengutip artikel dengan menyebutkan judul, penulis, dan nama jurnal ini. Pengutipan tersebut dilakukan demi kemajuan ilmu pengetahuan dan kemanusiaan serta tidak boleh melanggar hukum yang berlaku."
Most read articles by the same author(s)
- M. Surya Hidayat, Abdurrozzaq Hasibuan, Bonar Harahap, Suhela Putri Nasution, Pemanfaatan Tandan Kosong Kelapa Sawit Sebagai Bahan Pupuk di PT Karya Hevea Indonesia , Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri: Vol. 1 No. 2 (2022): Edisi Desember
- Riswan Afandi, Siti Rahmah Sibuea, Wirda Novarika, Suhela Putri Nasution, Analisis Strategi Pemasaran Tahu Sumedang dengan Menggunakan Metode 4P Guna Meningkatkan Penjualan di UD Tahu Sumedang 5 Bersaudara , Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri: Vol. 1 No. 2 (2022): Edisi Desember
- M Dhimas Ismuaji, Abdurrozzaq Hasibuan, Suliawati Suliawati, Analisis Efektivitas Mesin Produksi Filter Press dengan Metode Overall Equipment Effectiveness pada PT Permata Hijau Palm Oleo-Belawan , Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri: Vol. 1 No. 1 (2022): Edisi Agustus
- Fatimah Nur Hasibuan, Abdurrozzaq Hasibuan, Mahrani Arfah, Analisis Strategi Pemasaran untuk Meningkatkan Penjualan Roti dengan Menggunakan Metode SWOT dan QSPM di UMKM Roti Amah , Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri: Vol. 2 No. 1 (2023): Edisi Agustus
- Jepri Pernando Manurung, Abdurrozzaq Hasibuan, Wirda Novarika AK, Identifikasi Waste Pada Proses Produksi Pupuk dengan Pendekatan Lean Manufacturing , Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri: Vol. 1 No. 3 (2023): Edisi April
- Syahrial Efendi Sinaga Sinaga, Abdurrozzaq Hasibuan, Wirda Novarika, Analisis Pengandalian Kualitas Proses Produksi Batu Bata Merah dengan Metode Kapabilitas Proses di Kilang Batu Bata Rahmansyah Purwodadi, Deli Serdang , Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri: Vol. 2 No. 1 (2023): Edisi Agustus
- Ellisa Pardede, Wirda Novarika, Siti Rahmah Sibuea, Analisis Pendapatan Industri Tahu di kelurahan Tanjung Gusta , Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri: Vol. 1 No. 2 (2022): Edisi Desember
- Kelana Sultan, Suliawati Suliawati, Wirda Novarika, Perhitungan Umur Ekonomis Mesin Conveyor di PT Wings Group , Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri: Vol. 2 No. 2 (2023): Edisi Desember
- Riski Muda Lubis, Abdurrozzaq Hasibuan, Wirda Novarika, Strategi Pemasaran Penjualan Produk Kopi Mandailing di Pasar Sumatera Utara dengan Metode Analisis SWOT , Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri: Vol. 2 No. 1 (2023): Edisi Agustus
- Hayatur Rahmi, Karina Andrean, Abdurrozzaq Hasibuan, Optimalisasi Manajemen Risiko untuk Keberlanjutan Perusahaan Industri di Era Digital , Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri: Vol. 3 No. 1 (2024): Edisi Agustus