Strategi Peningkatan Kinerja Organisasi Remaja Mesjid Islamiyah
Abstract Views: 19
PDF Downloads: 15
DOI:
https://doi.org/10.56211/wahana.v5i1.1929Keywords:
Kinerja Organisasi; Iklim Sosial Keagamaan; Remaja Masjid; Strategi Peningkatan
Abstract
Remaja masjid merupakan wadah pembinaan generasi muda muslim yang berperan penting dalam memakmurkan masjid dan menggerakkan kegiatan sosial keagamaan di lingkungan masyarakat. Di Masjid Islamiyah Jalan Jati III Kelurahan Teladan Timur, Kota Medan, organisasi remaja masjid yang dikenal dengan nama Rismi Islamiyah menghadapi persoalan rendahnya kreativitas dan inovasi dalam menjalankan program kerja, sehingga partisipasi remaja dan masyarakat sekitar dalam kegiatan keagamaan belum optimal. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan (1) merumuskan strategi peningkatan kinerja kegiatan sosial keagamaan pada Remaja Islam Masjid Islamiyah, dan (2) mengidentifikasi faktor pendukung serta penghambat dalam penerapan strategi tersebut. Kegiatan dilaksanakan melalui pendekatan kualitatif deskriptif dengan lima tahapan, yaitu perkenalan dan pemberian motivasi, pengenalan fenomena aktual, pemberian strategi pengelolaan kegiatan keagamaan, kunjungan lapangan, serta penguatan pemahaman peningkatan kinerja, yang melibatkan pengurus dan anggota Rismi Islamiyah sebagai khalayak sasaran. Data digali melalui wawancara dengan Ketua Badan Kenaziran Masjid (BKM), observasi partisipatif, dan studi dokumentasi. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa penguatan intensitas hubungan antara Ta'mir Masjid dan Remaja Masjid, peningkatan kualitas serta kuantitas anggota melalui kaderisasi terstruktur, dan penguatan sikap serta perilaku aktivis remaja masjid menjadi kunci strategi yang efektif untuk meningkatkan kinerja organisasi.
Downloads
References
Ayub, M. (1996). Manajemen masjid: Petunjuk praktis bagi para pengurus. Jakarta: Gema Insani.
Basit, A. (2013). Filsafat dakwah. Jakarta: Rajawali Pers.
Creswell, J. W. (2017). Research design: Pendekatan kualitatif, kuantitatif, dan campuran (4th ed.). Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Hafidhuddin, D. (1998). Dakwah aktual. Jakarta: Gema Insani Press.
Kamaludiningrat, A. M. (2010). Meningkatkan peran dan fungsi masjid dalam dakwah dan pembinaan masyarakat madani beriman dan bertaqwa. Yogyakarta: Jurnal Ulama.
Maulidia, D. (2013). Strategi pembinaan kegiatan remaja Islam Musholla Al-Hidayah Sawangan Kota Depok (Skripsi). UIN Syarif Hidayatullah, Jakarta.
Musyanto, M. H., & Najib, F. A. (2025). Revitalisasi organisasi remaja masjid: Studi kasus strategis untuk pemakmuran masjid di Desa Lasem. Masjiduna: Jurnal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah, 5(1), 33–37. https://doi.org/10.52833/masjiduna.v5i1.266
Nawawi, H. (2012). Manajemen strategi organisasi non profit bidang pemerintah. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Qanita, R., Nursyafna, N., Fadhly, M., & Wismanto, W. (2024). Peran masjid sebagai lembaga kaderisasi umat di tengah dinamika sosial: Sebuah tinjauan historis dan kontemporer. Ikhlas: Jurnal Ilmiah Pendidikan Islam, 2(1), 1–11. https://doi.org/10.61132/ikhlas.v2i1.216
Rambe, E. M., & Wahyuni, R. (2023). Strategi pengelolaan Badan Komunikasi Pemuda Remaja Masjid Indonesia (BKPRMI) dalam meningkatkan kualitas keagamaan remaja Kec. Percut Sei Tuan Kabupaten Deli Serdang, Sumatera Utara. TADBIR: Jurnal Manajemen Dakwah, 5(2), 275–290. https://doi.org/10.24952/tadbir.v5i2.9554
Siagian, S. P. (2001). Manajemen strategik. Jakarta: Bumi Aksara.
Soraya, S. F., Hasibuan, W. A., Ferdi, M., & Nasution, H. I. (2025). Peran dan strategi BKPRMI dalam meningkatkan SDM remaja masjid di Kota Medan. Jurnal Manajemen dan Pendidikan Agama Islam, 3(2), 274–283. https://doi.org/10.61132/jmpai.v3i2.996
Syamsuddin, M. D. (2002). Etika agama dalam membangun masyarakat madani. Jakarta: Logos.
Yani, A. (2009). Panduan memakmurkan masjid. Jakarta: Al-Qalam.
Downloads
Article History
Pages: 136-142
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Putri Syahri, Siti Rukhayah, Umi Kalsum
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan naskahnya pada Wahana Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat menyetujui ketentuan berikut:
Hak cipta atas artikel apapun dalam Wahana Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. dengan beberapa ketentuan sebagai berikut:
"Penulis mengakui bahwa Wahana Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat berhak sebagai yang mempublikasikan pertama kali dengan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License / CC BY SA 4.0"
"Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini ke dalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada Wahana Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat."
"Pembaca diperbolehkan mengunduh, menggunakan, dan mengadopsi isi artikel selama mengutip artikel dengan menyebutkan judul, penulis, dan nama jurnal ini. Pengutipan tersebut dilakukan demi kemajuan ilmu pengetahuan dan kemanusiaan serta tidak boleh melanggar hukum yang berlaku."
